Este año no hubo grandes bromas del Aprils Fool day como en años anteriores; sin embargo la lista completa está en la Wikipedia y algunas son muy buenas. ¿La inesperada? El anuncio en CNN de que Snoop Dog se convertía en Mormón y la que quería como función el despertador de Google Calendar.
Internet
Según los datos de NPD Group Apple iTunes se convirtió en el mayor vendedor de música de USA, y noten por favor que no digo vendedor de música online porque tienen el 19% del total del mercado de ventas de música de Estados Unidos.
Y esto confirma los datos que Ars Technica había conseguido de un mail interno de Apple, el mismo día que MySpace anunciaba el lanzamiento de su sitio de música online haciendo que poca gente haya reparado en este nuevo jugador en el mercado... pero tiene dos datos MUY interesantes.
En el blog de Ricardo Carreon veo una nota interesante sobre los 20 sitios más visitados en México de acuerdo a Alexa; su reflexión ante la lista es la falta de sitios con contenido original y local en esa lista.
Ahora, si miro los 20 sitios más visitados en España, o los 20 sitios más visitados en Argentina, o en Chile el único sitio en común que veo, solo hablando de sitios con contenidos locales, es... Terra!
Ahora y esto me está dando vueltas en la cabeza; ¿esto implica que hay espacio para sitios con contenidos originales y locales o que, simplemente, sus audiencias no entran en la "tecnología" de medición de Alexa?
Ya debería poner en automático una nota que, cada 3 meses, diga: Google no para de crecer. Esta vez llega al 59.2% del mercado de búsquedas en Internet dentro de USA y Yahoo! + MSN no llegan al 33%.. a nivel global, el tercero ya es Baidu.com, el buscador líder de China.
Pero lo más interesante es que ya el 90% de los usuarios de Internet de USA vieron un anuncio servido por AOL, un 85% vieron un anuncio servido por Yahoo! y un 79% los de Google... lo interesante y que muchos pierden de vista es que todas y cada unas de las plataformas de publicidad de los 4 monstruos, tiene un alcance y penetración mucho más grande que la de los buscadores.
eBay siempre usó su programa de afiliados para crecer, pero extrañamente un punto tan estratégico siempre lo tercerizó con Commision Junction, finalmente lanzan su propio programa llamado eBay Partner Program.
Siempre me sorprendió que no corran su propia tecnología para algo que es clave en el negocio de las subastas online, de hecho el mejor ejemplo de que los programas de afiliados son críticos es mercadosocios, una de las principales razones para que Mercadolibre le gane a DeRemate.
Más allá de eso, las acciones de ValueClick cayeron un 8% automáticamente cuando eBay anunció este cambio.
Sequoia Capital a veces casi siempre invierte en proyectos interesantes, esta vez en SearchMe un buscador de Internet que quiere competir con su interfaz y la agrupación de resultados por categorías.
Es bastante raro ver los resultados en este tipo de interfaz, para los que tengan algo de Apple van a ver que es un Coverflow, quizás porque uno no está acostumbrado o porque tenga cierto temor de consumo de recursos a lo bestia.
Pero más allá de eso, también meten en la ecuación otra tecnología conocida que es la agrupación por temática (clusterización de resultados) para poder ir reduciendo los resultados presentados en base al tema al que pertenecen las keywords que estás buscando.
En la demo, la beta privada no se puede bloggear ni nada por el estilo, el resultado es genial pero me quedo preguntando si lo que quiere la gente al hacer una búsqueda es un resultado rápido o un resultado "lindo", ¿es la interfaz la forma de competirle a Google? (en realidad ¿alguien puede competir con G? :P)
Que el crecimiento de Google no frena se ve en todas las estadísticas y ya parece que los únicos competidores son Microsoft y Yahoo!; y ahora el que era el cuarto en el mercado de buscadores, Ask.com, decide salir del mercado de buscadores de Internet y quiere ayudar a responder preguntas de sus usuarios.
Con dos pequeños detalles; por un lado Yahoo! Answers es el líder mundial e indiscutido de ese nicho y, por otro lado, Ask se va a centralizar únicamente en "mujeres casadas que quieren ayuda en manejar su vida y que vivan en el sur y medio oeste de USA" ¿WTF?
Si, así como suena, una empresa deja de soñar con conquistar al mundo y pasa a querer se una ayuda para mujeres casadas que "quieren manejar su vida" ¿Como carajo pasa una empresa de querer derrotar a Google a apuntar a un nicho de mercado totalmente chico y diferente?
