Un poco por el post anterior (Wired Vaporware y las 4 primeras posiciones ocupadas por juegos) y un poco por el rumor de una X-Box 2 dando vueltas, me puse a ver en que anda el mercado de los juegos (hard no soft, porque no me interesa demasiado más allá de las comunidades online).
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Estrategias
Aprovechando el lanzamiento del weblog de El Mundo; levanto una nota de ahi y un excelente comentario de José Cervera "Si Microsoft pierde perdemos todos"; en el famoso juicio que puede joderle la vida a Internet, y esto demuestra que el proceso de propiedad intelectual para alta tecnología debería cambiar y adaptarse finalmente para que no sigan existiendo este tipo de conflictos.
Si bien es cierto que esto no sólo perdería Microsoft, también es cierto que Eolas está abierto a licenciar la tecnología y que MS cada día presiona más con sus propias patentes; lo que realmente me preocupa es que pese a los esfuerzos de los developers no se encontraron registros de "arte previo" que demuestre que el sistema existia antes y se invalide la patente, el punto principal de la decisión del juez.
Hace un tiempo empezó un pequeño debate, en Caspa.TV, sobre la publicidad en los weblogs. Minid incluso posteó sobre el tema y entre muchos comentarios este comentario me llamó la atención... por esto.
Sin embargo veo que en el "debate" surge una idea como "si el weblog tiene publicidad deja de ser confiable, porque el weblogger no es más weblogger y pasa a ser un profesional".
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Microsoft pegó un giro corporativo al armar un micro-sitio para lanzar su nueva campaña anti-linux. Con el tagline "Windows tiene un más barato TCO y tiene mejor performance que Linux", esperan hacer (finalmente) algo lógico en la batalla contra el pinguino.
Hasta ahora, escuchamos a Ballmer (Steve, el CEO de Microsoft) decir que "linux es una amenaza al capitalismo"; a Gates decir que "la licencia GPL es una amenaza a la colaboración entre desarrolladores" y cosas similares; ahora su nueva estrategia es convencer a posibles clientes dandole datos duros sobre performance y costo, sin embargo no creo que esta sea la mejor estrategia.
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La unión de Intel, Matsushita, Nokia, Toshiba y Samsung se acaba de formalizar como Proyecto Hudson para promover un estándar de Manejo de Derechos Digitales, en otras palabras: buscan la forma de poder tener una manera de comercializar productos digitales sin miedo a la piratería.
Par de puntos a resaltar: 1- Esto es un movimiento de los fabricantes de Hard para frenar el avance del DRM de Microsoft; 2- iTunes demostró que la gente pagaría por bajar temas con protección de Derechos y 3- Sólo van a lograr frenar el pirata ocasional y no al hardcore.
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Verizon logró dar vuelta la sentencia que lo obligaba a dar las identidades de sus usuarios (como ISP a la RIAA ante la sospecha que esos usuarios compartían archivos en cualquier red P2P.
En los hechos, esto significaba que los de la RIAA usaban su equipo de "espías" en las redes P2P para saber desde que direcciones de IP se compartían archivos; luego con esas direcciones IP mandaban citaciones judiciales que forzaban a los ISP a dar los nombres reales de los clientes para que la RIAA pueda demandarlos.
Ahora, la Corte de Apelaciones de Columbia, dijo que esas acciones son inconstitucionales y que "bordean el ridículo".
Un gran día para los que creemos en la privacidad legal de Internet.
En tres contextos y con enfoques diferentes, hubo una serie de buenas noticias en la lucha contra el SPAM
1- En USA, el Senado ya aprobó la nueva ley contra el spam.
2- En Inglaterra, la primer ley anti-spam ya entró en efecto.
3- En argentina hubo un primer caso judicial en el país contra el spam ( Update:sin sentencia aún vía lucas).
