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Hace ya un tiempo cuando Apple se dio cuenta del poder de iOS como plataforma móvil decidió que no sólo quería ser la única tienda de aplicaciones sino que cualquier tipo de suscripción electrónica a contenido, aplicaciones o lo que sea que se instalara en una APP oficial debía entregarles un 30% de sus ingresos y eso implicaba una serie de movimientos, en los que Apple App Store, Amazon Kindle y Google One Pass tienen condiciones que solo ponen trabas en las suscripciones electrónicas...

No sé si por mi propia idiosincrasia o que nunca imaginé que esto iba a implicar una búsqueda de alternativas a las tiendas propietarias que sean multiplataforma en serio y que iba a resultar en algo "bueno" porque aparecieron en un sólo día:

a) Vudu iPad que es una tienda de videos en HTML5 que te deja comprar y ver videos online sin que el dueño de la plataforma le tenga que pagar a Apple
b) Kindle Cloud Reader la aplicación en HTML5 que te permite leer todas tus compras de esa tienda en cualquier dispositivo que soporte este estándar

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Hace apenas 10 días dije que la política de Google + de permitir solamente personas identificables como usuarios de esa red social estaba en contra de gran parte de la historia de internet y el anonimato como fuente de crecimiento y de protección; mi teoría de que el anonimato en Internet es un derecho se refuerza con el debate generado por la Electronica Frontier Foundation y seguido por Fred Wilson

Hay un párrafo en una decisión de la Corte Suprema de USA que me parece genial por como resume mi pensamiento de balances:

"El anonimato es un escudo de la tiranía de la mayoría. Por lo tanto, es un ejemplo de la finalidad de la Carta de Derechos y de la Primera Enmienda en particular: proteger a las personas impopulares de la venganza y de la supresión de sus ideas por una sociedad intolerante. El derecho a permanecer en el anonimato puede ser objeto de abuso cuando protege conductas fraudulentas. Pero el discurso político, por su naturaleza a veces tienen consecuencias desagradables, y, en general, nuestra sociedad otorga mayor peso al valor de la libertad de expresión de los peligros de su mal uso." Juez de la Corte Suprema John Paul Stevens en McIntyre v. Ohio Elections Comm’n 514 U.S. 334, 357 (1995)

Y si nos adentramos en la cultura propia de la red es este anonimato el que permitió la creación de sitios, cuentas, páginas y hasta movimientos que fueron el gérmen del desplazamiento de regímenes autoritarios; el mismo anonimato que permitió la creación de comunidades gigantes como WOW en su punto más básico y que representan la "persona" atrás de una Valkiria, es el que protege los casos descriptos por el Geek Feminism Wiki como ejemplo extremo.

Pero tal vez lo más estúpido del debate es la creencia de que al que usa el anonimato para "esconder o proteger conductas maliciosas o criminales" le interesa este debate; no, el que usa el anonimato para estas cosas (desde el ser menos peligroso que lo aprovecha para insultarme en los comentarios hasta el caso más extremo como un pedeofilo) lo usan sin siquiera plantearse estas dudas.

En definitiva ¿es el anonimato una realidad? Si uno quiere puede hacerle al otro muy difícil descubrir quien es en la vida real aunque al fin del día siempre exista la posibilidad de descubrirte; pero ¿es el anonimato un derecho? claro que si porque está en la arquitectura misma de internet y de las comunidades que lo habitan desde siempre.

Excelente análisis de un estudio de la Duke University sobre el background y detalles estadísticos de los emprendedores en USA. El estudio es de 2009 y abarcó a 549 fundadores de empresas de una docena de industrias de "alto crecimiento" con lo que es bastante representativo y ayuda a sacar algunos mitos dando vueltas, un par me sorprenden, un par juro que no:

