La óptica de Ray Kurzweil y su deseo de no envejecer y no morir me parecen bastante estúpidas.
Desde un punto de vista filosófico no puedo más que preguntarme la razón por la que alguien quisiera vivir para siempre. La certeza de la propia mortalidad le da significado a la vida.
Pero, más importante que eso, se suficiente de biología (sin ser un experto) como para comprender que nuestros organismos llevan billones de años de evolución basada en la caducidad, en tener un vencimiento. Si uno creyera completamente en la teoría del gen egoísta –que considera que las formas de vida más evolucionadas son poco más que transportes de genes que buscan perpetuarse a si mismos– la idea de la inmortalidad se lleva a las patadas con nuestra partícula de información biológica más ínfima: el ADN.
Para los que seguimos el desarrollo de la app oficial de Windows Phone para YouTube la historia es bastante simple; desde el inicio de Windows Phone la app oficial de YouTube es inexistente, Microsoft fue mejorando la suya hasta el punto que logró una app realmente buena y desde ese momento hasta hoy, Google se dedicó a bloquearle el acceso a su API hablando de "violación a términos de uso" y pidiendo que se modifiquen, cada vez que se acercaban a algo estable, cosas nuevas ¿el resultado? Google volvió a bloquear la aplicación de Windows Phone para YouTube ahora con la excusa de que "no es HTML5"...
"Al fin del día, expertos de ambas empresas (Google y Microsoft) reconocieron que crear una app de YouTube basada en HTML5 sería técnicamente difícil y a largo plazo, razón por la cual asumimos que no existe una versión HTML5 para iOS ni Android" David Howard, Abogado general de Microsoft
Hace ya un tiempo se presentó un cambio en la bandeja de entrada de Gmail con pestañas que categorizan los mensajes y te crea una especie de diferentes espacios; bandeja principal, social, promociones, updates y foros que supuestamente hacen que te enfoques en lo importante. Afortunadamente el cambio es opcional y podés volver atrás... pero el efecto que está teniendo en el mercado de newsletters es realmente extraño.
Si quieren datos duros, les diría que lean el análisis que hace MailChimp de las tasas de apertura de newsletter en el nuevo inbox de Gmail donde muestran que hay una tendencia a la baja no masiva pero preocupante... pero en mi caso los borró totalmente de mi vista :s
Google, como proveedor de servicios OTT que van desde Blogspot hasta YouTube abogaba por la neutralidad de la red al punto de ser considerado un referente del tema. Google, como ISP con Google Fiber prohibe el uso de servers hogareños y fuerza un "uso razonable" del servicio para que no se consuma un recurso que implica inversiones en infraestructura como explica Wired en esta nota.
Cuando un buscador no da consejos positivos sino solo comunica los castigos, como dice en esta excelente nota Jenny Halasz de Search Engine Land, cuando el real estate de tu pantalla tiene entre un 0% y un 13% de resultados orgánicos y el resto es publicidad como bien muestra Aaron Harris en Tutorspree y cuando se demuestra que podés lastimar el posicionamiento de un tercero, aunque sea Matt Cutts sin demasiados trucos como muestra Martin Macdonald en Negative SEO vs. MattCutts.com te das cuenta que el SEO empieza a hacerse irrelevante por simple economía de recursos.
Si en vez de invertir miles de dólares en posicionar orgánicamente tus sitios con "consejos crípticos" ponés la mitad en AdWords y listo; cuando el SEO se vuelve irrelevante el clearing de tráfico se vuelve dominante y la calidad de contenido en Internet se convierte en basura si sólo pensás en Google porque necesitas alimentar con cantidades gigantescas (ie: BuzzFeed o The Huffington Post) al crawler de un buscador... y eso es que algo está mal y no entiendo que no lo vean claro.
Un detalle: ya hablé del espacio en pantalla de la publicidad hace un año, de tener que hacer el trabajo de google uno mismo también hace un año y mejor no hablo de la inexistente comunicación de Google Search Quality con el mundo que repito hace años :)
Esta semana AdSense cumplió 10 años, nadie imaginó que la compra de Applied Semantics iba a ser una de las mejores adquisiciones en su historia y hasta Larry Page dijo que "los anuncios gráficos nunca van a superar a los de texto" pero tal vez lo que ni siquiera Google sabe comunicar es que estos 10 años de Google AdSense terminaron cambiando el panorama completo de Internet.
AdSense cambió el mundo de Internet
Para ponerlo simple, aunque el video institucional muestre sólo algunos hitos internos y la comunicación corporativa de Google sea un desastre, Google logró con AdSense ampliar la base de personas que podían tener un negocio en Internet sin depender de grandes inversiones en un departamento comercial y darles el empujón de arranque a muchos de los que hoy son grandes negocios en Internet.
¿Que AdSense como producto y Google para empujarlo tuvo estrategias mas o menos duras? Seguro que si, pero repito: sin AdSense hoy no existirían el 90% de los blogs, no existirían pequeños creadores de contenido y tampoco existirían esos creadores de Apps con publicidad que ganan lo suficiente para arrancar como emprendedores.
