Hace un tiempo escribí sobre Good To Great, la “continuación” del libro Built to Last, en el cual con si típica maestría James Collins escribía sobre las empresas que desde sus comienzos fueron “Construidas para durar”… hoy leo en Business 2.0 una nota llamada El Nuevo camino a la Riqueza.
Es interesante como mencionan la manera en las que muchas .COM están siendo armadas hoy en día.
“Oddpost es parte de una raza emergente de startups “hoy-acá, compradas-mañana” que nacen con fondeo mínimo, apenas florecen y son absorbidas por empresas mucho más grandes. En muchos casos, estos startups no tienen o no pueden acceder al dinero de los inversionistas de riesgo. En cambio crear operaciones muy focalizadas en el desarrollo rápido de tecnologías específicas que llenan agujeros en lineas existentes o que suman característicaas útiles a productos existentes. Finalmente buscan a alguien con bolsillos grandes para ser compradas”
Es realmente interesante, no digo que sea novedoso porque en pleno auge de las .com que “vamos a camiar el mundo” muchos tenían como objectivo secundario ser compradas por un gigante Hotmail por MSN por poner un ejemplo si no les aparecía el prospecto de una IPO exitosa en menos de 24 meses desde su creación.
Sin embargo creo que lo interesante es el cambio que hay hoy en día, desde los costos de entrada al mercado hasta los costos de infraestructura son ínfimos comparados a los de esa época; la competencia es casi inexistente en términos relativos por poner un ejemplo, cuando nació deremate.com, el mismo día nació mercadolibre.com y estaba previsto el nacimiento de otro site de subastas destinado a latinoamerica pero decidieron cambiar de rubro y sin embargo muchos buscan ser comprados. Esto implica que hay un mercado ya consolidado donde los “héroes de garage” no tienen más espacio? O simplemente que la única forma de triunfar es ser comprado/contratado/licenciado por un gigante?
No lo creo. sigo creyendo que las ideas valiosas puestas en el momeno justo en el mercado correcto y con una buena implementación todavía valen el riesgo, sin embargo la nota da que pensar.
10 respuestas en “Construidos para durar?”
Yo creo que ese es el modelo americano para las puntocom. Nace, crece… y se vende.
Quizás es que hay que invertir mas esfuerzos en poner a punto una buena idea, y no tantos en crear una “imágen” apetitosa para los inversores. Un inversor, muchas veces, carece de conocimientos específicos. Sólo puede ver la fachada y lo que le digan sus asesores. En cambio el creador de la idea si conoce el potencial de la misma y puede luchar por ella. Es un camino mas lento, pero a la larga dará mejores resultados.
En internet es muy fácil vender humo, por eso para que la gente crea verdaderamente tu idea hay que dedicar mucho tiempo y esfuerzos en consolidarla.
Saludos. :)
Pues que me vas hacer pensar.
Lei el primer libro que dices hace tiempo, creo que para el momento que salio dicho libro fue todo un logro, leer algo asi para los que estabamos ya ubicados en la net, bien al etilo usa escrito, yo lo lei en ingles, lo cual fue costoso pero productivo, hoy creo quedo a algo viejo, hoy todo cambia muy rapidamente con vertigo.
Pero estoy tan de acuerdo con tu frase final del post. No hay duda no importa si la idea es renovadora o no, puesta en el momento justo causa el efecto perfecto
Con ideas valiosas, en el momento correcto, en el mercado correcto, con una buena implementación, digamos que riesgos no estas tomando, no?? :-D.
Hay quienen quieren cambiar el mundo y hay quienes quieren comprarlo.
Para los primeros(los innovadores) desarrollar tecnologia y ser comprados no deja de ser un exito, alcanzado ese momento es hora de buscar otro desafio.
Leiste algo sobre el team que desarrollo Oddpost?, creo que esa gente pertenece al primer grupo indudablemente.
A los otros no los entiendo, asi que no me animo a opinar. Pero si esta claro que estos ultimos, necesitan de los primeros. Necesitan de los valores que los primeros crean, para transar y alcanzar su meta.
Por mi parte me identifico con el primer grupo.
Te leo man.
mi estimadisimo como anda ud tanto tiempo? ;)
“ideas valiosas, en el momento correcto, en el mercado correcto, con una buena implementación” sin fondeo, sin un buen management no llevan precisamente al exito, no? O sea, podes tener todo eso pero asi y todo terminar siendo un pointcast.com ;)
La primera parte de la nota se la dedican a la historia del equipo que armó oddpost, como Oracle licencio el soft, como Winer los linkeo y les crasheó el server y es muy buena historia :)
Comparto tu idea de que el mundo de emprendedores/empresas se divide en dos partes y me parece genial sin el grupo 1, el grupo 2 no tendria que hacer rentable.. y sin el grupo 2, el grupo 1 todavía estaría tratando de explicarle al a gente porque internet en modo solo texto es lo mejor que hay ;)
Si uno se identifica con uno solo de esos grupos está dejando de lado las ventajas comparativas y competitivas del otro grupo y eso no es lo que mas te/me/nos conviene ;)
Dolores.. los clasicos no se vuelven viejos.. Corsaria, pocas veces un inversor no sabe donde se está metiendo ;)
Alo, andaba pasando por aquí :), tengo que visitar tu blog más seguido.
Mariano tenes razon, siempre eso clasicos
Te equivocás con el ejemplo, porque MSN no es un gran comprador. Deberías decir TERRA y ahí sí que se entiende.
ignacio.. terra que tipo de comprador es?
Desde Looksmart hasta los 500 palos que pusieron para comprar hotmail hay varios ejemplos para mencionar a MSN, o o?
Al fin del dia es solo un ejemplo
Esta nota me hizo acordar a NEXT y BeOS, que las hicieron para que las compre Apple y solo compro a una y la otra se fundio miserablemente.
jajaja.. una diferencia escencial una fue fundada por Jobs y cuando la compraron fue porque venia en el paquete con Steve para recuperar el control de Apple ;)