Hace un tiempo, por la ronda de inversion que recibió Om Malik, escribí como se pasaba de "nuevos medios a tradicionales en una ronda de inversion", y esta tendencia parece profundizarse con una noticia bastante sorprendente; Michael Arrington contrató a una ex Fox Media como CEO de sus blogs.. si, una mini-red con CEO que viene de medios tradicionales.
Ambos casos tienen un denominador común, de un "mega-blog" con mucho tráfico y mucha influencia se crea la base para una mini-red de blogs "asociados" (en techcrunch son 8, en Gigaom son 4) más los dos típicos "negocios asociados" un site de anuncios de trabajo y organización de conferencias cada uno.
Ahora... con las inversiones, con una estructura operativa y, sobre todo, con más de un editor por site ¿siguen siendo blogs o son, realmente, empresas de nanomedios que usan blogs como herramienta de publicación?
Y la pregunta en realidad me parece interesante porque es un modelo de "red de blogs" que NO es una "granja de blogs" con una estrategia editorial, de monetización y de crecimiento totalmente diferente pero que podría competir con los medios tradicionales de nicho (un C|Net, un IGN, etc.) y donde, lo importante y que es la base de su crecimiento, es el contenido... ¿tendrá razón Zeldman cuando dice que el contenido es la nueva killer-app?
Me gusta mas la idea de que el nuevo killer app no es el contenido en si sino las herramientas para filtrarlo y agregarlo… ya sea por los mismos usuarios o por servicios que se especializen en ello. Aqui hay una excelente nota al respecto…http://tinyurl.com/yvc7zv
Para mi dejan de ser blogs como no son blogs los “blogs” corporativos. La idea de un blog me parece es que cada uno puede decir lo que quiere dedicandole un tiempito por día no teniendo un CEO que ve si podés vender remeras con el logo de tu blog, no?
Esto de acuerdo con Daniel, dejan de ser blogs.
Saludos,
Manu