Denken ÜberEsto lo publicó Pablo en Celularis; y es un resúmen total del porque me gustó jugar con el iPhone pero en menos de una semana lo terminé devolviendo; la campaña es de Nokia pero podría ser de cualquiera
El poder de una plataforma (y esto implica Symbian, Windows Mobile o quien sea) abierta a desarrolladores es mucho más interesante y entretenida para los usuarios que una plataforma tan cerrada que con las actualizaciones rompen hacks y desarrollos de una comunidad.
Cuando el iPhone bajó de precio, la gente de Nokia comenzó una campaña de marketing en buscadores diciendole a los que habían comprado el iPhone de 8Gb a u$s600 que podrían recuperar la diferencia con contenidos gratis. Y como campaña me pareció genial, por lo rápida, lo irónica y lo bien optimizada.
Aunque tardaron unos días, Apple acaba de responder el anuncio no es de Apple sino de Cory O´Brien (el anuncio aparece junto al de Nokia en algunas keywords geolocalizadas para USA) y también, de forma rápida y optimizada y es interesante ver que, en un mercado con menos regulaciones publicitarias y donde la publicidad comparativa está permitida, se pueden ver este tipo de “diálogos” entre competidores.
Con respecto al precio del iPhone, mejor no opino porque sino los amantes de Mac me van a crucificar ;)
actualizacion: el anuncio no era de Apple sino de Cory O`Brien
Finalmente el evento de Apple “The beat goes on” fue la confirmación de varios rumores; la actualización completa de la línea iPod y, como siempre, una buena fuente de estadísticas de la industria musical online.
Estadísticas de iTunes Store
Una característica de los eventos son los números que muestran, no son todos, pero son importantes. De hecho leer que Apple vendió más de tres mil millones de canciones desde su lanzamiento y que iTunes tiene una base instalada de seiscientos millones de usuarios es impresionante.
¿Que implica esto? Que hoy solo son superados por Wal-Mart y Best Buy, pero superando a Amazon y Target ¿que pasará cuando estén en mas de los 22 países donde operan? ¿llegarán a ser segundos al menos?
Pese a que el modelo de ventas de series y películas en iTunes Store funciona la pelea entre Apple y NBC terminó con Apple cancelandole anticipadamente el contrato a NBC por lo que terminó, efectivamente, echando a NBC de su tienda online.
La razón es simple, hasta ahora los capítulos de cualquier serie de TV salen, en iTunes Store, u$s1.99 y NBC quería llevarlos a u$s4,99 lo que implicaba un aumento del 250% porque según la cadena “no se puede tener un precio único para diferentes productos”.
Escalada entre dos pesos pesado
Lo mejor es ver como se fué desarrollando el conflicto; hace un par de meses ya venían negociando los aumentos que Apple no quería aplicar, la NBC comenzó a presionar para, también, exigir que “Apple haga algo para que los usuarios no puedan acceder a contenido pirata” (WTF?) y la presión se hizo más fuerte al amenazar a Apple con que no iban a renovar el contrato anual.
Claro, siendo NBC responsable por casi el 30% de todas las ventas de series de TV en iTunes se imaginaron que esa presión iba a bastar; pero la respuesta de Apple fue “es una lástima pero esperemos que cambien su estrategia y vuelvan a ofrecer sus contenidos a los millones de usuarios de iTunes”.
Finalmente una empresa llamada iPhoneSIMfree probó que tiene un soft capaz de liberar un Apple iPhone; obvio que esto está apareciendo en todos lados hace ya un par de horas: en DIGG mas de 4600 votos en menos de 6 horas, en Techmeme la lista de “discusiones” es gigante… y, mientras tanto las operadoras siguen cediendo.
No es una crítica a Apple porque, al fín del día, su negocio es ganar clientes y plata, y encima el equipo en las pruebas es algo genial pero de ahí a ver que AT&T, o las operadoras europeas (T-Mobile, Orange y O2) estén negociando para darle a Apple un 10% de los ingresos que generen esos teléfonos es algo nunca visto.
Digo, con un iPhone liberado la exclusividad se pierde y, por más que el proceso sea en tres partes, no creo que haya muchos usuarios con ganas de pagar planes de datos caros por tener el Visual VoiceMail y nada más… porque el resto de las funciones ya están disponibles con el soft de iPhoneSIMfree
Ayer Apple presentó una nueva iMac, un nuevo teclado; no sé si es una idea mía o simplemente estoy imaginando cualquier cosa.. pero con toda la nueva estética de diseño ultraslim me parece que Apple está armando toda su línea de equipos con módulos de notebook y, de esa manera, lograr o mejores precios de parte de sus proveedores o una línea de producción mucho más sólida.
Miren las imágenes; y no digo que sea una mala estrategia, sino que me parece un cambio, interesante, pero arriesgado.
Mientras Apple se llevaba toda la atención de los fanáticos con sus nuevas iMac; se hacía oficial el lanzamiento de algo mucho más interesante: VMWare Fusion for mac un soft de virtualización que viene a competirle directamente al “preferido” por la comunidad: Parallels.
