En serio, un viernes a la tarde Twitter anuncia " we will be introducing stricter guidelines around how the Twitter API is used." que HDP
— Mariano Amartino (@amartino) junio 29, 2012
El viernes a la tarde Twitter anuncio dos cambios uno a las politicas de uso de su plataforma y otro que salió de LinkedIn en la que se anunciaba que Twitter había cancelado el acuerdo de cross-posting entre ambas plataformas y con poca sutileza dije un par de cosas
Para que les quede claro a los Devs, Twitter quiere concentrar todo en SU plataforma... lastima
— Mariano Amartino (@amartino) junio 29, 2012
Pero Dalton Caldwell escribió un excelente post What Twitter could have been en el que pone bastante énfasis en que Twitter ya decidió que su stream de tweets y comunidad es una plataforma de publicidad; algo bastante similar a lo que los motivó a comprar Tweetdeck y a comprar todos los clientes posibles para mostrar la información que se genera.
Y Twitter muestra otra vez que se caga en el ecosistema que lo hizo grande... en fin, no one gives a shit :)
— Mariano Amartino (@amartino) junio 29, 2012
Que quede claro, igualmente, que nadie debería decirle a Twitter lo que hacer con su comunidad y con su plataforma porque es una empresa independiente pero es un buen consejo el que les da Mathew Ingram: Careful, Twitter — remember what happened to MySpace and Digg
Y pese a que no esté 100% de acuerdo con el post, creo que es interesante ver el historial de Twitter hasta convertirse en lo que es hoy; de una plataforma abierta con una API que todos alababan (y que creo dió pie a que muchos otros abran las suyas propias) pasó a generar una comunidad de servicios geniales que luego fueron reemplazando (y asi ahogandolos) para lugo ir cerrando su plataforma y comenzar a convertirse en un híbrido...
Digo híbrido porque hay cosas que son básicas en serio como los promoted trends y otras como los Hashtag Pages que son experimentos mucho más interesantes desde el punto de vista de la organización del flujo de información que es Twitter como plataforma en sí.
¿Que Twitter tiene un poder de fuego gigantesco como para poder cortar alianzas con empresas como LinkedIn? Claro, pero al mismo tiempo me queda la duda sobre la posilidad real de que las conversaciones profesionales que se llevaban a cabo en Linkedin con los tweets como disparadores se empiecen a ver en Twitter que es un medio más caótico y menos focalizado que LinkedIn y lo mismo se aplica para el resto.
Tal vez, en vez de recordarle a Twitter lo que le pasó a MySpace yo le recordaría lo que le pasó a Flickr que tenía todo el mundo de la fotografía digital hasta que no supieron mantener una comunidad abierta, sostener cambios en sus APIs y tener clientes de escritorio que le permitan a la gente explotar todo su potencial... porque esto (excepto el entender el mundo móvil) es lo que Twitter está haciendo como emrpesa.
Wait… what?
“(…) my colleague Ryan Sarver said that developers should not ‘build client apps that mimic or reproduce the mainstream Twitter consumer client experience.’ “