Seesmic acaba de comprar Twhirl aunque si nunca lo escuchaste nombrar ni te preocupes, es un cliente de escritorio para Twitter el servicio de microblogging más nombrado del momento.
Más allá de todo la compra me parece MUY buena para Seesmic que busca ser, supongo que alguien me corregirá si me equivoco, el Twitter de los videos y tener una aplicación que esté en el escritorio, que sea multiplataforma, ya descargada más de 100.000 veces y capaz de subir videos, reproducirlos, responder con otros videos en 5 clicks les va a ser muy útil.
Y como de videos se trata aca tiene a Löic explicando como lo compraron ;)
Finalmente YouTube abre un poco el grifo de la información que tiene sobre los videos que los usuarios suben a ese servicio, y digo que es un poco porque sólo podrás ver cantidad de veces que el video fue reproducido y los países donde fue visto.
¿Que queda fuera de las estadísticas de YouTube? A primera vista, falta saber si el video fue visto en YT o embebido en sitios de terceros; si hubo clicks en el video; si lo vieron completo o lo cerraron porque se aburrieron; como llegaron al video, etc.
Hace un tiempo el Grupo Clarin empezó su pelea contra YouTube tratando de bajar los contenidos que subian los usuarios ahi para que solo puedan usar el tristísimo y poco confiable VXV. Hasta ahí todo bien, los que pierden audiencia y relevancia son ellos al encerrarse entre las paredes de su “poder” ¿WTF?
Pero esta semana, cuando lanzaron la promoción de su programa de mayor audiencia alguien lo subió a YouTube y enseguida otro usuario se dió cuenta que era una copia exacta de un video de un banco Turkish Banco Akbank de 2006… ¿que hicieron para que nadie se de cuenta? Ordenaron a YouTube borrar el video por violar derechos de autor ¿en serio se imaginan que pueden pelear contra YouTube y otra productora de TV que es la que vive subiendo los videos? ¿como lograron más relevancia de la copia borrandolo asi todos lo sabemos? ;)
Porque los cambios que traen estas APIs son mucho más interesantes que lo que hay dando vueltas en el mercado de videos online y, de hecho, dejan atrás algunos intentos de BrightCove por ejemplo que te dejaba básicamente customizar un reproductor de videos online.
¿Que significa el cambio en YouTube? Resumidamente que ahora cualquier sitio o software tiene la posibilidad de permitir la subida de videos, completar la metadata de estos videos y customizar el reproductor…. una widgetización de los videos online ;)
YouTube tiene esa costumbre de hacer pequeños cambios y modificaciones que pasan desapercibidas hasta que, de golpe, todas las noticias aparecen juntas con apenas días de diferencia.
Por un lado ya están experimentando con una nueva home para miembros que incluye desde recomendaciones hasta la actividad de tus “contactos” (me parece que esto del lifestream o activity feed es algo que vamos a empezar a odiar pronto) y, obviamente, está en Beta pero podés probarla usando este link
Una lástima que se cierre el servicio de videos online de alta definición Stage 6, pese a tener el apoyo de DivX, que hasta ofrecía su soft gratis para que todos tengan una cuenta en ese site. La pregunta es ¿es negocio el video de alta definición online? ¿Lo mejor que podemos esperar es que YouTube vaya subiendo sus prestaciones poco a poco o nadie tiene la espalda financiera para establecerse en ese nicho?