Por ahora soy usuario de Parallels, pero VMWare corre con bastantes ventajas, desde los nuevos socios, los formatos de virtualización estándar que están impulsando hasta su experiencia en el mercado corporativo son muy buenas credenciales para saber que es lo que están haciendo.
Finalmente se hace público el Mac User Group de Argentina; porque Apple sigue creciendo en todos lados (aunque eso de que quieran ser el tercer fabricante mundial es caradurezco) y, al menos en Argentina, un grupo de usuarios fuerte hace falta.
El grupo recién se pone online pero ya hay un foro andando y, como en toda comunidad, el camino se hace andando así que éxitos.. porque como switcher reciente ya estoy anotado :)
Pocas veces vi una interfaz tan impresionante… quizás mañana tenga obviamente no pude esperar: y les dejo una pequeña reseña del iPhone :)
Acaba de terminar el WWDC 2007 con una cobertura genial de Engadget muy bien pensada y ejecutada; y si hay que resumirlo diría que lo interesante fueron algunas cosas de Leopard; la confirmación del que el iPhone va a ser cerrado y el navegador de Apple, Safari, con versión para Windows… asi que vamos por partes.
Desde hace un par de días iTunes tiene en “stock” canciones sin DRM gracias a su acuerdo con EMI un cambio que empezó cuando Steve Jobs, de golpe, se hizo el paladín de la música “libre”.. pero la realidad es que el catalogo “libre” tiene algo peor que son datos personales de la persona que compra la canción embebidos en la misma.
¿Que implica esto? Que si una canción de iTunes aparece en una red P2P la RIAA o EMI o quien sea van a tener la posibilidad de saber exactamente quien es el que puso ese archivo en las redes de intercambio, y digo EXACTAMENTE porque al momento de comprar canciones uno usa métodos de pago con datos personales reales.
Entonces Apple no sólo te está cobrando un premium de 30% sobre el precio de una canción para dartela sin DRM sino que te lo cobra para poder identificarte… otra ridícula movida de Apple que, entre paréntesis, ni siquiera se la comunica a los compradores para que tengan la opción de elegir NO comprar.
Mas allá de que Gizmodo y Engadget se odien, la nota en Gizmodo sobre el error de Engadget hablando del iPhone y Leopard (Nota original) muestra que a medida que los medios no-tradicionales crecen y empiezan a tener “poder” sobre el publico deben mejorar su forma de trabajo.
La noticia de la demora del iPhone hasta Octubre y de Leopard para Enero del 2008 tiraron abajo las acciones de Apple 3%; y justo luego de publicarse la noticia hubo un par de ventas grandes que demuestran que alguien hizo plata rápido con esa noticia.
Uno de los grandes problemas de los blogs comerciales es que su modelo implica publicar la máxima cantidad posible de noticias para lograr más posicionamiento en Google, lo que se traduce en más visitas, mas links, mas posicionamiento y asi sucesivamente para lograr mas clicks, mas impresiones y etc. ¿Es esto malo? Son modelos y como tales no pueden ser malos intrínsecamente.
Pero la realidad es que cuando alguien publica por tips “anónimos” o cuando uno publica 90 posts en un día (si, ese número es real aunque no me acuerdo que blogger se vanagloriaba de poder publicar esa cantidad en un día) no sólo no puede publicar contenido original sino que la calidad del mismo es, al menos, dudosa…. y cuando se hace sin confirmar las noticias, hay que ponerle al menos que es un rumor porque sino estás entregando información veloz pero no precisa.
Es cierto que en el caso de Apple NADA puede confirmarse oficialmente pero en muchos otros casos se puede y no se hace. ¿Como termina esto? Jugando en contra de la credibilidad de los blogs, y haciendo que los blogs gigantes terminen pensando en contratar gente con background periodístico para no caer en esos errores.
¿Es este el futuro de los blogs comerciales? Si lo es, es que el modelo de publicar para apalancar tráfico está errado desde la base, al menos en cuanto a calidad de noticia, porque como modelo de ingresos funciona… pero no es lo que uno esperaba de los blogs.
Actualización: Antonio, el precog, habla, justamente, de la misma necesidad pero desde los medios tradicionales
Finalmente se supo que la vulnerabilidad de Safari con la que habían tomado control de la macbook es, en realidad, un exploit que se aprovecha de la forma en la que Quicktime interactúa con Java.
Por lo que el problema afecta también a los usuarios de Firefox y de, obviamente, Windows. Y vale la aclaración porque enseguida empezaron los “macosos vs. anti-macosos” a ver si OSX era seguro o no y, en definitiva, nadie pudo tomar control de la macbook directamente.
Aunque durante las 24 horas en la que había un premio para vulnerar una Macbook sin aplicaciones corriendo nadie lo ganó, el premio de u$s10.000 por entrar vía algún agujero de seguridad en aplicaciones tuvo un ganador.
El agujero de seguridad permitió con una URL tomar control de una cuenta de usuario de la máquina y, como era parte del concurso, fue enviado por 3Com a Apple para que lo “cierren”; lo interesante es que la “puerta de entrada” no estaba en el OS sino en Safari y no lograron tomar acceso root en la mac.
