Buenos Aires, la proxima Bangalore?

Como dueño de empresa que desarrolla productos de software para un mercado vertical donde me cuesta BASTANTE mantenerme y readaptarme en un nicho muy pequeño donde los grandes no me aplasten, debo decir que:

a) Los créditos de ESTE Estado no me interesan. Ya bastante que lo tengo de socio oculto al 3+21+33 = 57%, que se van en impuestos. Encima pagarle una tasa de interes??? De que me sirve el dinero? Las empresas de software no necesitan credito, necesitan incentivos para poder contratar, capacitar y mantener el personal cuyo costo total per cápita no sea la barbaridad que es hoy. Recordemos que el programador no es un empleo de $300. Es mano de obra calificada y suma rápido. Necesito MENOS IMPUESTOS A LA PRODUCCION. Todos los países del Mercosur tienen exención de impuestos para este rubro por los próximos 10 años. Rápidamente uno esta tentado a abrir empresa en Uruguay y convertir esto en un centro de costos, y facturar desde allá y poner a funcionar la ingenieria impositiva que hace que uno termine pagando CERO impuestos. Es psicótico.

b) La idea es, precisamente la que describe Fabio. Que PYMES? Para que? En un país que produce alimentos para 300 millones de habitantes, tiene menos de 40 y 20 se estan muriendo de hambre, es evidente que hay algo de base que no funciona, algo SERIO.

c) Creo que uno pierde la perspectiva de las cosas y de tanto en tanto somos llamados a la dura realidad. Me ha ocurrido hace poco tener chances de hacer outsourcing de programación a USA, pero…no me alcanzan los programadores del país (suponiendo que los encuentre a todos y estén todos capacitados para entrar en un proceso tipo CMM que satisfaga al cliente, lo que hoy es una utopía) para satisfacer la demanda de una mediana empresa (lo que se llama mediana en USA, obviamente).

Coincido en que la visión del artículo es estrictamente económica y desconoce la realidad de este país.
Existe potencial intelectual, pero nada más. Me cuesta mucho convencer a un extranjero que puede comprar mi producto y que la empresa va a seguir viva y que no fue incendiada en los saqueos o piqueteada. Esas son las imágenes FOR EXPORT que tienen actualmente de nuestro país, y no comprenden cómo uno puede seguir operando en un entorno tan hostil.
Finalmente, creo que el entramado social está tan deshilachado que hace que uno se crea que es parte de la mayoría que vota…y no es así. Lamentablemente somos una minoría que paulatinamente se va achicando cada vez más. Digo lamentablemente porque el concepto de poder es justamente ese, una mayoría sin educación, formación ni información.

Coincido con algunos puntos. Yo además agregaría que sería más importante desatorar la conectividad. Más gente conectada más avances. Es increíble que Argentina tenga esos números todavía, debería tener mínimo 10 millones de conectados.

minid. pero la conectividad la tienen que ayudar desde el estado con politicas acordes.

Martin, no creo que todos seamos mediocres pero creo que la dirigencia si lo es y que todo el que llega se prende en esa porque da plata y mucha (todos absolutamente todos lo estan demostrando)

Marcelo, es lo que digo yo; los recursos humanos que tenemos son excelente; pero no hay recursos para hacer uan revolucion en serio.. no hay ayuda o subsidios para crecer en serio y sobre todo los impuestos son asfixiantes. Pero en cuanto uno se queja dicen que sos un buitre que le saca el alimento a los niños pobres.

Vos leiste la nota que linkeo en la palabra mediocres? (ojala fuese un goggle bomb :P) ahi describo un par de temas que ahogan a todos los que laburamos en tecnologia (mas alla de los estudios o desarrolladores unipersonales que no tienen estos problemas) y que ni un solo medio dice.

Fabio, coincido con vos.. las pymes sostuvieron esto y mucho tiempo (la torta de impuestos se reparte en muy poco con las grandes empresas) pero este es uno de los pocos pauises donde no hay representatividad para las Pymes, y menos para las tecnologicas.. o me rio y digo que la CABASE nos ayuda, que la CEiti nos representa y que Usuaria se preocupa por la cartelizacion de la conectividad ;)

No se, a veces me rio de la impotencia.. hya gente que en serio se imagina que podemos competir porque somos mas baratos! El Gobierno quiere el dolar un par de centavos mas altos asi podemos vender mas soja… pero yo estoy en un par de proyecots (similares a los que mencionas) y no tengo una puta forma de ayuda gubernamental solo mas impuestos y etc.

