Si Living Stories me parecía uno de los experimentos más divertidos de visualización de datos que hicieron en conjunto Google, el NYT y el Washington Times; la idea de que liberen el código para que puedas implementarlo en WordPress como un plugin es simplemente fantástica. La posibilidad de organizar la cobertura de un evento en tiempo real en una página única y dinámica cambia la forma de leer y entender las noticias como se planteaban hasta ahora en los blogs… hasta los paranoicos deberían estar de fiesta ;)
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Google renueva logo y página de resultados
Finalmente parece que Google se acaba de despertar y, por primera vez en mucho tiempo, hace cambios reales en su página de resultados y un muy pequeño refresh de su logo. Para resumir y luego de haber usado la nueva versión un buen rato me quedo con la sensación de que pese a sumar datos lograron que parezca más limpia de lo que era.
Y sé que suena como un contrasentido, pero la realidad es que al agregar la columna izquierda con menú contextual (fijense en los diferentes screenshots como van cambiando las opciones) suman mucho más valor a las búsquedas porque te ayudan a refinarlas cosa que, pese a estar disponible en “Options” nadie usaba… fijense los resultados de Volcán y como la barra lateral cambia basada en los contenidos.
O miren que interesante el “Wonder Wheel” de Mauricio Macri como en el primer screenshot muestra las “bolsas de resultados” asociados al Keyword y luego podés ir estirandolos para jugar, si uno mira la barra lateral va a ver el faceting para refinar búsquedas cada vez más asociado a lo que buscas.
Y lo mismo pasa con productos (me mata buscar MP3 y que me aparezcan marcas para seleccionar!) y hasta discusiones… ¿porque este cambio? Personalmente pienso que, más allá de escuchar al usuario, en Google saben mejor que nadie que “mejores resultados son mejores negocios para todos” y poca gente pone atención a la versión avanzada del buscador.
Se esta manera Google cambia de diseño, mantiene la limpieza con detalles simples: a) caja de busqueda más grande pero con menos borde, b) logo mas redondeado y con menos sombras, c) footer sin azul de fondo, d) opciones de Geolocalización apenas visibles sin molestar justo arriba de los resultados…. ahora, solo falta que todos tengamos acceso y veamos que sucede ;)
Click para ampliar: Acá iba una galería muy linda.. que tuve que borrar.. en definitiva, les recomiendo que esperen que se les active automáticamente y van a poder jugar con todo esto
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Se puede medir el poder de Google?
Una de los subproductos del tiempo de la hiperconectividad es que las líneas entre cosas antes bien definidas se hacen cada vez más borrosas y terminan por desaparecer completamente.
Los datos que otrora solo pertenecían a las personas (y a los gobiernos) ahora están más y más en manos de empresas. Y no me refiero solo a los datos que comparten los usuarios de manera consciente, sino a la información que arrojan los perfiles basados en la actividad online. Podría arriesgarme a decir que empresas como Google o Facebook deducen cosas que ni los propios usuarios saben de si mismos (al menos en cuanto a habtios de consumo on-line se trata).
Y son justamente Google y Facebook las dos empresas que estan en el ojo de la tormenta por temas de privacidad.
El caso de Facebook es de opt-in, por ponerlo de alguna manera, pero Google no, ésta tiene presencia en un altísimo porcentaje de sitios en forma de publicidad, herramientas de trackeo (Analytics) o cualquier otra de la miríada de ofertas que tiene Google. Es el ojo que todo lo ve.
Es interesante ver cómo los gobiernos y sistemas judiciales acuden cada vez más a Google con pedidos de takedown o de información. El caso particular de data requests es llamativo dado que se trata de data que ni siquiera gobiernos con un presupuesto de Inteligencia enorme poseen.
Si hacemos la concesión que poder puede ser interpretado como influencia + capacidad de controlar el medio uno no puede sino sentirse un poco abrumado ante el potencial poder de Google. Tomemos solo dos aristas de las actividades de la empresa:
- Una búsqueda tiene impacto económico y social según el órden en que se presenten los resultados, y
- Si el “conocimiento es poder” Google tiene data centers llenos de ello.
