Internet

El 5 de Marzo en YCombinator, una leyenda dentro del mercado de startups, se llevó a cabo AngelConf una conferencia que estoy pensando seriamente que vale la pena ir a ver realmente interesante, porque, especialmente en tiempos de crisis se multiplican las oportunidades.

Have you thought about investing in startups, but didn't know how? You're not alone. Investing in startups seems mysterious and difficult. How much are you supposed to invest? What legal agreements do you need? Where do you find startups to invest in? How do you pick winners?

Más allá de eso, Paul Graham puso online un ensayo basado en la charla que va a dar en ese evento y que le recomiendo a todo aquel que quiera ser un inversor angel, porque explica esos puntos clave que todos creen saber o que parecen ser lógicos y no lo son...

[Gracias Roger por la aclaración]

Telefónica, que no sé si va a seguir usando este nombre o lo van a cambiar globalmente, presentó Speedy 2.0 un producto que, aprovecha el mote 2.0 para sumarlo a una oferta de ISP más o menos coherente con lo que todo ISP debería proveer y que se basa en 3 pilares:

a) Mayor velocidad de subida
b) Acceso Internacional más rápido
c) Sin restricciones P2P

Y es por estas tres razones, que tampoco deberían sorprendernos, que se denomina banda ancha 2.0 porque con bastante lógica si uno quiere participar de la web 2.0 debería ser capaz de subir su propio contenido (Razón A) a servicios que son globales (Razón B) y compartir archivos o distribuciones de Linux gigantes (Razón C)... ¿ahora esto implica que estamos frente a una oferta de conectividad simétrica? No, sino que abrieron un poco el grifo y se dan cuenta que, para que todos ganemos, deben darnos un mejor servicio.

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Parece que finalmente la compra de Powerset para competir contra Google en búsquedas de Internet va a mostrar sus resultados con el nombre código de Kumo y Kara tiene un par de screenshots de la versión beta interna...

La versión beta pública va a estar lista para fines de este año... algo totalmente ridículo porque parecen pensar en llegar justo a tiempo para que Google se coma el resto del mercado ya que Yahoo! va de mal en peor y Live Search sólo tiene sus búsquedas locales y de mapas de una calidad superior a las de Google, en realidad son los únicos dos productos donde la superioridad es tanta que vale la pena tipear algo más que las 6 letras de G ;)

Y si en algo se ve la mano de Powerset es en los clusters laterales de resultados donde podés segmentar las búsquedas en base a resultados más segmentados y agrupados; pueden ver screenshots más grandes y con más detalle en estos links: Bose Lifestyle 48 y Audi S8

Me gusta realmente como integraron las ventajas naturales de Powerset sin caer el santo grial de las búsquedas con lenguaje natural que los seguirían demorando y no le darían ni siquiera resultado. Si algo aprendimos de CUIL es que los detalles técnicos le interesan solo a bloggers, nerds y nadie más como para hacerse mainstream y poder competir con un gigante... el único en posición de evitar que Google sea un monopolio es, casualmente, otro monopolio y, pese a que no nos guste, esa es la realidad del mercado ¿o hay algún startup con ambiciones y potencial para ganarle a Google o a Microsoft?

Mientras muchos se preguntan si Twitter es una amenaza o no para Google, al menos en el terreno de la búsqueda en tiempo real; Mark de MT-Hacks creó un script con Greasemonkey que incluye automáticamente los 5 resultados más recientes de Twitter en cualquier búsqueda que hagas en Google.

Y la imagen es bastante concluyente; mientras Google muestra los resultados más relevantes a nivel general, en Twitter está el evento de Apple que se espera para el 24 de Marzo y que, en definitiva, lo que puede, seguramente, ser más relevante como resultado ahora en este momento.

Si no usás Greasemonkey; hace click acá para instalar la extensión en Firefox y luego click acá para instalar el script

Ya son públicos los resultados de la encuesta anual de profesionales que trabajan en desarrollo y diseño de Internet organizada por WebDirections y promocionada desde A List Apart...

Esta es una de las pocas encuestas que, con datos anonimizados y más de 50 preguntas qe cubren desde tecnologia hasta tendencias de diseño y que valen la pena leer; acá están todas las respuestas pero les recomiendo leer el análisis y algunas de las conclusiones.

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El lunes .FOX Networks anunciará la exitosa integración de Digital Ventures a FOX pero la noticia es la salida de Damián Voltes como Vice Presidente de Business Development con lo que se va el fundador de Digital Ventures y las dos empresas que lo hicieron ser adquiridas: Directa Networks e InZearch

El otro fundador, Ariel Arrieta, está de vacaciones y con la Blackberry apagadísima con lo que lo envidio terriblemente. Y aunque .FOX está cada día posicionandose mejor en el mercado de la publicidad online; el tip para el mercado es: esperen noticias de Damián en poco tiempo porque un emprendedor no puede quedarse quieto mucho tiempo ;)

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Interesante estadística que descubro gracias a @themediaisdying, en 2008 se comenzaron a editar 335 nuevas revistas, pero en ese mismo tiempo cerraron 525 revistas por no ser rentables y, en menos de un mes de 2009, ya hay 40 revistas que dejan de ser editadas totalmente y otras 13 dejaron sus ediciones en papel para pasar a versiones web únicamente.

