Nunca es mal momento para emprender

Bueno, eso porque ya pasó el 2001; pero dejando de lado ESE momento, veo que la gente de 37 Signals le responde a Caterina en su afirmación de que “es un mal momento para montar un startup”.

Nunca es mal momento para emprender, si tu plan es montar un start-up, vender humo y que un fondo de inversión te compre rápidamente.. podríamos decir que este no es el momento adecuado porque hay unos varios cientos de personas con la misma idea; pero aún asi.. decir que “no emprendo porque no es el momento” es una estupidez grande como una casa.

Lo que dice caterina (traducción mediante Juan Luis y su post sobre el tema):

* Todo el mundo esta lanzando su empresa/proyecto ¿y? ¿Cuando se vió un momento en el que la gente no lance nuevas empresas? Cuando nació MS, tambien estaba DR, etc.etc. lanzando sus DOS.. cuando nació Amazon, B&N tenía más plata, más stock, más experiencia… en casos hispanoparlantes.. cuando nacio mercadolibre, el mismo dia nació deremate y la semana siguiente iba a ser lanzada otra empresa que prefirió arrugar.. repito.. ¿Y?
* La competencia también ha conseguido financiación; bueno, cuando tu principal problema es que el otro tiene plata.. estas jodido de la cabeza. ¿otros ejemplos? Cuando nació Google Y! tenia muchos cientos de millones, Inktomi tenia otros cientos y Altavista era un grosso. ¿Eso impidió que Brin y Page se lancen al mercado? NO.
* El talento escasea de nuevo ¿cuando fue, el talento, un bien abundante? Nunca, la única diferencia es que ahora pueden pedirte más plata.. pero siempre podés conseguir un equipo de gente joven con buena pasta y entrenarla para que sean geniales. Sino pregunten en maldonado.
* No puedes trabajar en la “oscuridad”.. en este punto es cierto que, cuando lanzás algo interesante todo el mundo puede descubrirte y copiarte o salir con una mejor idea.. mi respuesta? Y bueno, si salen con algo mejor y más rapido. Jodete.
* La Web 2.0 no lo es todo. Cierto. Pero usalo a tu favor, dejá que la “competencia con fondos” se encandile y se ponga a taggear el mundo y vos enfocate en tu idea o producto.
* Hay demasiado movimiento. Cierto de nuevo. Pero, repito, dejá que la “competencia con fondos” se encandile y se ponga a salir en las fotos y enfocate en tu idea o producto, no sólo va a ser más productivo sino que vas a ir por mejor camino.

No sé si es que, en mi caso, realmente amo la idea de emprender y que estas cosas sólo me parecen excusas; es cierto que algunos mercados se vuelven maduros o “sobrecargados” pero está en cada uno saber donde emprende y que es lo que hace.

En el 2005 dejé un trabajo bastante cómodo y bastante bien pagado para dedicarme 100% a Überbin I/A, en ese mismo año conocí FON y me encantó la idea de arrancar algo, lo mismo con los blogs (bue, un par de años antes desde weblogs.com.ar) y mal no me fué, aunque reconozco que podría haber tomado un par de personas más o haber sumado capital y no lo hice; pero preferí el crecimiento orgánico al atolondrado.

Si miro esa lista diría que a Caterina, le hace falta un “brazo ejecutor” en su equipo y nada más, pero no me parecen excusas válidas para no emprender o quizás sean simples diferencias de criterio frente a una cultura que “sin un VC no podés hacer nada”.. es cierto que te facilitan las cosas pero muchas veces te llenan la vida de complicaciones y, en definitiva pueden sacarte de tu foco..

¿pero cuantos en el mercado hispano-americano están acostumbrados a emprender con un Seed Capital cerca? No jodamos porque eso no es lo común, apenas el tema de los VC se hizo fuerte del 96 en adelante y no son tantos como la “imagineria popular” quiere creer. El VC típico en nuestra región era algun adinerado que queria subirse al carro de internet y nada más… y en el resto del mundo, aunque habían cosas así, tambien habia tipos como Sequoia y otros que saben sumar valor y que no se van a dejar encandilar con boludeces.

En definitiva, si sos un emprendedor y tenés una idea y podés llevarla a cabo, aprovechá las ventajas que te da este momento: herramientas colaborativas en serio; equipos de trabajo descentralizados; infraestructura y soft barato; gente y relaciones que te pueden dar un consejo o sumarse a tu equipo… y llevá a cabo tu idea que nunca es mal momento para emprender.