1) El emprendedor estadounidense es veinteañero: Dato: la edad media al fundar su empresa entre este set de emprendedores es de 40 años, 70% estaba casado al lanzar su primer negocio, 60% tenía al menos un hijo... ¿cual es el motivador principal para los que emprenden? No querer trabajar para un tercero y parece que tener una historia "de empleado" ayuda y por eso la realidad muestra que la edad promedio no es la de las películas ;)
2) Son como los atlas de elite: nacen, no se hacen: el 52% de los emprendedores fueron los primeros de sus familias en abrir sus negocios (entre ellos: Bill Gates, Jeff Bezos, Larry Page, Sergey Brin and Russell Simmons) y sus padres no tienen un patrón de trabajo común, solo 39% tiene un padre emprendedor y 7% una madre emprendedora... un 25% desarrolló el gérmen emprendedor en la universidad.
3) Los que abandonan la universidad son mejores emprendedores: hay casos de manual (Jobs, Zuckerberg, Gates, etc.) pero en promedio las empresas de tecnología son fundadas por gente con buena educación y esas tienen 2 veces las ventas y el equipo de trabajo que las que son fundadas por dropouts.. ¿el tip? Ir a un Ivi League no prueba nada
4) Las mujeres no pueden con el mundo tecnológico en realidad sus empresas son, estadísticamente mejores (Illuminate Ventures, dice son más eficientes con el manejo de capital y tienen 12% más de ingresos) pero hay un problema MUCHO más grande y es la falta de apoyo de sus padres y del ecosistema de estudios de ingeniería o tecnología que no las ayudan a elegir esas carreras
5) El capital de riesgo es un prerequisito para la innovación: cuando menos del 5% del capital de riesgo va a empresas en "Early-stages" se ve claramente que el capital sigue a la innovación.. que tiene ciertas posibilidades de éxito y no al revés.

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Y finalmente la convocatoria de startups de Wayra se abrió para Argentina y Uruguay al mismo tiempo pueden presentarse en Wayra.org que, como dije en su momento es la propuesta regional mas ambiciosa para startups que hay en la región.

Tuve la suerte de ser parte del jurado en México y el nivel de competencia y de buena onda que se da entre todos los involucrados me pareció simplemente genial, de hecho como hispanoamericano me sentí orgulloso de ver proyectos muy valiosos apuntando a lo "masivo" o a ideas que eran más de investigación pura y dura como análisis semántico y de sentimiento en tonos de voz en tiempo real... hay proyectos es cierto que hay que respetar las bases y les recomiendo leerlas bien de punta a punta [PDF oficial] para poder encontrar el nicho donde apunten...

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Cuando una red social pone como regla que todos los usuarios deben usar sus nombres reales es que o no entiende nada de interacción online o que simplemente necesita perfilar a sus usuarios de forma peligrosa para estos; para ponerlo claro Google + va a revisar esta semana si permite usar seudónimos en su red social o no.

Hay notas sobre el tema que van desde lo paranoico de Dave Winer diciendo que Google necesita nombres reales para sus anunciantes, pasando por Violet Blue contando sobre los borrados en masa o la simple explicación de Jyri Engeström en Google+ explicando que en algunos casos el anonimato es necesario... yo iría un paso más allá diciendo que, en Internet, los seudónimos muchas veces nos definen y es imposible frenar el anonimato si uno quiere mantenerlo en serio.

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Linkedin acaba de lanzar Apply with LinkedIn un sistema que permite poner un botón en cualquier búsqueda laboral que tengas y que cualquier persona con un perfil en esa red social presente su curriculum con un solo click y que encima pueda pedir recomendaciones a los empleados de esa empresa con otro click... genial.

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Interesante nota en el WSJ: Site Claims to Loosen Google “Death Grip” donde se cuenta la estrategia de Hubpages para volver a los niveles de tráfico proveniente de Google que tenía antes de la actualización de su algoritmo llamado Panda.

Para los que no lo conocen, Panda es el nombre con el que Google denominó a un cambio de algoritmo primero probado en febrero y luego ampliado a otras keywords en Abril que, supuestamente iban a ayudar a encontrar mejor contenido y evitar estas granjas como Demand Media y que terminó afectando a más de un sitio grande.

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David Byrne escribe una nota maravillosa donde habla de como el mercado de la música cambia, pero lo hace desde el lugar que solo un artista que nació independiente, se convirtió en estrella, tuvo un sello discográfico y hasta representó a otros artistas, puede hacerlo en David Byrne's Survival Strategies for Emerging Artists — and Megastars.