Y este conteo da cierto respaldo a las predicciones de Clay Shirky sobre el futuro de las revistas.. algo que comparto y que hace que me pregunte si no son las revistas, en serio, los primeros medios en estar por desaparecer; no tienen ni los ingresos de la TV, ni la velocidad de los nichos de Internet ni la influencia política de los diarios.

La batalla legal de los navegadores, parte de la guerra por destronar a Internet Explorer, sigue adelante y ya van más de 10 años desde la primer demanda por abuso de posición dominante contra Microsoft... en ese momento fue Netscape ¿recuerdan cuando era un navegador y no un "portal de AOL"?

Y la Unión Europea es la que, esta vez, está tratando de impartir justicia en algo que ya ni los "damnificados" se ponen de acuerdo ya que mientras la UE mandó a separar el navegador del sistema operativo y Opera, el que impulsó esta demanda, dice que aceptaría estar incluído en Windows ahora la Fundación Mozilla dice que esa no es la solución y que NO quieren estar incluídos por defecto en el OS pero que se va a sumar a la UE como demandante en el caso anti-monopolio

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Una excelente entrevista/charla de Clay Shirky sobre el futuro de los medios; y como siempre no deja nicho sin revisar, Diarios, Libros, TV y Revistas todos caen dentro de sus "predicciones"... y son realmente buenas, o al menos las comparto casi todas.

Obviamente la entrevista es en The Guardian que es de lo mejor que hay en medios online y el párrafo dedicado a las revistas es genial:

Si eliges una revista al azar, no va a interesarte. Para la gente que busca calidad, es más simple encontrarla online. Si es un nicho altamente calificado, algo apuntado por ejemplo a bomberos o cirujanos está online y no hay razones por las que esas cosas [las revistas] deban existir.

La gran ventaja que tienen las revistas son las fotos. Es mejor leer en papel que en la red pero es MUCHO mejor ver fotografías en papel que en Internet. Las revistas de novias van a ser las últimas en quedar en pie.

La entrevista completa vale la pena pero me sorprendió que hasta use el mismo ejemplo que usé hace un tiempo en mi última charla en un gran grupo de medios, aunque sea un punto donde muchos sitios están tratando de lograr mejorar.

Para los que no lo conozcan, este es el sitio/blog de Clay Shirky

Cuando salió el Amazon Kindle, no fui el único decepcionado hasta Robert Scoble, que en general es bondadoso reseñando, lo destrozó pero Amazon acaba de lanzar el Kindle 2 y creo que algunas cosas lograron mejorar aunque no hayan logrado un mata-libros definitivo.

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Smashing Magazine hizo dos listas, excelentemente explicadas, de algunas tendencias de diseño web para este año. Es cierto que algunas no son una novedad pero los ejemplos y la explicación, sumado a algunas cosas interesantes hacen que valga la pena leerlas completas.

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Hay, en Slate, una excelente nota con el título: How Newspapers Tried to Invent the Web But failed que le recomiendo leer a cualquiera que trabaje en un medio.

La nota hace un repaso a todos los intentos de los diarios del mundo, aunque con foco en los estadounidenses, por crear una versión electrónica de los mismos viendo que en algun momento la tecnología iba a masificar el acceso a la información y eso iba a jugar en contra de su modelo de negocios.

Es muy bueno ver como, en vez de enfrentarse con a tecnología muchos grupos invirtieron sumas gigantescas en desarrollar productos propietarios (el Viewtron, Extravision, etc.) para evitar una fuga masiva de lectores hacía otros "proveedores de noticias".

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Hay un excelente artículo de Molly E. Holzschlag en A List Apart: Web Standards 2008: Three Circles of Hell donde se describen de forma simple pero a fondo el problema que tienen los estándares web para crecer y ser, finalmente, un estándar reconocido por todos.

Imagen de La Divina Comedia de la Wikipedia

Me gusta seriamente como es capaz de encontrar los pros y contras de cada uno de los actores de la industria de Internet y como los puede agrupar en 3 grupos en los que es imposible no reconocerse como parte de, al menos uno.

Primer Círculo: Académico y Científico; la W3C
Segundo Círculo: revolucionarios y disruptivos; los grupos de trabajo independiente
Tercer Círculo: interesados; tecnologías propietarias.

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El Pew Research Center acaba de liberar los resultados de su estudio anual de consumo de medios en USA y, por primera vez desde que se hace el estudio, Internet destronó a los diarios como fuente de información en todos los rangos etarios de USA.