Con ello podría ejercer presiones y esgrimir influencias si la necesidad se presentase.
El motto “do no evil” no tiene en cuenta que las empresas están hechas de humanos, que pueden ser tentados. Más aún quisiera ver donde quedaría la frase el día que la empresa se vea en un aprieto financiero u económico. Mientras el cash flow es positivo y abundante todos somos Ghandi.
Ahora yo no creo que, como dice Peter Kirwan de Wired los Gobiernos Vs Google vaya a ser la 3ra guerra mundial. Pero si se ve venir una ola de regulaciones sobre no solo la actividad de Google sino de todas aquellas empresas que posean datos de los usuarios (en especial las que los obtengan sin que medie un opt-in explícito), y donde Peter si tiene un punto válido es en que las empresas que trabajan altamente reguladas tienen menos márgenes que aquellas que operan en medios desregulados.
La herramienta de Government Requests (linkeada más arriba) hiede a Relaciones Públicas. Mi interpretación es que Google está mandando un mensaje del estilo “estos hipócritas nos mandan una carta (pdf) preocupados por la privacidad cuando ellos mismos nos piden los datos“. Si hay algo que conviene en cualquier disputa es parecer el bueno de la película.
La lucha para permanecer sin regulación va a ser una de lobbys y PR.
Lo cual nos lleva de nuevo al “Do no Evil”. Me pregunto que pasará con eso el día que los márgenes se achiquen y la acción ya no tenga un valor infititamente más alto que las ganancias, ¿arriesgarán algo de los datos su alma para hacer presión sobre los tomadores de decisiones? Pero Google tiene una debilidad y es que existe un intermediario entre ellos y el público: los ISPs. Y si los reguladores gubernamentales sirven de algo deben asegurarse de que así se mantenga. Le haría muy mal al libre mercado que una sola empresa pueda ser dueña de grandes partes de la experiencia web end-to-end.
Por Esteban Panzeri Glas, reportando desde la Clandestinidad mientras Mariano se da la gran vida en Miami.
Google acaba de cambiar Local Business Center por Google Places una herramienta más que útil para los que tienen negocios y apuntan a una clientes hiperlocal pero que, quieran disfrazarlo como quieran disfrazarlo, es una competencia por el contenido de otros jugadores en este espacio y acá podés poner desde Yelp! hasta Foursquare ¿porque? Porque el contenido va a estar mucho más actualizado e integrado con toda la infraestructura de Google.
¿Querés analizar de donde vienen las búsquedas y saber donde está funcionando el boca a boca o la publicidad? Esta integrado. ¿Querés subir fotos y formas de pago? Está integrado. ¿Querés crear promociones con pagos online como Paypal o Google Checkout? Está integrado… ¿quieren que repita la misma pregunta para los que buscan con un teléfono Android que negocios hay cerca si el lugar donde van está lleno?
Sumenle el hecho de AdWords y aparecer en el mapa superior de los resultados, la visibilidad y el tráfico está asegurado… solo hace falta ver como son los resultados reales del experimento, personalmente, solo me faltaría ver la calificación que le pone una comunidad de usuarios gigantesca que prevenga fraudes o “gaming” del sistema y yo estoy contento ;) aunque Google sea un cancerbero cada día más presente… pero con sonrisa y colores alegres.
Si imaginan que Foursquare o Gowalla son los iniciadores de una tendencia, les recomendaría mirar el gráfico de esta nota que anota los players del mercado desde el año 2000 cuando Dodgeball nació y al que Google compró en 2005 para cerrarlo a fines de 2008 porque no le prestaron debida atención y, sinceramente, si a alguien el tema de los badges le hace imaginar un modelo de negocios… en 2004 Absolut fué pionero en estas cosas, casualmente con Dodgeball
gracias @pinkro por el link!