Mariano, si, efectivamente es lo que decis vos, tanto en el comentario de este tema como en el link que mencionas y que si lei, y sobre el cual no hice comentarios porque ese vómito (uno este tipo de cosas no las dice, las vomita) en mi opinión, fue perfecto.
Estoy de acuerdo con MaTu en que falta mas profesionalismo, sobre todo por falta de formación en el aspecto metodológico. Justamente por eso hablé de “potencial intelectual”.
Sin embargo, no estoy de acuerdo con el vaporware creado alrededor del CMM, para mí es un invento de marketing que genera un negocio ideal para las consultoras, carísimo para cualquier PyME de software, pero por otro lado considero que es necesario tener métodos y procesos definidos dentro de la empresa, sea cuales fueren éstos.
El CMM es una nueva barrera para las PyMES, que sustenta la vieja práctica de que los grandes sólo le compran a los grandes. Basta con averiguar cuánto costará llegar a un nivel de CMM acorde con las expectativas de mercado para concluir que es económicamente impracticable para una PyME.

Las innovaciones en rubros nuevos nacen en PyMES o en estructuras aún más pequeñas, incluso inorgánicas, y en lo nuestro ejemplos sobran. Si uno no puede vender, no sobrevive. Si uno no sobrevive, la probabilidad de innovación se reduce, quedando solamente en manos de los grandes preestablecidos, que “innovarán” cuando les plazca. Sin innovación, no hay valor agregado, porque todo tiende a comoditizarse, incluso la hora/hombre de programación.
Es decir, todo está atado (promociones, subsidios, impuestos, infraestructura, educación, Estado, empresas) y cualquier política aislada que se implemente inevitablemente fallará.
Pruebas al canto: la oferta de reestructuración de deuda promete pagarla a 42 años. Alguno vió por parte del Estado el “business plan” donde se detallan los ingresos en esos 42 años que justifican dicho pago? :-)

marcelo, coincido en parte con vos con lo del CMM. Es cierto, hay mucho vaporware y mucha presion de las grandes consultoras y builders del mundo para que uno se guíe con esta medida… pero al mismo tiempo es algo que se esta imponiendo y no podés dejarla de lado al momento de competir.

Mirá, hace un par de meses ganamos un concurso para un ISP yankee, debíamos desarrollar un sistema antispam de bajo nivel con x funcionalidades y x requisitos específicos (bastante copados por cierto) competimos contra una empresa de India, una de UK y una yankee. la UK era ridículamente cara y estupida en su propuesta; la india era para mi la mejor posicionada CMM, equipos de desarrollo enooormes y una infraestructura que incluso ponían a disposicion del cliente un caño dedicado para controlar y “ayudar” en el desarrollo; la yankee apareció con buenas idea, buen equipo, pero hasta financiaban a los clientes en el pago que tenían que hacerle a ellos!!!

Cómo lo hacían? Simple, el gobierno les daba un apoyo económico basado en sus ingresos (medido por impuestos) a tasa cero y con plazos ridiculos si demostraban que era necesario invertir para crecer.. entonces la cuenta era simple “si vos me tenes que pagar 10, el gobierno me apoya con 8, entonces te cobro 2 ahora y 8 a cancelar en xx cuotas” los tipos hasta hacen clearing de creditos!!!! Como podes competir contra ese apoyo?

Y por otro lado, es terrible que aca no hay ni una misera camara de Pymes de tecnología.. que se yo, yo veo a las cámaras del sector y son de terror; o simplemente terminan bajandose los pantalones negociando con los grandes para que no los dejen solos. Ejemplos? Con el de Cabase me basta (esa es otra de mis “escupidas” :P)

Ah, al fin del dia el proyecto lo ganamos igual ;)

Mariano, me alegra que hayas ganado. Creo que ganaste sin tener una certificación CMM, verdad? Bueno, las compulsas que yo gané con mis productos también fueron sin CMM, y fueron más o menos como vos relatás: precio, calidad, flexibilidad e historia en el mercado. Y no fueron proyectos pequeños.
Lo que quiero que quede claro es que no estoy en contra de los procesos y métodos; estoy en contra del montaje que hay alrededor de ellos, en particular el CMM.
Es cierto también lo de la financiación; he perdido a mano de Cisco un par de proyectos producto de esa financiación (te doy todo y me pagás a partir del año X que es cuando vas a tener revenues). Y sí, no podés competir, más allá de que Cisco es Cisco y yo no existo.
Y sobre la Cámara de Tecnología, cada vez estoy más convencido que en este país espacio que no ocupa uno lo termina ocupando otro. Sino, basta observar cómo ha sido coptada la Comisión Asesora de Firma Digital que debe reglamentar la ley: 4 de los 7 miembros designados por decreto presidencial tienen vinculación con la empresa interesada en ser Autoridad Certificante, afiliada de la monopólica más grande de USA.
Tal vez sea hora de crear esa Cámara de PyMES que mencionás y empezar a ocupar el espacio que nos corresponde.

Por lo que conozco de Six Sigma, lo que no me gusta es que está “basado” en métricas y no “apoyado” en ellas.

Nunca me cerraron las metodologías que se centran en la metrica, porque la implementación tiende a ser siempre una cocinada (al menos acá).

Matu, ” la implementación tiende a ser siempre una cocinada (al menos acá).” jajaja.. asi es :)

Demian, es cierto, escuchás cada cosa de los lideres de proyecto que no la podes creer… pero son increibles; le hablas de metodologías o cosas similares y te dicen “no es necesario man”