Workana, el marketplace de trabajo remoto que reseñe hace tiempo y que ganó el concurso de mejor startup en The Next Web "Best of Accelerators", acaba de anunciar que cerraron su primer ronda de inversión y liderada nada menos que por DMGT; el grupo de medios dueño del que entró a través de Evenbase su unidad de reclutamiento online lo que lo convierte en una buena inversión estrategica.
Inversiones estratégicas
Más allá del monto recibido por Workana, unos u$s500.000 en esta ronda que se suman a la primera de capital semilla, lo interesante es que Evenbase es un socio estratégico más que ideal por tres razones básicas:
- Es una de las cinco líderes en reclutamiento digital en el mundo, abarca 55 países y tiene un portfolio propio de sitios muy grande
- Es parte de DMGT que cotiza en bolsa pero tiene propiedades que van desde The Daily Mail hasta Euromoney Institutional Investor y Metro
- No tiene un pie fuerte en Latam y eso implica que van a usar a Workana para explorar el mercado
Entonces más allá de la plata la posibilidad de tener ciertas sinergías y al menos una misma filosofía sobre hacia donde se dirige el futuro del mercado del trabajo suma valor en serio.
Y Workana sigue creciendo
Algunos datos que salen del comunicado de Evenbase y de la nota de Clarin que se publicó hoy y que son interesantes para analizar una empresa que se hizo oficial hace apenas 7 meses:
- 25mil usuarios registrados (21000 freelancers)
- más de 600 proyectos publicados
- Crecimiento que va acelerandose 100% en cantidad de proyectos publicados y más del 100% en clientes que pagan el mes pasado
- Cada proyecto recibe en promedio 20 ofertas para completarlo
- Hay ofertas que van desde diseño de moldes industriales 3D, hasta para bloggers pasando por desarrolladores de apps móviles
Destando algo que yo ya habia señalado, el equipo es realmente fuerte y se complementan muy bien, del lado de Guille Bracciaforte se viene con un conocimiento muy bueno de la región con su experiencia en Google/YouTube; del lado de Tomás O´Farrell hay experiencia en control de fraude, creación de comunidades y TA y del lado de Fernando Fornales y Mariano Iglesias hay un fuerte conocimiento tecnico que viene desde hace mucho tiempo en el mercado :)
Lo mismo que destaca Evenbase en su comunicado... en fin, una buena noticia para un startup nacido en Buenos Aires :)
"Disclaimer: tengo una muy pequeña participación en la empresa"
De esos 600 proyectos publicados. ¿Cuántos se realizan efectivamente? (Hay casos en los que quien publicita no acepta ninguna oferta porque contacta al usuario de forma directa o su intención era otra)
¿Cuál es el promedio en U$D de cada operación exitosa?
Sinceramente, y lo digo desde la ignorancia absoluta, no sé como pueden poner 500.000 USD para una empresa tan joven, con una tracción al menos discutible y un modelo de negocio que no se destaca por lo innovador.
No quiero bombearle el kiosko a nadie, sólo quiero entender si pasa más por un buen pitch, contactos y suerte o me estoy perdiendo algo?
@rodrigo
tu planteo es ridiculo :)
No conozco los numeros exactos (y no sé si los comparten) pero si un proyecto se lanza al mercado y en menos de 9 meses tiene 20.000 freelancers registrados (gente que se anota para trabajar y no para subir fotos) y la tasa de crecimeiento de proyectos publicados es del 100% (y estamos hablando de trabajos y NO de compartir tweets) decir “una tracción al menos discutible” no tiene sentido.
¿El modelo de negocio no se destaca por lo innovador? Creo (y por eso participo en el mismo) que la implementación es genial, que lo innovador es la forma de enfrentar los desafíos de operar en muchos países con diferentes tipos de moneda con diferentes legislaciones y donde no hay cultura de freelancing establecida.. lo innovador es hacer algo uniendo lo mejor de cada modelo similar y hacer un marketplace que asegure confianza a los que ponen sus conocimientos o sus proyectos :)
saludos
Hola Rodrigo, voy a tratar de ser más amigable que Mariano :)
Respecto a cuantos proyectos se cierran, no es un número que ahora compartamos externamente pero te puedo decir que estamos muy contentos con el porcentaje de cierre. Además que es una métrica que está subiendo muchísimo mes a mes.
Si a lo que te referís con que el modelo de negocios no es innovador es a que existen grandes jugadores internacionales, tenés razón. Sin embargo, es un modelo que es dificil de regionalizar a Latinoamérica si no se tiene foco en el mercado y un equipo local ejecutando. Tanto oDesk como Elance no están cerca de pensar en nuestra región, lo que deja la oportunidad abierta si se ejecuta correctamente. Esperamos estar haciéndolo de esa manera, por ahora los números lo respandan. Si se da, es un modelo que responde a las mismas reglas que Ebay/Mercadolibre y tiene barreras, cuando lográs la liquidez, tan buenas como las que tiene Craiglist.