“La televisión ya es una comunidad. Siempre lo ha sido, es tema de conversación en el trabajo, motivo de reunion de la familia y nexo de union entre muchos grupos de amigos. Aunque no todos lo reconozcamos, nos gusta ver la tele. Lo que ahora estamos descubriendo es nuevos canales de distribución que nos ofrecen poder convertir esa comunidad local en algo universal”
Y, más allá de esa definición que puede gustarte o no, hay algunas otras interesantes reflexiones; por ejemplo a la pregunta de que se puede esperar de la reacción de las cadenas al ver que se descargan series:
“deberían alegrarse de estar en ciernes de quitarse uno de los mayores yugos que tienen encima, la limitación horaria. Hemos asistido a decenas de casos de series de éxito que han sido retiradas de la parrilla porque su éxito era menor que el éxito de la competencia” …. “Aquí no hay limitación horaria y un producto con legiones de fans, pero no un producto para las masas, como “Veronica Mars” podría ser muy rentable, sin tener la responsabilidad de competir dentro de esas 24 horas de programación”
Es muy interesante la nueva movida de HBO, poner gratis su programación en Internet para aquellos que son suscriptores a su canal premium. Esta estrategia comenzará a estudiarse en un par de estados de USA y luego irá creciendo gradualmente si se demuestra que es negocio; al menos por ahora les servirá para entender el consumo de medios en los usuarios de Internet.
Un par de detalles que vale la pena seguir porque, tal vez, termine definiendo una estrategia de Internet para los generadores de contenido de TV (series y películas). Su primer experimento HBO on Demand les permitió mejorar su churn y, este experimento HBO on Broadband te dejaría descargar más de 400 titulos en cualquier momento y ver el canal principal en streaming más algo de valor agregado como recomendaciones y etc.
En MacWorld 2008 Steve Jobs presentó dos cosas que pueden tener posibilidades de revolucionar otro mercado como ya hicieron con el de las descargas de música legal al lanzar iTunes Store y que es iTunes Movie Rental en combinación con Apple TV Take 2.
¿Que ofrece iTunes para alquilar películas? Más de 1000 títulos, disponibilidad a 30 días del lanzamiento del DVD oficial, alquiler por 30 días con 24 horas para ver la pelicula desde el momento en el que empezaste, posibilidad de verla en varias plataformas: Macs, PCs, iPods y hasta el iPhone y, si tenés un modem de banda ancha moderno, 30 segundos de delay para comenzar a verla desde que la alquilás.
Y esto, en realidad me parece una muestra excelente de como una empresa montada alrededor de una funcion, apenas es adquirida no tiene que preocuparse por la monetización y puede crecer gracias a: más infraestructura, mayor visibilidad gracias a la integración total en un servicio líder, acceso a más desarrolladores y etc. y se salva de la muerte digital.
Una funcion no es una empresa y eso se aplica para cosas como Mojiti o como gravatar, a mojiti no la compró nadie porque hay varios competidores(y muchos van a morir) a Gravatar la compró el dueño de Wordpress y, automátticamente, la salvó porque muchas de estas empresas, nos guste o no, pueden ser reemplazadas por una línea de código en el site donde se hostea el verdadero servicio/solución;)
Es interesante, con menos de un día de diferencia.. aparece el rumor de que iTunes incorporará un servicio de alquiler de películas online, con DRM, duración de 30 días y a u$s3 por descarga y, se confirma definitivamente, que WalMart sale del negocio de las descargas de DVDs en todas sus formas(en 2005 habían abandonado el alquiler de descargas).
Pese a que Antonio señala que el DRM va a hacer fracasar esta idea de Apple, yo no creo que eso sea un problema, mas que para un grupo de geeks que detestamos las restricciones tecnológicas, por un lado iTunes Store siempre vendió música con un DRM draconiano… pero así y todo es el “caso de éxito” de las tiendas de música online y viene rompiendo récords todos los días entonces ¿puede el DRM frenar el éxito de una tienda online? No.
Kyte.TV es un sitio de video online con algunas particularidades que lo separan del resto, te permiten hacer broadcast en vivo aún desde un móvil mostrando audiencia y permitiendo chatear con los que miran el “vivo”, su API es más abierta y tercerizada, tiene versiones para casi todo tipo de plataforma y ya están probando canales de estrellas del espectáculo más tradicional para acercar audiencia de esa manera.
En estos días acaba de recibir su segunda ronda de financiación que, más allá de los u$s15 millones de la inversión, tiene unos socios que le van a dar envidia a mas de un jugador en el mercado del video sharing. Nokia, Telefonica, DoCoMo y Swisscom junto a otros inversores más tradicionales.
