El New York Times inaugura una posición interna que, pese a lo vago de su descripción, sorprende a más de uno: Social Media Editor a cargo de Jannifer Preston, una veterana de 25 años dentro del diario y que pasó por todas las posiciones posibles antes de recalar en esta que busca, según un memo interno:
“Alguien que se concentre a tiempo completo en expandir el uso de las redes y medios sociales y plataformas de publicación para mejorar el periodismo del Times y entregarlo a los lectores” … “el punto es que una gran mayoría de la gente descubre nuestro trabajo no viniendo a nuestra homepage o mirando el diario sino a través de alertas y recomendaciones de sus amigos y colegas. Por eso debemos aprender como alcanzar a esta audiencia y servirlos de manera efectiva”
Más allá de que esto es bastante coherente y hasta autoexplciativo para cualquier persona que haya leído algo de nuevos medios en los últimos 5 años; es interesante ver que el NYT decide abrir una puerta al uso de los medios sociales para otra cosa que “sumar audiencia” (aunque este sea su fin último) y que declaren “mejorar el periodismo del New York Times”
A nivel formal/teórico, y luego de hablar con dos personas que están en el grupo, creo que cumplieron con el 90% de lo que cualquier usuario de nuevos medios puede pedirles; tal vez que la cuenta de Twitter de Jennifer esté con candado no ayuda mucho a conocerla podría ser el único tema a mejorar, pero la idea de que alguien esté analizando que pasa con las redes sociales, como están cambiando el consumo de medios y como estas le sacan relevancia a la portada del diario es, al menos, un paso adelante gigantesco en como un medio tradicional entiende Internet.
Detalle: esto lo podía hacer el NYT o The Guardian, hace 3 años un grupo nacional recibió una propuesta con el mismo concepto y dijeron “¿para que si tenemos el poder de nuestra home?” ;)
2 respuestas en “El New York Times inaugura un Social Media Editor”
Creo que los medios tradicionales no van a desaparecer hasta tanto haya muerto buena parte de las personas que componen las generaciones previas a la Internet. Sin embargo, con un modelo de negocios muy basado en publicidad, clasificados y venta del ejemplar, parece difícil que un diario de papel sobreviva tanto como sus fieles lectores.
Es probable que los medios tradicionales deban metamorfosearse continuamente según la tecnología vaya avanzando. Y, seguramente, en pocos años haya sólo un par de medios fuertes por país.
¿Clarín?