Últimamente parece estar de moda querer comprar a Yahoo!, luego de la negativa a la oferta de Microsoft, aparecieron en el mercado rumores de adquisición por parte de News Corp/FOX que no llegaron a nada porque era una especie de "alianza" entre varios jugadores, incluyendo a MSFT, y ahora una de Time Warner para unir AOL a Yahoo! y así volver a tener relevancia en Internet.
Algunas cosas interesantes que se puede desprender de todas estas ofertas es que Y! pese a que todos lo ven como un muerto, sigue teniendo valor por su marca, usuarios registrados y tráfico global. ¿pero puede ser que la mejor oferta haya sido, realmente, la de Microsoft?
Una de las formas más desagradables de jugar contra el sistema de dominios en Internet es el domain tasting que, básicamente, es: registrar un dominio, ponerle anuncios y estudiar los clicks que recibe durante los 5 días de gracia que tenés para devolver un dominio al registrar si te equivocaste.
¿Como funciona esto a gran escala y en forma cercana a la estafa? Registrás 1 millon de dominios, los apuntas a un server tuyo con anuncios y ver las tendencias de clicks, aquellos que reciben las suficientes visitas o clicks como para ser rentables (que ingresen más del valor del registro anualmente) te los quedás y el resto los devolvés sin tener que gastar un centavo.
Finalmente se confirma la inversión de Google y otras empresas para tender una red de fibra óptica propia que va entre USA y Japón, vía Javier Salinas, a un costo de u$s300 millones y un ancho de banda de 7.68 terabits por segundo; sumémosle sus inversiones en dark fiber para unir sus datacenters alrededor del mundo.. una forma genial de presionar por la neutralidad de la red.
Es realmente interesante que esto sea una muestra del poder de Google y otras empresas de Internet para frenar la codicia gigante de las telefónicas en algunas partes del mundo porque, no nos engañemos, observen el detalle del consorcio Unity y van a ver que, dentro de los que están en el negocio están KDDI y SingTel
A veces explicar que es la web semántica, aka: Web 3.0, es complicado o repetitivo. Este video de Digital Bazaar lo explica en forma bastante resumida y sin entrar en detalles de datos y metadatos
Sólo lo vi en Inglés, si alguien conoce una versión en Español que avise en los comentarios ;) Via ALT1040
Soy un convencido que, más allá del cánon digital, la neutralidad de la red va a ser un tema clave durante 2008.
Dos posiciones
Es interesante ver que Google acaba de poner el tema sobre el tapete oficialmente en Latinoamérica y les recomiendo leer el post completo por como trata el tema a fondo.
Pero, como siempre hay que escuchar el "otro lado de la campana", les recomiendo releer la posición oficial que Telefónica hizo pública hace un año.
Discriminar es asfixiar la innovación
Más allá de que estas sean estrategias para cerrar internet centavo a centavo, lo que muchos no entienden es que sin neutralidad de la red el emprendedor no va a poder competir contra los gigantes.
Sin neutralidad de la red asegurada, Amazon no hubiese podido competir con Barnes&Noble, Google no hubiese no hubiese podido competir con Yahoo! o MSFT, Flickr con KodakGallery o YouTube no hubiese crecido...
Y, más allá de estos ejemplos de sitios millonarios, la arquitectura de Internet nos asegura que un simple blog como este pueda llegar al lector en igualdad de condiciones que un gigante como el New York Times, Clarin o El País, el día que se permita implementar posiciones como las de algunos ISPs Internet va a ser territorio de gigantes y nada más.
La oferta de compra de Microsoft a Yahoo! además de agitar el mercado, parece haber puesto nervioso al siempre cool Google; el post oficial escrito por el jefe de desarrollo corporativo de Google parece más una estrategia de FUD de Microsoft contra el OSS que otra cosa pero, lo más interesante, es que Microsoft está abogando por su derecho a ser segundo.
Frases como:
"¿Puede Microsoft intentar la misma influencia ilegal e inapropiada sobre Internet que tuvo sobre las PC?"... "Microsoft frecuentemente a intentado imponer monopolios propietarios y luego apalancar su dominio sobre mercados adyacentes"... "Microsoft y Yahoo! implican una gigantesca porción de mercado en mesajería instantánea, webmail y, entre ambos, las dos compañias operan los dos portales más visitados de internet".
Esas son frases totalmente ridículas porque dejan fuera de la comparación muchas cosas; pero la carta sigue y apunta a los legisladores:
"¿Puede una combinacion de estos dos tomar ventaja del monopolio en software de PC para limitar injustamente la posibilidad de los consumidores a acceder libremente el email o los mensajeros instantáneos de los competidores? Los legisladores de todo el mundo necesitan hacerse estas preguntas y los consumidores merecen respuestas satisfactorias
Que les quede claro, soy un usuario fanático de muchos servicios de Google, pero esta declaración oficial es, simplemente, ridícula y busca infundir miedo en los consumidores (legisladores que no saben mucho incluidos) para frenar la adquisicion. ¿Tiene miedo Google de la competencia?