Una frase del Comisionado de Defensa del Consumidor de la EU me sorprende: “¿Les parece bien que un CD se pueda reproducir en todos los CD players, pero una canción de iTunes Store solo se pueda escuchar en un iPod? A mi no y algo tiene que cambiar”
Y agrupaciones de consumidors de Alemania, Francia, Finlandia y Noruega acaban de acordcar una posición conjunta para sus batallas legales contra Apple; ¿el argumento? El DRM de iTunes limita a los consumidores en el uso libre de la música que compran, incluyendo la habilidad de copiar y transferir canciones a otros usuarios u otros reproductores de MP3
Creo que si removieran “otros usuarios” podrían hasta lograr apoyo de alguna parte de la industria discográfica, pero la realidad es que ver una avanzada desde el lado de los usuarios y las autoridades europeas al mismo tiempo puede empezar a costarle demasiado a Apple.
En otras noticias, la estúpida y fanática ambición de las discográficas sigue creciendo, en Holanda la Stichting Thuiskopie está tratando de imponer un cánon a las memorias USB porque, según ellos, “el 25 de estos dispositivos de almacenamiento se usa para transportar música” pero afortunadamente se lo acaban de rechazar.
Es impresionante lo diferente que es el mundo mac al mundo PC; cuando tengo que elegir una notebook mi elección es fácil: Thinkpad Serie T no conozco ninguna alternativa válida… luego es simplemente cuestión de mirar configuraciones customizar un poco y comprar.
Ahora estoy hace dos días pensando si comprar una Macbook de 1299USD o una Macbook Pro de u$s2000 y todavía no encuentro algo que justifique realmente la diferencia de 50% entre una y otra.
Antes que den detalles los datos los tengo claros; pero ¿que tiene la macbook pro que no tiene la macbook?:
Finalmente Apple logró acordar con Cisco el uso de la marca iPhone; aunque no se sabe cuanto pagó Apple ambos van a poder usar la marca.
Salieron juntos a dar un comunicado de prensa, por eso aparece el iPhone en la home de Apple, van a compartir la marca, dejan de lado toda instancia judicial y van a “explorar oportunidades de interoperabilidad en áreas de segurudad, y comunicaciones corporativas y de consumidores”.
En definitiva, Cisco logró unos cuantos dólares seguramente, no pierde la marca y, con algo de suerte, podrá hacer algun poducto con Apple; de paso Apple ya tiene casi todas las marcas que quería bajo su dominio, porque arregló con Apple Records y ahoar no tiene muchos problemas pendientes.
Como dije antes, si Cisco no tuviese los derechos Apple no hubiese negociado y, si Apple no hubiese negociado, Cisco tendría una marca sin sentido.
Steve Jobs escribe sus “pensamientos sobre la música” en Apple.com y da algunas frases muy esperanzadoras sobre el DRM y el negocio de la música online.
Es realmente genial ver a alguien con tanto peso en la industria de los contenidos digitales decir que el
“el DRM claramente fracasó”…
“hay 3 caminos posibles: 1- Seguir como vamos, con DRMs incompatibles; 2- Licenciar FairPlay a otras empresas; 3- Abolir el DRM”
pero luego de ver como Apple apalancó su combinación iPod+iTunes y como sigue metiendo DRM en todas y cada una de sus configuraciones… pienso que, o Jobs fue una victima de las discográficas o es un hipócrita tamaño familiar.
Parece que el iPhone no va a aceptar programas en Java, al menos eso dice Steve Jobs en una entrevista:
Markoff: “Y que va a pasar con los plugins que están en Safari hoy en día, como Flash o Java o JavaScript?“
Jobs: “Bueno… JavaScript esta dentro del teléfono, seguro“
Markoff: “y que piensan de Flash y Java?“
Jobs: “Java no vale la pena… nadie usa Java hoy en día.”
Jobs debe saber algo que yo no sé, porque la última vez que leí estadísticas vi que java estaba instalado en mas de 1.000 millones de teléfonos y es descargado unas 20 millones de veces por semana y Scoble tiene un video con Schwartz de SUN que lo confirma.
¿Lo quieren 100% Cerrado? Si un desarrollador quiere que su aplicación llegue a la máxima audiencia posible ¿va a elegir una plataforma que puede llegar a un par de millones de equipos o una plataforma con base unas 100 veces más grande? cada día me está gustando menos el teléfono ese.
Parece que se van aclarando las razones de la disputa entre Apple y Cisco por el ya famoso iPhone (y eso que no salió y, por ahora, son todas especulaciones) y el problema fue la apertura de iTunes Store.
Cisco quiere salir del mercado corporativo y entrar en el mercado “hogareño” (justo hoy hablaba con gente de EMC y me decían exactamente lo mismo) con un mix de alianzas con proveedores de servicios, grupos de medios de comunicación y tiendas online… pero como casi el 80% de su tecnología, esta estrategia se basa en estándares abiertos para lograr interoperabilidad…. cosa que Apple cierra sistemáticamente.
Y es interesante, más allá del hecho de que esta podía ser una exigencia “molesta” para Apple, que el problema haya sido la negativa de Apple a abrir su DRM y combinacion “iPod+iTunes”.