Lo interesante es que su visión es totalmente optimista en cuanto al mercado y, en cierto sentido, diferente a lo que ven las discográficas y hasta Apple:

"En algún momento el negocio se convirtió en el negocio de venta de CDs en cajas de plástico, y ese negocio se acabará pronto. Pero eso no es una mala noticia para la música, y ciertamente no es una mala noticia para los músicos. De hecho, con todas las formas de llegar a la audiencia que hay hoy en día, nunca ha habido más oportunidades para los artistas."

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Startup Chile, una de las iniciativas para startups más importantes de la región abre su segundo llamado de 2011 y espera poder llegar a seleccionar otros 100 startups para que se sumen al programa que ya logró atraer 90 startups de 28 naciones y quieren terminar 2011 con 300 siendo parte del programa.

Para los que no lo conozcan, creo que esto es de lo más innovador que hay en el sector público en la región donde básicamente se eligen emprendimientos de países que no sean Chile para poder establecerse ahi, aunque por primera vez los chilenos van a poder competir!

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Ya pasó la euforia inicial de Google Plus y pese a que me parece el mejor intento para competir contra Facebook o al menos tener una opción como universo social hay 5 cosas que le pediría al equipo que se apure a darnos y que básicamente son opciones para compartir:

a) API generosa: una api va a permitir que florezca una comunidad de desarrolladores de formas inesperadas y Google lo sabe.
b) AddOn para compartir desde el navegador: no era de compartir cosas en Twitter hasta que Bit.ly no sacó su serie de herramientas que me permiten con un click compartir todo a cualquier servicio elegido
c) Sumar a la gente que me agrega a sus círculos de forma simple: es increíblemente simple organizar la gente que uno tiene en Google Plus, pero es increíblemente complicado saber que hacer con los que te suman porque son agrupados por montones y eso lo hace molesto.
d) Definir mejor que es el Incoming: entiendo que en mi stream de datos compartidos por mis contactos hay una serie que es "incoming" y que engloba hasta a los que no están en círculos pero... ¿como explico esto de forma simple?
e) Que mis +1 aparezcan en mi timeline: cada vez que entro en un sitio, blog, post o tweet puedo darle click a un +1 y en mi perfil se ve que ese historial está vivo... ¿porque no hacer de eso la forma mas simple de compartir links interesantes?

Cada uno de estos puntos deben tener una razón lógica para no existir: "no hay API porque no damos abasto para sostener nuevos usuarios por lo que no es nuestra prioridad" o "cuando le das un +1 a un sitio quizás no querés que eso aparezca en tu stream por privacidad" ¿como puedo compartir entonces más fácilmente?

Si Google Plus suma todo eso (ademas de su nueva App de Fotos móviles) quizás hasta lo use más que Facebook porque por ahora su barra superior me está atrapando ;)

Finalmente estamos todos invitados a Google + la red social del buscador que por tercera vez intenta competir con Facebook ya no para destronarlo sino para darle algo de competencia a un mercado que parece tener dos grandes jugadores y no más.

Con apenas unas horas de usarlo debo decir que tiene un par de cosas a favor (interfaz innovadora, aplicación nativa de Android genial y los hangouts para conferencias via video) pero varias en contra (stream muy parecido a Facebook, inconsistencia si usás Google Apps y Gmail, poca claridad de Círculos) que se van a ir afinando poco a poco y de esto estoy seguro.

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FInalmente y en un silencio que era esperable por parte del lobby del Copyright hoy se tratará en Comisión de Legislación General el canon Digital en la Argentina con un proyecto que es ridículo por donde se lo mire.

Por un lado están legitimando la copia de contenidos con copyright de terceros pero no están fomentando la cultura para los que no tienen acceso pero por otro lado, están encareciendo aún más todo producto electrónico del país... incluso los LCDs del gobierno y los decodificadores para jubilados que el Frente para la Victoria está repartiendo, así de contradictoria es la norma que impulsa el Senador Pichetto del Frente para la Victoria Actualizacion y Giustiniani de la oposición.