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Ben Gomes en Google Press Summit 3.0
De las mejores charlas sobre Search que vi en Buenos Aires, perdonen la calidad pero puse la Mac en una silla cerca de un parlante porque no se me ocurrió que no iba a estar en streaming y este tipo, Ben Gomes es uno de los únicos 8 Distinguished Engineers de Google y la charla fue muy buena. Todo en el marco del #GPS 3.0
Sinceramente traerlo fue un golazo
El viernes 16 de Abril en la segunda Jornada del Google Press Summit 3.0 Buenos Aires voy a tener la suerte de poder tener un diálogo sobre Libertad de Expresión, Acceso a la Información y Control de Contenidos con los Jefes de Relaciones con Gobierno y Políticas Públicas de Google Hispanoamérica y Google Brasil.
Espero ayudar a que sea un momento donde se discutan temas importantes que vayan desde jurisdicciones, derechos, espacios donde Google puede influir en políticas públicas en la región, que pasa con la privacidad en Latam y todo esto con el condimento de vivir en ¿tiempos de “La Nube? :)
Si a alguien se le ocurre una pregunta o un tema interesante que deba plantear, los invito a dejarlos en los comentarios del blog, los comentarios no los va a ver nadie (van a quedar en moderación a menos que uds prefieran que se publiquen) pero quizás ayudan a enriquecer la agenda.
Me sorprende mucho la buena idea al crear el Google Search Stories Video Creator que te permite crear tu propia pieza publicitaria de como Google te sirve para hacer cosas… basado en el anuncio “Parisian Love“ que se presentó en el SuperBowl. Siempre y cuando tengas algo corto que contar la herramienta es muy simple de usar.
Google hizo una compra bastante interesante para dos de sus productos; por un lado el producto de búsquedas visuales y por otro el de aplicaciones móviles para Android; porque Plink es un startup de UK que básicamente compara fotos con una base de datos y te envía los datos relacionados.
Plink, en su más que corta vida fue bastante exitosa; 50.000 descargas de la aplicación en menos de 6 semanas desde el lanzamiento, alianzas en ciernes con algunos museos y galerías como el Tate y ahora… se frena el desarrollo de la misma y el equipo se incorpora a Google Goggles.
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Remarketing de Google AdWords
“Todos los anunciantes de AdWords pueden utilizar remarketing para llegar a los usuarios, que ya navegaron por su sitio web en los sitios de la Red de Contenido de Google. Remarketing es una manera simple de conectar con los usuarios, sobre la base de sus interacciones pasadas con tu sitio web.”
Cuando Google anunció Remarketing menos gente de la que esperaba le dió importancia pero esto es una herramienta que muestra el poder del alcance que tiene Google en nuestros patrones de navegación.
Para ponerlo más simple, imagina que sos Movistar, un usuario entra en tu sitio y mira el catálogo de Smartphones y se va sin comprar nada, cuando ESE usuario pasar por Celularis y ve la página del Nexus One, Movistar le puede mostrar su “Gran Oferta iPhone 3GS” y tentarlo de comprar…
Piensenlo como behavioral retargeting pero en esteroides donde el único que comparte datos, y revenue sharing, es Google y donde el anunciante tiene un solo panel de control para definir que hace el usuario.
Las AdNetworks y algunas agencias deben estar rogando al cielo que nadie le preste atención al tema ;)
Si hay un producto de Microsoft que está mejorando de una forma que me sorprende es Bing, su buscador que compite con Google, de hecho les invito a leer el post oficial: New Stuff Coming From Bing This Spring donde lo importante no es simplemente las mejoras sino la estrategia que hay atrás: Crecer donde Google deja espacios abiertos
Así como la alianza Twitter + Bing para búsquedas en tiempo real fue la primera en aparecer (aunque sea por 24 horas) es interesante que, en esta imagen se ve como se cerró una alianza Bing + Foursquare para contenido generado por usuarios de tips y tricks de lugares donde ser Mayor de un lugar te da preminencia en los resultados..
Finalmente el cambio de AdWords más grande en años se empieza a ver funcionando, Google Ad Sitelinks es básicamente la inclusión de links a páginas internas (o relevantes) del sitio de un anunciante que, más de una vez son diferentes a la landing page o a la home del mismo.
¿Porque se abre la polémica? paradójicamente por la buena performance de los mismos; este aumento de clicks en los sitelinks implica que el anunciante recibe más visitas pero que su inversión en medios aumenta proporcionalmente y que hay menos espacio en la página de resultados para ver el posicionamiento orgánico, entonces no sólo gastas más en publicidad sino que el esfuerzo de los SEOs empieza a ser cada día menos visible.