Así como los blogs democratizaron la creación de contenido en la web para aquellos que no tenían conocimientos técnicos, así como AWS democratizó el acceso a una demanda de infraestructura escalable para que puedas crecer en base a tu éxito (o requerimientos) fue AdSense el que democratizó el acceso a un negocio real en internet para muchos que no lo soñaban.
Uso AdSense hace más de 9 años, hice mi primer nota sobre AdSense hace 10 años exactos y pese a mis peleas con Google como empresa [pese a que el equipo de AdSense me cuida extraordinariamente] son fuertes, cuando alguien me pregunta si hay una alternativa mi respuesta es: "no"
AdSense le dió a Google su mejor lock-in
Y lo interesante de todo es que AdSense es tan poderoso que hoy debe tener más interacciones [clicks o transacciones sin ponerme a hablar de impresiones] que la suma de todos sus competidores y es tan fuerte que le genera a Google una de sus máximas dualidades: Como AdSense recomiendo poner más espacios de publicidad y ruego que Google Search Quality no penalice a mis publishers
Porque eso es el principal conflicto que tienen, aumentar el inventario de impresiones va en contra de la experiencia del usuario que desde el Google Search Quality Team exigen a los publishers y desde donde los penalizan sin miramientos [bueno, si sos un medio como La Nación o un sitio como Macy´s o una comunidad que comparte links y tetas no te van a castigar porque "todos somos iguales, pero algunos más iguales que otros"] mientras explican "como es una mejor web".
Pero repito, no hay nadie que tenga una alternativa viable y el lock-in que generan con herramientas es casi perfecto; abren el espacio a nuevos anunciantes con AdWords, aumentan el inventario con nuevos pequeños publishers con AdSense y distribuyen el tráfico con su buscador... ¿como salir de eso que nos da un negocio a todos?
Definitivamente Google logró cambiar Internet con estos 10 años de AdSense y ayudó a muchos a que tengan un negocio viable en Internet, eso deberían haber festejado y comunicado esta semana... y como soy agradecido, digo: "gracias por ayudarme Google porque el kickstart lo tuve gracias a tu producto" :)
Hace apenas un mes hablaba de la importancia de cosas como Google X el laboratorio de Google que tiene presupuesto casi ilimitado para perseguir proyectos que otros llamarían imposibles y desde ayer estoy leyendo todo lo que puedo de Project Loon o la forma de llevar Internet a todo el mundo a través de una red de globos estratosféricos interconectados capaces de cubrir las zonas donde los ISPs no llegan.
No quiero hablar de las implicaciones que tiene este tipo de proyecto, desde llevar Internet a lugares donde no se lo considera económicamente rentable hasta lugares donde se lo frena políticamente, pero quiero hablar de las cosas que salen de este lugar que apunta a los moonshots.
Estuve leyendo y releyendo un estudio de Zenith Optimedia: Top 30 Global Media Owners 2013 bastante interesante porque es uno de los muy pocos que analiza los medios de comunicación del mundo en base a negocio y métricas de ingresos.
De hecho si uno mira como se los mide; el ranking incluye "negocio principal", "Unidades de Negocio" (verticales y por nombre), "Ingresos del grupo", "Ingresos por medios" e "Ingresos por división" (ie: YouTube como ejemplo) y de esta manera muestran que en 2012 Google se llevó el 82% de todos los ingresos por SEM del mundo y su movida a AdEx, YouTube y Display lo ponen ya en el 15% del total mundial de ingresos en Display Advertising
Hace unos años recomendaba con muchas ganas Google Talk por sobre otros servicios de mensajería basado en tres puntos; interoperabilidad por el uso de estándares abiertos, Privacidad en el uso de conversaciones oof-the-record e Integración de llamadas, texto, archivos, etc.
"[Interoperabilidad] te permite elegir un proveedor de servicios sobre la base de factores más importantes, como características, calidad de servicio y precio, sin dejar de ser capaz de hablar con quien quieras.
Lamentablemente, lo mismo no ocurre con muchas redes VOIP IM popular y hoy. Si la gente que quiere hablar con todos están en diferentes IM / servicios de VOIP, hay que registrarse para obtener una cuenta para cada servicio y conectarse a cada servicio para hablar con ellos." ... "Para permitir esto, Google Talk usa el protocolo estándar XMPP [mas conocido como Jabber] para autenticación, presencia y mensajería" Google Open Communications 2006
Excelente nota de Bloomberg a las instalaciones de Google X el laboratorio de Google que tiene presupuesto casi ilimitado para perseguir proyectos que otros llamarían imposibles; de hecho lo más conocido de este laboratorio son los Google Glass y los autos que se manejan a si mismos... pero también son los que compraron Makani la empresa que hace unas turbinas/kites que vuelan para generar energía no contaminante y barata con su propio vuelo.