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Pese a que muchas personas dicen que audiencia es audiencia y que The Huffington Post sumando todo el tráfico de AOL News dice superar a The New York Times, yo sostengo lo contrario, pero este gráfico me parece realmente interesante... porque muestra claramente que estamos comparando peras con manzanas :)

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De acuerdo a eMarketer y a AdAge Facebook se convertirá este año en la empresa que más plata genere por display ads, banners, con un estimado de u$s2.190 millones lo que hace que supere a Google y a Yahoo! por mucho y con un detalle interesante... las marcas buscan engagement algo que no se logra solo con banners sino con interacción con los usuarios y eso implica: hacer publicidad para que los usuarios vayan a las páginas de esas empresas EN Facebook con lo que se produce una especie de círculo virtuoso perverso.

ilustración de Fudyma

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Cuando se lanzó Rockmelt me pregunté "no entiendo como un mercado tan competitivo como el de los navegadores puede soportar la entrada de alguien que es demasiado chico como para lograr masa crítica y la comunicación masiva que necesitan para que el usuario mainstream lo conozca"… "están compitiendo contra pesos pesados con equipos de desarrollo propios y gigantescos… aún así, lograron fondos de Andreessen Horowitz" y hoy encuentro que el último párrafo explica el primero.

Andreessen Horowitz, el inversor principal (y con algo de experiencia en la historia de los navegadores) está en el board de Facebook y logró que oficialmente para el lanzamiento de Rockmelt 3 trabajen junto a Facebook y se integren como nadie.

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Francia, conocida por la Ley Hadopi de 3 strikes y recientemente por haber prohibido que se mencione Twitter y Facebook en televisión, acaba de oficializar un modelo de negocio anti-innovación: invertir en patentes y cobrar a los que crean servicios y terminan necesitándolas.

Básicamente "France Brevets" es un fondo de €100 millones para comprar portfolios enteros de propiedad intelectual, agruparlos y aplicarlos donde corresponda (teniendo en cuenta que esto los va a convertir en juez y parte) y vivir del licenciamiento de estos derechos de propiedad intelectual.... para que quede claro: NO están hablando de productos ni de ayudar al desarrollo de los mismos, simplemente a hacer marketing de "propiedad intelectual" y perseguir a los que innovan en productos.

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Facebook acaba de abrir a todos una función que puede resultar al menos molesta para muchos y que, sin embargo, la pusieron activada para todos: el reconocimiento facial y la sugerencia a tus amigos de que si aparece una cara similar a la tuya les recomiende etiquetarte en la foto, y aunque no soy un paranoico con el tema de seguridad, la idea de que me etiqueten ya me molesta si no son amigos en serio, ahora que encima Facebook esté buscando si yo aparezco en una foto para decir "hey este es Mariano, marcalo" me parece un pequeño retroceso en la privacidad.

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Hace un tiempo @sapochat escribió Ay Community Managers! y estos se enojaron, hace unos días hablaba de como el ciclo de vida de estos ya ha cambiado y hoy leo en El País que "Al 60% de los parados les gustaría reorientar su carrera profesional, según Adecco y este es uno de los perfiles favoritos para hacerlo" ahora...

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Y Twitter finalmente anunció el servicio de photosharing que estabamos esperando en alianza con Photobucket que va a ser el proveedor de hosting para estas fotos y que va a estar integrado en cada cliente de Twitter que haya lo que muestra que el comprar los clientes más grandes del mercado no era mala idea.

Al mismo tiempo anunciaron una versión de Firefox customizada que te permite enviar tweets desde la barra de direcciones, integrando tambien el buscador en la barra de búsquedas (como se hizo ya en su momento con buscadores de internet) y si unimos ambas noticias... vemos que están mejorando la experiencia de su mayor base de usuarios.. los masivos.

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Ayer Eric Schmidt estuvo en D9 el evento anual de All Things Digital y dijo algo que aunque fue pasado por arriba por muchos me pareció una muestra de los cambios interesantes que estamos viviendo, porque el ex CEO de Google redefinió el concepto del ecosistema que define nuestro "mercado de internet" como "El grupo de los Cuatro que tienen plataformas y dominan sus mercados tan fuertemente que es dificil que alguien los enfrente"

Comercio: Amazon
Productos: Apple
Información: Google
Amigos e Identidad: Facebook

Lo anecdótico es que esto reemplaza el famoso acrónimo GYM o "Google, Yahoo!, Microsoft" que dominaba hace apenas un par de años el horizonte de salida de muchos emprendedores ¿o nadie recuerda cuando pensaban en una compra por alguno de esos 3 como una salida más que exitosa?.

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