Revistas moviendose al mundo online

En un mismo día dos “monumentos” en la industria de las revistas impresas abandonan el papel para focalizarse totalmente en el mundo online: Infoworld, de IDG, y Life, que ya se habia convertido en un suplemento de Time.

Y es interesante porque muestra algo que está pasando desapercibido mientras todo el mundo habla de la “muerte de los periódicos”, el negocio impreso que mayor competencia encuentra en la red son las revistas: porque son de nicho; eso implica una tirada mediana, un lector que quiere información actualizada y contextualizada que, cuando se cumple el proceso de impresión, termina siendo noticia vieja.

En el caso de Life lo genial va a ser el archivo fotográfico y de calidad que casi ningún otro medio de “actualidad” pudo proveer; como dice Eduardo siempre han apuntado a producir fotoperiodismo de calidad y ese va a ser un punto de venta gigante en la red.. o sea que, modelo de negocio interesante tienen a su alcance.

En cambio con Infoworld, no lo veo tan fácil; aunque el editor en jefe sea un optimista porque SU mercado ya está en la red y ya tienen competencia directa ahi (desde C|Net con el segmento de Corporate IT hasta los blogs de Forrester con sus investigaciones y análisis por mencionar un par) sin embargo creo que si logran mantener cierta línea editorial con artículos de calidad y largos sin querer ser un blog pueden sobrevivir.

Diferentes objetivos
Por ahora una de las pocas revistas impresas que siguen siendo indispensables en mi mesa es The Economist porque logra tener algo que pocas revistas logran, velocidad de respuesta para estar en la calle cuando el tema es nuevo y profundidad de artículos (sus famosos Surveys) que, en el medio online, son imposibles de leer por longitud y teoría incluída.

Digo, tienen esa facilidad de escribir mezclando teoría “pesada” con actualidad y análisis, pero esos artículos son intrinsecamente para el mercado-papel porque ¿quien lee 15 páginas en serio frente a una pantalla? poca gente y cuanto más profunda es una investigación más dificil es “escanearla” como se hace mirando un monitor.

En este caso ese es su valor agregado y es por eso que no sólo sobreviven sino que “mandan” en su nicho; y, tal vez, eso es lo que tendrían que buscar los diarios en vez de tratar de competir con la web por primicias y velocidad, ofreciendo profundidad y análisis..