Saludos!
Cual es la diferencia entre WORKANA y por ej. Freelancer? o Elance o Odesk en cuanto a producto? Yo no la veo. Si una imitación regional bien implementada.
Las métricas que se describen los artículos son difusas. Si yo tuviese que invertir dinero en WORKANA me interesaría saber el número de transacciones concretadas por mes y el valor de la transacción promedio. En segunda medida, la evolución mensual/trimestral de estas variables para determinar el crecimiento real.
Mas freelancers registrados no garantiza otra cosa que mayor diversidad de talentos.
Decir es que la tasa de crecimiento de proyectos publicados es del 100%, es a mi modo de verlo, una métrica vanal. Es del 100% mensual durante el último semestre? Del último mes? Que se yo..
Lo mismo sucede con la cantidad de ofertas promedio que recibe un proyecto, según ellos 20. Es algo bueno? Es algo malo? Con qué se compara?
Mi punto es que todos estos datos no sirven para una mierda más que para el auto-bombo. Las mediciones sustanciales no las comparte nadie ninguna startup, grande o chica.
Me gusta tu blog, es una lástima que seas soberbio y subestimes a tus lectores con cada respuesta.
@rodrigo
Primero el post; yo publico las metricas que tengo y en base a eso opino o escribo un artículo dentro de lo que puedo saber o creo saber… de hecho en tu mismo comentario el decir que “Mas freelancers registrados no garantiza otra cosa que mayor diversidad de talentos. “ es un reconocimiento a una comunidad bien armada; y las métricas uqe me parecen tontas ni las publico (podés ver notas en otros blogs menos politicamente correctos y vas a ver que el mundo es rosa para ellos) pero la realidad es que no se puede comparar con otras cosas porque solo hay 2 startups en este nicho con caracteristicas similares… y encima me das la rzaón, esto es la suma de lo mejor de diferentes servicios, bien implementado y bien regionalizado.
En cuanto a mi, a mi blog y etc… me hinchan las bolas los comentarios en plan “la tengo clara, lo que publicaste da para el autobombo, no usás metricas que sirvan” pero que en la cuestión real me das la razón.. ¿contesto mal? claro porque así como memolesta la onda “todos los emprendedores son dioses” me cae peor el pdesprecio por el trabajo cuando se hace bien.
en fin, eso
Claro Mariano, te doy la razón en que la adaptación regional del modelo del mercado de freelancers que implemento WORKANA es excelente. Quizá en mi primer comentario no se aprecia, pero admiro el trabajo que han hecho.
Sin embargo sostengo el punto de que no sé como lograron obtener 500.000 USD en inversión. Es una empresa que tiene sólo 7 meses de operaciones. Es joven. La estadística que se expone para avalar la tracción es discutible. O en principio incompleta. Guillermo lo confirmo diciendo que parte de las mediciones se mantienen internas a la fecha. Y todavía le queda un camino por delante ya que tiene competidores directos.
No quiero ser repetitivo en mis argumentos y soy consciente que sólo publicas la estadística a la que tenes acceso. Valoro eso.
El interrogante mio era como hicieron estos muchachos para captar un interés económico tan significativo en tan poco tiempo?
Sólo pregunte para aprender sobre su experiencia, no para generar polémica. Sólo lo mejor para WORKANA y nada más. Éxitos.
Que tal Rodrigo, veo que quedó bastante claro entre ustedes. Solo quería agregar que si fueras a invertir en Workana podrías ver mucho más de lo que puede transpirar una nota. Cuando se invierte en early stage se miran muchas cosas fuera de las métricas. Es más, te diría que las métricas no fueron la clave por la cual recibimos el dinero. Cosas como: el equipo y la validación del modelo de negocio (los clientes que tenemos quieren nuestro producto y los que lo probaron vuelven) tienen más peso que métricas de crecimiento. Como dijo Mariano, la base es ejecutar bien, y si alguien creyó que vos podés ser el que va a hacerlo, entonces puede invertir en vos.
Saludos!
No tengo nada persona en contra de Workana pero creo que hay SERIOS PROBLEMAS con su usabilidad. Yo me registré hace tiempo y luego me di cuenta de que no era mi mercado. No encontré por ningún lado el botón para darle de baja a mi cuenta. Lo peor es que aparece en los resultados de búsqueda de Google con mi nombre. Mandé como tres correos (que contestaba uno de los propios creadores) y tampoco pudieron solucionarme el tema. Chicos, ¿no les parece invertir un poquito más y desarrollar un botón para darse de baja? ¿Tan difícil es?
Hola Miguel,
Gracias por tu feedback. Te comento que hace casi dos meses que permitimos dejar un perfil visible solo para usuarios logueados (lo ves desde la edición de perfil). Además podés cerrar tu cuenta automáticamente, cuando te logueas en Workana, en la parte superior derecha. En el menú desplegable con tu nombre, haces click, luego click en “Editar cuenta”.
Saludos!
Guillermo