Facebook y su “hacker way” más que una declaración de principios

Hace más de un año escribí sobre la carta de Mark Zuckerberg: The Hacker Way que se incluyó a los potenciales inversores al momento de comenzar su IPO; siempre digo que estas cartas son una declaración de principios más que otra cosa.

Pero estas cartas sirven, en general para entender la cultura que va a guiar una empresa; si miro el caso de las cartas de Jeff Bezos y sus caras a inversores veo una obsesión por el cliente; si leo la de Zuckerberg veo una obsesión por crear algo que se refleja en un párrafo suyo:

“The Hacker Way es una aproximación a la construcción que implica mejora continua e iteración. Los hackers creen que algo siempre puede mejorse, y que nunca nada está completo. Y tienen que ir a arreglarlo – a menudo en la cara de las personas que dicen que es imposible o se contentan con el status quo.”

Si uno lee esto puede pensar que es cualquier cosa, pero desde el momento de esa carta a hoy en día me gustaría dejarles tres links interesantes, todos de Wired, sobre como esa cultura se aplica a su construcción interna:

• Meet the Data Brains Behind the Rise of Facebook, de Febrero de este año, que analiza el equipo de infraestructura de datos
• Facebook Hacks Shipping Dock Into World-Class Server Lab, de enero de 2012, que analiza el equipo que desarrolla los servers [físicos] que sostienen a Facebook y buscan optimizarlos constantemente
• How Three Guys Rebuilt the Foundation of Facebook sobre el equipo que creo la evolución de HipHop como compilador de PHP que sigue siendo el corazón de Facebook

Uno puede decir lo que quiera de Facebook pero es interesante ver como juegan constantemente en la innovación de algunas cosas [ok, muchos siguen sin entender que no hayan salido de PHP pero ¿en serio voy a juzgar eso? ;)] que de otra forma seguirían quietas..

Me interesa el análisis de estas notas, más como notas sueltas en si mismas (que lo son y por eso les recomiendo leerlas) como una prueba en vivo que la cultura corporativa puede definirse y sostenerse si se sabe hacia donde se apunta y que es lo que se quiere cambiar.