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Microsoft decidió cobrar por el uso del sistema de archivos FAT (si, ese famoso sistemita que maneja el sistema de archivos de tu PC) y comenzar a "licenciar tecnología". Mientras el Straits Times lo pone como una noticia buena "Microsoft more open to licensing its technologies", editorializando el contenido, el Financial Times lo pone como información cruda y va mucho más allá: Microsoft alters its IP licensing (por eso es una de mis ediciones preferidas).
¿Que significa esto? Que finalmente MS va a poner a trabajar todo su arsenal de patentes para recaudar y antes que hablen de MS como el demonio... les recuerdo que IBM hace lo mismo y recauda casi u$s 1Bn anual en concepto de regalías de todo su portfolio; que Amazon usa sus patentes para impedir una competencia sana (¿se acuerdan del One-Click?) y otros ejemplos.
En algun momento la Organización Mundial ¿se dará cuenta que en tecnología no se puede proteger los procesos de negocios y que la expiración de las mismas debe ser de 3 o 5 años como máximo?
LOL The Onion :)
En slashdot aparece un artículo referenciando a una de las nuevas iniciativas de Mark Shutthleworth (envidio todavía su viaje a la ISS) las "Bounties" (una traducción literal sería recomensas).
Donde básicamente se pone una recompensa por código (o un batch file o un programa) que solucione alguna necesidad específica que un programa de Open Source no cubra por ejemplo algo que simplifique el archivado en Thunderbird; al mismo tiempo tiene recompensas (aunque suena más a donaciones) para darle fondos a proyectos específicos y más grandes.
Pese a que esto me parece una idea genial, puede terminar siendo algo, que a nivel estratégico, termine hundiendo iniciativas de OS.
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Desde la salida de iTunes para Windows, varios dimos opinión.. sin embargo esta no es tan positiva:
"iTunes es una pérdida para los usuarios de Windows, quienes esperan varias opciones de elección en servicios de música, opciones para elegir equipos, y una amplia variedad de servicios de música para grabar CD´s o ponerlos en equipos"
"si usan el iTunes Music Store con iTunes, no tendrán la posibilidad de usar los más de 40 equipos de mp3 para Windows Media que hay en el mercado"
"Lo que creo es genial en los nuevos servicios de Windows es que al ser construidos sobre Windows Media permiten esa capacidad de elección"
Lo dice Dave Fester, Gerente General de Windows Media.
En medio de todas esas cosas, y antes de empezar a gritar que iTunes es mejor, piensen por un momento y en algunas cosas quizás tiene razón.. pero...
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Amazon acaba de anunciar 11 juicios contra spammers que usaban técnicas de spoofing en sus envíos; el primero de los juicios se acaba de arreglar extrajudicialmente en menos de una semana.
El spammer acordó pagar u$s 10.000 por daños; dejar de hacer "forging" del dominio Amazon.com y deberá informar semanalmente por los próximos dos años a la oficina del Fiscal General de New York de todos sus emails con ofertas comerciales. Y aunque Amazon no entabla juicio por el spam (sino para evitar el "spoofing") es un buen paso ver este tipo de condenas.
Si las empresas (ISP´s, proveedores, o particulares con sites) siguieran este camino los spammers se verían acorralados por no tener servers para hacer el envío masivo de sus mail.
Update Gracias a los problemas que hubo con Internet ayer no pude actualizar la nota completa
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Desde la patente de Amazon como dueña del proceso de "One-Click shopping", hasta hoy siguen apareciendo reclamos y juicios (en USA, la tierra de los abogados) y demostrando que las patentes de propiedad intelectual son usadas como: Método de presion; Forma de frenar las innovaciones y para "hacer plata sin laburar" :)
Cada día hay más casos y algunos son patéticos, otros parecen justos y muy pocos de los que son realmente coherentes.
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"Sun y Apple formarían una empresa genial, pero el ego lo evita". Esa es la idea atrás de este artículo de The Register.
El rumor (ridículo) empezó cuando el el VP de Soft de Sun, Jonathan Schwartz dijo que Apple "es la compañia favorita de todos e iTunes es genial"; nada mas que eso.