Y me llama la atención el nombre de los que pusieron plata en esta ronda más que el dinero en si, porque si uno mira ciertas estadísticas de uso de móviles y los nombres de los inversores ve que están apuntando claramente a un mercado donde no hay dominadores absolutos como en el caso de la Web y YouTube.
Imaginen tener una empresa que permite crear, subir y compartir video móvil y tener entre los inversores a Nokia (que tiene casi la mitad de los teléfonos móviles del mundo), Telefónica (presente en todo hispanoamérica y Europa), DoCoMo (la mayor operadora móvil de japòn y que ya está probando 4G) más los otros fondos….
¿no están en una buena posición para aprovechar esos nombres como plataforma de crecimiento con alianzas o siendo proveedor default de estas empresas?
Mogulus es uno delos servicios de video online más innovadores que hay, más allá de que su servicio sea ligeramente diferente al orientado al consumidor que todos conocemos y usamos en YouTube o en otros, de hecho vale la pena pensarlo como un estudio de TV que emite vía Internet y donde se pueden producir programas, usar multiples cámaras, verlo en streaming y usar hasta un grid de canales para elegir que querés ver…. pero si todo eso es interesante, saber que no tienen ni un solo servidor es impresionante.
La principal fuga de dinero que uno tiene en este tipo de servicios son dos: 1. Infraestructura y 2. Ancho de Banda /de hecho recuerdo haber visto fotos de Joost comprando servidores en cantidades industriales/ y es por eso que es, realmente, impresionante ver que Mogulus usa toda la infraestructura de webservices de AMAZON.
Combinando Amazon S3 y Amazon EC2 esa empresa está cambiando el modelo tradicional de infraestructura para startups, solo tendrían que incorporar Amazon Flexible Payments para hacer TV on-demand y presentar canales premium y seria un modelo para seguir de cerca y ver como están cambiando conceptos clave como plataformas de internet, IPTV, servicios web y etc.
Interesantes noticias para los usuarios de video online, por un lado Vimeo anunció el soporte a videos de HD y, supongo que en respuesta a eso, YouTube eliminó la restricción de tamaño de los videos que uno puede subir y compartir, lo que era el principal problema de esa plataforma.
Vimeo HD
Casi cualquier videocámara que se vende hoy toma videos en HD, la imposibilidad de subirlo y reproducirlo era poco bastatne frustrante; con el canal de HD de Vimeo hay, almenos, una posibilidad de subirlos y compartirlos online.
Es interesante ver que no usan el soporte de H.264 en el nuevo Flash sino el codec VP6 de On2 para que el video pueda ser reproducido con la version 8 de Flash, algo bueno porque no te fuerzan a hacer un upgrade forzoso.
¿Que promete Vimeo? Que con sólo subir cualquier filmación en 1280×720 la conversión se va a hacer automáticamente para ponerlo en el canal HD y el único inconveniente es que los videos embebidos para poner en otros sites no van a ser HD aunque al hacer click e ir al site vas a verlo sin dramas.
El programa tiene de todo un poco y me gusta como incluyen, junto a los nuevos jugadores del mercado, a las cadenas tradicionales… porque, especialmente en este caso, la “reinvención” de la TV necesita SI o SI de la participación de las cadenas, sea por presupuesto, por producción, por “propiedad intelectual”.
Y pese a que Robert Scoble diga que hay otros temas, es imposible meter en una sola conferencia de un día todo lo relacionado a TV, Video Online, Nuevos Medios y, encima, mirar las plataformas tecnológicas.
Si estás en el mercado de los medios deberías hacerte un tiempo y pasar por ahi; y si tenés la suerte y el presupuesto, podrías blogear en vivo para este simple blog ;)
Denken Über es mi weblog donde escribo sobre tecnología, estrategias y cosas de internet.
Podés comentar en cada artículo o enviarnos noticias o links.
Hace unos días 
