Desde su IPO Snapchat no deja de caer y perdió un 38% desde su salida a bolsa. Blue Apron se convirtió en el IPO de peor performance en 2017. ¿Que tienen en común? Ambas están siendo atacadas por la plataforma dominante en su mercado; Facebook es la plataforma social de anunciantes y Amazon es la plataforma de comercio electrónico punta a punta... y ambas parecen estar entendiendo el dolor de competir con plataformas.
Si estás tratando de convencer a alguien que quiera unirse a tu equipo, ayudarlos a entender el dolor que tendrían que atravesar [como empresa independiente] para competir es una táctica válida" “Ayudarte a entender el dolor de competir” como estrategia de Facebook
Sin embargo... no puedo dejar de admirar al equipo de Evan Spiegel por seguir innovando constantemente con @snap y liberar más y más funciones; en el lapso de dos semanas lanzaron desde una plataforma de "autoservicio de publicidad", una función de discovery de contenido en mapas hasta un acuerdo de comercialización de @spectacles con Amazon... todas cosas difíciles de copiar para Instagram como hasta ahora.
Blue Apron mientras tanto perdió casi un 10% en un par de días porque Amazon Meal Kits fue re-descubierto por los medios y el mercado entendió que Amazon puede entrar en el mercado de Blue Apron muy fácil, más allá que el servicio existiese hace tiempo, la realidad es que la suma de Whole Foods como "fulfiller" de este servicio hace que cambie bastante la dinámica de poder de Amazon contra Blue Apron porque ahora no sólo es Amazon sino que tiene las armas para otros mercados.
Todo esto me hace preguntarme si más allá de las batallas por la "neutralidad de la red" no hay otras batallas más importantes como evitar que todo sea una plataforma donde la audiencia y el negocio mismo se concentra cada día mas... ¿puede @Snap sobrevivir a las tácticas comerciales de Facebook? ¿Puede aparecer un nuevo jugador de ecommerce con un gigante como Amazon en la cancha?