El dato más impresionante es que, en apenas 5 años la cantidad de gente que "usa internet para leer y seguir las noticias nacionales e internacionales" se duplicó llegando a un 40% de la muestra mientras que, en el mismo tiempo, los diarios pasaron de ser la elección del 50% de la gente al momento de "leer y seguir las noticias nacionales e internacionales" para ser apenas el 35%... ¿quien sigue siendo el rey? la TV con el 70%, pero...

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Es imposible agregar algo más a las dos notas de este número de A List Apart que hablan sobre contenido; Content-tious Strategy de Jeffrey MacIntyre y The Discipline of Content Strategy de Kristina Halvorson.

No hay punto que dejen fuera en lo relativo a creación de contenidos, en una época donde el SEO (y el AdSense Analytics) está manejando las estrategias de muchos, leer esas dos notas te van a ayudar a entender no sólo como crear una estrategia sino que el fin de misma va a hacer que la creación del contenido, o sea la implementación, salga de una manera tan natural que podrías dejarlo en manos de tu equipo sin tener que estar controlando constantemente.

Una frase de Rachel Lovinger en Content Strategy: the Philosophy of Data:

The main goal of content strategy is to use words and data to create unambiguous content that supports meaningful, interactive experiences. We have to be experts in all aspects of communication in order to do this effectively.

Si hay algo que todavía tiene Yahoo! que vale la pena realmente son los más de 200 millones de usuarios de correo electrónico en todo el mundo; y que, más allá de lo lindo/útil de Gmail creo que es uno de los webmails mejor pensados, implementados y con una interfaz de usuario fácilmente mejorable.

Ahora, de acuerdo a Om Malik (que de noticias de tecnologia sabe algo) Yahoo! estaría planeando extender Y! Mail a una plataforma abierta y con una API que te permitiría correr aplicaciones de la misma forma en que Facebook F8 te permite hacerlo.... y eso, sinceramente, sería un golazo.

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A través del New York Times descubro DotCom Archive y la evolución del BusinessPlan Archive que, en un momento era divertido y público, pero ahora se convirtió en un lugar de acceso cerrado para uso "Académico".

Y estoy seguro que, ese repositorio aún siendo de datos agregados podría dar mil pistas a emprendedores acerca de que cosas funcionaron y que cosas no funcionaron para terminar siendo parte de ese "museo" de empresas de internet ya olvidadas. Que una estadística no puede reemplazar una idea o el sueño de un emprendedor, eso es obvio, pero poder saber en que fallaron más de 1100 empresas es de un valor incalculable.

La gente de Information Arquitects actualizó su mapa de internet como si fuera un metro y podés descargarlo desde este link o jugar con la versión HTML e ir clickeando en las estaciones.

Lo descubrí vía EmeZeta

Finalmente, y luego de varios mails con Alberto Arébalos (Director de Comunicaciones de Google), y el comunicado de prensa que generó mi nota sobre el acuerdo Fibertel y Google no había sido aprobado por Google y su mala redacción hacía pensar en que se estaba violando la neutralidad de la red; mientras que es un simple acuerdo de peering como se dejó entrever en los comentarios de este blog.

Dos detalles interesantes; por un lado la velocidad de Google en responder un post de un simple weblog y, por otro, la afirmación pública via mail de que Google no iría jamás en contra de la neutralidad de la red... y ahora Vint podrá dejarse los pocos pelos que le quedaban en la cabeza ;)

Recomendacion: en el post anterior hay un comentario de Sebastian bastante acertado, sobre todo en la parte de que, si Fibertel cumpliera con sus promesas de venta y/o ancho de banda este tipo de noticias pasarían desapercibidas.

Actualización: Google aclaró oficialmente el porque del malentendido y es, básicamente, un comunicado de prensa mal redactado y hecho público antes de ser aprobado, mas detalles en este post

El principio de la neutralidad de la red, pilar de una Internet anárquica y con igualdad de condiciones para que cualquier persona con una idea y algo de emprendedorismo pueda disputarle el trono a los líderes del mercado acaba de ser, oficialmente, destrozado en Argentina.

Fibertel y Google llegaron a un acuerdo por el cual, los usuarios de este ISP Argentino van a poder acceder más rápido a Google™, GoogleEarth™, GMail™ y YouTube. ¿Como? Se implementa un enlace privado entre el ISP y Google mientras que, al mismo tiempo, se van a instalar servidores locales de Google dentro del datacenter de Fibertel.

¿Pero no es que mayor velocidad es bueno para los usuarios? Si, pero en este caso el acuerdo es simplemente ridículo. Por un lado si uno paga por un acceso de 3MB a un costo de casi 40USD/mes debería poder acceder a YouTube sin delay y debería poder navegar en Google Earth sin problemas, ¿o no? No, porque Fibertel nunca cumple con ese nivel de servicio.

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