Y entre esto y la personalización cada vez más fuerte que se ve en Google, los SEOs van a tener que vender su servicio por performance/visitas realizadas y no sobre otra cosa… personalmente, como se ve en la imagen, veo una superposición total entre la experiencia “orgánica” y la experiencia “paga” del buscador y no estoy convencido que sea lo mejor para los usuarios.
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No podés ser todo al mismo tiempo
Hoy el mundo techie se despertó con una noticia bastante vieja, el Google Nexus One se está vendiendo bien por debajo de lo esperado. Y digo, la noticia es vieja porque Goldman Sachs, en un informe privado, hace al menos 10 días dijo que de los esperados 3 millones en ventas del primer años habían bajado a apenas 1 millón y eso si lograban venderlos.
Ahora es interesante analizar porque pasa esto con un producto que es bueno a nivel especificaciones y mi teoría, errada o no, apunta a 3 puntos clave: Google NO es un retailer; para vender un teléfono NECESITÁS a las operadoras y ni Google puede ser todo al mismo tiempo
Google acaba de presentar el Google Apps Marketplace o una de sus mejores ideas en mucho tiempo para atraer desarrolladores a su principal activo para empresas.
Básicamente cualquier desarrollador va a poder crear una aplicación, subirla al marketplace, venderla a los usuarios corporativos de Google Apps y usar a Google como su canal de distribución a cambio de un 20% del precio de venta más una membresía de u$s100:
a) ¿Que ganan los desarrolladores con esto? un canal de distribución gigante, probado y con muchos clientes ya establecidos y corporativos que no tendrían acceso de otra manera
b) ¿Que gana Google con esto? Un nuevo ecosistema en el que ponen su infraestructura y esperan generar ingresos…. más allá de la publicidad
c) ¿Que ganamos los usuarios de Google Apps? Valor agregado a algo bastante básico y que, nos guste o no, es apenas un complemento para MS:Office
¿Quieren esperar las críticas? Esperen que hable Microsoft sobre el tema … porque nosotros del diseño no vamos a hablar ;)
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Google Stars: tus resultados favoritos
Google acaba de anunciar algo interesante que es Google Stars y que viene, básicamente, a reemplazar a Google SearchWiki que nunca logró cosechar más interés que como un acercamiento al buscador personalizado que cambia de acuerdo a cada uno de nosotros.
¿Que es Google Stars básicamente? una funcionalidad donde marcás con una estrella los resultados de búsqueda favoritos y que van a aparecer siempre arriba de los todos los resultados orgánicos pero SIN alterar el orden de los mismos. Imagínenlo como una serie de bookmarks pero dentro de los resultados de Google
La idea no es mala, de hecho me parece una buena forma de ir seleccionando los mejores resultados cuando tenés algún tema recurrente pero que, al no invador los resultados orgánicos, te evita perder los nuevos que se están posicionando y que pueden, o no, rser mucho más útiles que los que ya tenés marcados… y si lo comparamos con Google Search Wiki, volvemos al principio de que la simplicidad y velocidad mandan en la web.
Mientras todo el mundo pensaba que la patente de Facebook para el río de noticias era importante, cuando no lo era ni por asomo, Google se llevó una patente que vale oro y más cuando estás en su posición: son los reyes de la publicidad online, tienen su propia plataforma móvil, están en todos los países del mundo y acaban de lograr una patente que les da derechos sobre la publicidad geolocalizada
Y esto no sólo entra en el mercado de gigantes como Microsoft o Yahoo!, sino contra startups coo Foursquare, Gowalla, Loopt y otros que están entrando en el juego y que van a terminar siendo o adquiridos rápido o golpeados en su principal modelo de negocios si la patente es extensiva a ciertas formas de geoubicación y publicidad o promociones… hay que mirar con detalle como se desarrolla esto porque es más importante que la idea de que Facebook tenía una patente de un río de noticias.