La idea, en su totalidad, es poco menos que una estupidez.
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Estaba esperando algunas noticias en la LinuxWorld 2003; pero la compra de Ximian por parte de Novell es demasiado por el primer día, no?. Ximian es la empresa de Miguel de Icaza, el responsable de Mono el proyecto que buscar portar el framework de .NET a Open Source y si conoces Linux ya usaste su primer producto la interfaz GNOME y si estas en corporate-IT tendrías que mirar un poco sus productos (red Carpet, los conectores y XD2)
En definitiva una compra muy importante por parte de Novell, una empresa que hace unos años era la reina de redes corporativas.. luego cayó a punto de pensar que iban a cerrar y ahora vuelve pero apoyándose en Linux.
(vía: Refugio)
Lo interesante de esta compra son los desafíos que plantea; por un lado algunos analistas dicen que Yahoo! pagó demasiado por esta compra; por otro lado MSN debe estar pensando como terminar YA el pacto de publicidad con Overture y finalmente a Google le sale un verdadero competidor por las monedas de los pequeños y medianos anunciantes.
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Yahoo! acaba de pagar u$s 1.6Bn por Overture, la empresa líder en resultados de búsquedas sponsoreadas en Internet.
Esto cambia totalmente la relación de fuerza e ingresos del mercado de búscadores y portales (MSN vs. Yahoo!) y crea una fuerza capaz de competir por los dólares de los pequeños y medianos anunciantes en Internet para Google.
Hay que ampliar ;)
En tecnología las noticias siempre hablan del último aparato que salió al mercado, por ejemplo enCelulares se ocupan de los nuevos servicios 3G o de las terminales con cámaras; pocas veces se ocupan de los nuevos servicios que alguna empresas lanzan para competir con creatividad.
En realidad lo divertido es ver como de golpe te dan servicios que antes no "se pueden ofrecer" cuando el mercado (argentino en este caso) esta destruido y necesitan facturar.
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Si algo distingue a Amazon, la capacidad de agregar nuevas features (manteniendo siempre su trono como vendedor de libros en Internet) semanalmente y el efecto de la economía de redes que logran con algunas de esas funciones (ej.: WishList; Associates Programs; Honor System, etc.).
Google mientras tanto se distingue por la capacidad de agregar nuevas funciones (siempre manteniendose como centro del mundo de los buscadores) cada semana y el efecto que logran con su tecnología (Google API´s; Appliance; AdSense, un programa para poner "AdWords" en sites personales.
Algunas ideas me rondan en la cabeza.
Jo Ito se hizo conocido entre los webloggers por haber sido el inversor principal de MovableType. Sin embargo es parte de uno de los fondos de inversion de riesgo (Venture Capitals) más agresivos del mercado asiatico.
En su weblog y explicó como es su proceso para financiar/entrar en un start-up. Lo interesante es que lo explica en términos más familiares que los que estamos acostumbrados a escuchar.
Sin embargo habla de una nueva tendencia en los fondos el "Exploding Termsheet" que, desde mi punto de vista, es demasiado agresiva como estrategia.
Update: Jo aclara su visión del Exploding Termsheet.
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Entre los rumores sobre AOL - Time Warner, incluyendo el posible "spin-off" de AOL para que vuelva a ser una empresa separada de TimeWarner, y la pobre performance de sus acciones; Forbes saca una excelente nota sobre Steve Case y cuál es su situación.
Lo interesante es ver como el mercado cambió de la "innovacion" que existió en los ´90 y ahora las empresas sólo buscan resultados; y cómo el hecho de haber fundado una de las empresa más fuertes de internet pone ahora a Case frente a dos problemas:
1- Encontrar un desafío en serio; porque no todos los días se fundan empresas con tanto éxito y el tipejo sólo tiene 44 años y u$s600 mm en la mano.
2- Lograr que AOL muestre buenos resultados sólo para demostrarle al mercado que es un excelente CEO y no sólo un visionario que "pegó una".
