Se acabó el tiempo en el que Google crecía a tasas asombrosas y como toda empresa madura sus tasas de crecimiento son mucho más coherentes que las que tuvo estos 11 años de vida y por lo tanto Eric Schmidt acaba de anunciar que tienen en mente hacer "una pequeña adquisición por mes para generar crecimiento".... lo raro es que lo plantee alguien con tantos servicios y adquisiciones en su poder.
Y es interesante que plantee esto en una empresa que tiene una lista gigante de productos y servicios pero solo ganan plata con dos: Advertising Programs que tiene el 99% de sus ingresos y "otros" que es el Search Appliance, Google Apps Premium y alguna otra cosa que apenas es el 1% de sus ingresos....
¿Que implica esto? O que todos sus productos y servicios son estratégicos, o son apuestas para no quedar fuera del "next big thing"; pero con ingresos de u$s22.000 millones anuales parecen que van a seguir en esta senda.... con el Ad Exchange de Doubleclick terminando de solidificar su posición en el mercado publicitario y que, por primera vez, va a traer algo de luz al cono de oscuridad que es AdSense
Que no se malentienda, esto sigue siendo mejor que el dólar por usuario por año que gana Microsoft con sus servicios Live pero si la estrategia de Google es abrir el paraguas por las dudas mientras viven de la publicidad.... los publishers de AdSense deberían empezar a entender el valor estratégico que tienen y apalancarlo de otra manera.
Nokia esta comprando bastante ultimamente(Plum, Cellity y Bit-Side, Dopplr, Palm?), SAP según lei va a empezar también a comprar fuerte, Oracle nunca para de comprar y Yahoo nunca para de vender.
Ademas de que la compra de Perot por Dell, según dicen va a generar otra oleada de fusiones en el sector TI.
Sin olvidar los rumores de que Microsoft quiere comprar Electronic Arts o el que dice que un gran grupo de comunicación(Disney?) podría adquirir a THQ.
Asi que me parece que noticias de M&A vamos a ver muy seguido por aca y lo mejor de todo es que parece que esta nueva oleada va a ser entre empresas para diversificarse y no por fondos de inversión.
Sr. la crisis a la larga o a la corta le llega a todos de distintas formas.
Muy bueno los suyo Mariano. :)
Saludos, GAby Menta
La idea que tiene en mente “Eric” es la de seguir incentivando la innovacion en base al modelo de desarrollo Google y sus tecnologias asociadas. Definitivamente esta movida tiene que ver con un modelo de politica economica basado en inversiones anticiclicas.
Es tal la dimension que han alcanzado que sus dinamicas economicas son cada vez mas parecidas a los estados.
Terminaremos siendo ciudadanos de empresas y no de naciones? en ultima instancia, en ambos casos tambien se tratan de comunidades imaginarias.
En tiempos de crisis, politicas heterodoxas.
Sebas
Muchos productos son un soporte para su negocio publicitario… gmail, blogger…
Ésta nota, viene a reforzar la percepción de lo difícil que es ser un negocio basado en Productos/Servicios WEB rentable, si es que, al mismo tiempo, no ofrecemos productos que generen valor a nuestros clientes ($).
Basta ver al mismo twitter, gran base de consumidores, aún por capitalizarse.
Obviamente, hablando de aquellos negocios que no basen sus ingresos en Publicidad, tienen más oportunidad de tener ingresos, pero, apalancando su estabilidad y supervivencia (¿alguien se acuerda de Starmedia?).
Pareciera que estan haciendo lo mismo que Dubai.. mientras tengan ingresos desde la publicidad/petroleo lo van a segui “invirtiendo” en cosas para poder despues vivir de estas una vez que lo de la publi o el petroleo se termine!