Los que tuvimos la oportunidad de conocer en algun momento a Astro Teller, su director, y escucharlo hablar sobre los procesos de innovación disruptiva y no incremental entendemos el poder que puede tener en sus manos con u$s7.000 millones anuales de presupuesto del que casi no tiene que dar reportes.
Este blog está online hace casi 12 años y pasé por mil plataformas, modas, teorías, noticias de la muerte del blogging y hasta un zoológico que Google decidió era la mejor manera de mejorar la web... haciendola peor.
Hasta que hace unos días me dí cuenta de algo tan simple que no puedo creerlo, si este blog no vive de la publicidad, si este blog no es mi sostén y si escribo un poco para mí y un poco para la industria ¿que necesidad tengo de estar pensando en "uy si tengo Archivos.. Google puede penalizarme" o "si no uso H2 Google no me da a visitas" o peor aún "si no linkeo bien Google me va a penalizar"? cero porque el tráfico no genera mucho más que ¿ego? ;)
"Cada historia que leo acerca de Google es "nosotros contra alguna otra empresa" o algo así estúpido, y simplemente no parece nada interesante. Deberíamos estar construyendo grandes cosas que hoy no existen. Ser negativo no es la forma en que progresamos como sociedad. Las cosas más importantes no son suma cero y hay una gran cantidad de oportunidades ahí afuera."
Dijo Larry Page luego de lanzar productos que compiten contra muchos servicios como Pandora, Facebook, Yelp y hasta los navegadores :)
Con todo el enojo por el cierre de Google Reader, les recomiendo leer un análisis estadístico en GWern sobre los cierres de servicios de Google donde se muestra que el 35% de los servicios que lanzan va a terminar en la basura.
El análisis está bien porque toma en cuenta muchos factores que no todos miran, primero si el servicio se cierra porque se integra en otros (ie: Writely), si el servicio se convierte en un Add.On, si el servicio "se deja morir", o si se convierte en un proyecto Open Source y se "transfiere" a una institución (ie: MIT con Android App Inventor) o si el servicio se cancela definitivamente como es el caso de Google Reader que rompe la teoría de largo plazo ;) Leer completa
Se presentaron las ganancias de Google para el trimestre terminado el 31 de Marzo y los números son interesantes porquesus ingresos consolidados de u$s13.970 millones fueron un 30% más grandes que el año pasado y sus ganancias operativas de u$s3.480 millones lo que representa un 25% de sus ingresos mientras que el año pasado este ratio fue de 32%.
Más que un post me parece que me gustaría escuchar opiniones sobre la nota de Timothy B. Lee: Antitrust complaint against Android is an attack on open source cosa que no comparto ni un poquito; atacar a Android no es atacar el Open Source, se puede argumentar que uno lo ataca legalmente porque no pueden competir pero ¿en serio Android representa el movimiento OSS?
Para ponerlo más claro creo que Android en su forma actual es un ejemplo de híbrido; porque, no sé si todos lo saben pero, para instalar Android en un teléfono los fabricantes deben incluir si o si ciertas aplicaciones de Google; Google Maps, YouTube Gmail hasta el marketplace Google Play... ademas de ponerlo como opción por defecto en la configuración del equipo.
Si algo le faltaba a Google Glass como plataforma para poder crecer sobre el momento que ha creado Google al invertir recursos y estrategia en la plataforma de computación móvil era la promesa de inversiones a las ideas que se apoyen en Glass para crear un ecosistema y encontrar, de esa manera, aplicaciones reales.
Google actualizó las condiciones de uso de AdWords y prohibió el uso de números de teléfono y obliga al uso de sus call extensions para Click-To-Call lo cual tiene cierta lógica porque evita el fraude que es esquivar el costo del click poniendo un número en el aviso pero puede generar problemas con la creación de los anuncios en dispositivos que no aceptan un click-to-call.
Google acaba de hacer oficial Google Keep su aplicación para tomar notas, sean escritas, en voz y transcripción automática, con fotos y hasta sincronización en la red; que aunque no tiene integración con Google Drive todavía ya está disponible para Android 4.0 y te permite crearlas también desde su interfaz web.
Odio esta movida de Google, que les quede claro, detesto que Google cierre todo lo que tenga alguna chance de sacarle UN usuario a Google Plus y que los feeds RSS sean un enemigo de la causa Google Plus para todos y todas. Pueden hacer todos los análisis que quieran y pueden enojarse todo lo que quieran pero Google en el transcurso de los últimos años mató todo lo relacionado a RSS por su propia estrategia de crecimiento:Leer completa
Estuve leyendo y releyendo un estudio de 
Con todo el enojo por el cierre de Google Reader, les recomiendo leer un análisis estadístico en 
Se presentaron las ganancias de Google para el trimestre terminado el 31 de Marzo y los números son interesantes porquesus ingresos consolidados de u$s13.970 millones fueron un 30% más grandes que el año pasado y sus ganancias operativas de u$s3.480 millones lo que representa un 25% de sus ingresos mientras que el año pasado este ratio fue de 32%.
Más que un post me parece que me gustaría escuchar opiniones sobre la nota de Timothy B. Lee: 
Ayer 