A fines de 2007 Flickr incorporaba a Picnik como su editor de imágenes y pese a que ya llevaban más de 1.000 millones de fotos editadas online no los adquirieron; así que apareció Google y compró Picnik con lo que tiene una de las mejores herramientas que hay para edicion de fotos online.
Más allá de que en blog oficial dicen que se va a seguir usando en cualquier otro sitio de “Photo Sharing” sin necesitar tener una cuenta de Google, eso es un misil dirigido a Flickr ¿que se va a pasar a HTML 5 en vez de seguir usando Flash? puede ser y sería algo genial porque es otroa muestra del poder de un estándar pero, la realidad, es que esto es otro golpe en la cara de Yahoo! y no termino de entender como no adquirieron la empresa en todos estos años.
En 2006 un grupo de alumnos de una escuela en Milán molestaron y se burlaron de un compañero autista, lo filmaron y lo subieron a Google Video; el video fue retirado apenas unas horas después. Pero a un fiscal se le ocurrió demandar por violación a la privacidad a 4 ejecutivos de Google que acaban de ser condenados a 6 meses de prisión efectiva cuando ellos: no filmaron el video, no lo subieron, no supieron su existencia hasta luego de darlo de baja y ayudar a la policía a encontrar al abusador.. que ni siquiera pasó una noche en cárcel.
¿En que se basan? En que las plataformas de contenidos son responsables de todo lo que se sube a las mismas en vez del autor del contenido… ¿alguien en su sano juicio puede entender lo estúpida que es esta decisión? ¿entiende el fiscal y el juez que los mismos ejecutivos que condenaron no tenían nada que ver con el video sino ayudar a que no vuelvan a molestar al chico autista?
Si Google apela, que es obvio, y pierde, que es una posibilidad… todos los sitios de UGC van a tener que tener un “Proceso de Censura Previa” que pueden llamar revisión de calidad o como sea pero que es sinceramente estúpido y sin sentido, ¿no? ¿saben quienes son los únicos que ganan? Los medios de comunicación tradicionales con estructura para tener sus propios portales de video con procesos de pre-screening
¿Como? ¿que en Italia el primer ministro es dueño de los medios de comunicación más grandes? Menos mal que uno cree en las coincidencias!
Interesante post en el blog oficial de Google Gears: Hello HTML5 donde básicamente dicen que:
“Si te preguntás porque no han habido nuevos releases de Gears o posts en este blog últimamente, es porque cambiamos el foco de nuestros esfuerzos para llevar todas las capacidades de Gears a estandares como HTML5. No lo logramos todavía pero estamos acercándonos.”
Y, de ser esto una realidad, me parecería una idea genial y un empujón gigantesco para HTML 5 sin tener esfuerzos duplicados en cosas que ambas cosas podrían hacer.. almacenamiento offline, geolocalización y hasta WebSockets son realmente parte del desarrollo futuro de cualquier aplicación web y ver que hay una fragmentación del mercado es simplemente.. ridículo.
Estoy seguro que cuando lanzaron Google Buzz nunca se imaginó, Google, que iba a tener tantos comentarios negativos; desde la primera vez que vi problemas con la privacidad de Google Buzz la gente de Mountain View está trabajando a pleno haciendo cambios pero… siguen sin encontrar el camino.
1) Opt-In: siguen pidiendome que yo diga NO a mostrar mis followers ¿cual es el problema si en Twitter se ven? Que en Google Buzz se autogeneran en base a tu relación de emails/chats y quizás no te interesa que tu marido vea que cruzás mails con tus ex-novios ;)
2) Google Buzz y Google Profile: Si quiero desactivar Google Buzz me aparece una nota bien catastrófica diciendo Disable Buzz: This will disable Buzz and delete your Google Profile….” ¿alguien me puede explicar sinceramente que relacion tiene mi perfil de Google con el hecho de que no quiero usar uno de sus servicios?
Yo entiendo seriamente que no quieran que lo desactive, pero es medio ridículo que lo hagan de esta manera… o simplemente está mal explicado; y repito que puede servir para compartir cosas y hasta para Google Apps como complemento a otros servicios que uno contrata pero o escuchan las quejas en serio o la gente va a verlos como “nenes malos” en vez del “simpático startup” que todos queremos ser ;)