La respuesta de Microsoft:
La respuesta oficial de Microsoft es bastante interesante también; no sólo por lo corta, ni por los datos que tira sobre la mesa, sino porque, además, reconoce que para competir con Google es necesario que se unan dos gigantes.
La combinación de MSFT y Yahoo! creará un mejor mercado al establecer un segundo puesto en el mercado de las búsquedas en Internet y en la publicidad online. Los otros escenarios solo llevan a menor competencia en internet
Esto es exactamente lo que destaqué en la noticia original; MSFT reconoce lisa y llanamente que Google, actualmente, no tiene competencia en esos mercados y que, la única posibilidad de competir, es uniendo fuerzas con Y!, pero, como devolución de gentilezas, dan los números que tiene Google en esos mercados:
Google amasó el 75% de las busquedas patrocinadas en Internet y siguen creciendo; tiene el 65% del mercado de busquedas en USA y más del 85% en Europa... del otro lado, MSFT y Yahoo! tienen, apenas, el 30% en USA y el 10% en Europa"
Es todo cuestion de estadísticas.
Y no hablo del 10% del valor que perdió Google desde el anuncio de la oferta; sino de la capacidad de elegir que mercado usar para poder decir "la compra es anticompetitiva" de un lado y "google se acerca a un monopolio" del otro lado.
Si, porque la realidad es que eso es lo que ambos están diciendo; Google no quiere que la compra se realice, no creo que tenga miedo realmente, pero creo que quieren proteger dos cosas: el valor de su acción que le permite comprar a cualquier startup potencialmente interesante y, por otro lado, el mercado de anunciantes en Internet.
Porque, no nos confundamos, ni Google ni Microsoft están pensando en los "mejores servicios de acceso gratuito" están peleando por los ojos de los usuarios, y como monetizar mejor ese tiempo en pantalla.
Y, creo que es la primera vez que me pasa, la respuesta de Google me decepcionó por lo agresiva y parcial, porque no reconoce que nadie le puede hacer sombra en ser el cancerbero del tráfico en Internet.
Apenas se conoció la oferta formal de Microsoft para adquirir Yahoo! los bloggers pensamos ¿que será de Del.icio.us, Flickr y Upcoming? Porque esos son los servicios que uno más usa; desde antes que fueran parte del Y! pero ¿vieron el resto?
Imagen de Polonio210
Comparemos la lista de servicios de Yahoo! y la lista de servicios de MSN y Windows Live y evitemos comparar AdSense con MSN AdCenter o YPN!, porque perderían por lejos.
Si sumamos todo ese portfolio ¿podrán finalmente competir contra los servicios de Google?
La gente de Information Architects vuelve a las andadas con su mapa de tendencias web, esta vez con la versión beta 2008 una ampliación y modificación de la versión 2007 v2 y hasta incluyen una versión clickeable con todas las URLs.
Arturo se sorprende la inclusión de algunos sitios en español (Terra, elmundo, elpais) pero a mi me sorprende mucho más la lógica de la inclusión de la "internet hispanoparlante".
Ese punto se puede ver en el lateral derecho del mapa, porque si bien elpais y elmundo están dentro de una lógica (Línea naranja de Noticias, bajando de Europa) la "combinación" se hace en la estación Terra, donde se toma la línea latinoamérica donde sólo hay sites de Brasil y, en el medio totalmente descolocado, migente.com una comunidad online de latinos de Estados Unidos.
¿La ventaja de esta edición? Se pueden enviar comentarios y sugerencias ;) (solo traten de no spammearlos :P)
SIGT y Error500 comentan sobre la práctica de Network Solutions; básicamente si uno busca un dominio para ver si está libre usando su servicio, esta empresa los reserva frenándolos durante 4 días y evitando que se puedan registrar en otro registrar de dominios... para, luego de esos 4 días, sacarle la reserva y dejar que lo registres donde quieras.
Más allá de si es una práctica comercial justa o no, personalmente me parece que es simplemente una forma de forzarte a usar sus servicios por lo que les recomendaria usar cualquier otro de los miles de sitios de registros de dominios, el grave problema es que hay miles de otros domainers con bots revisando a que dominios se les saca esta "reserva", en cuanto la reserva cae aparecen los domainers y compran el dominio jodiéndote tu presencia en Internet.
Mi posición es bastante simple, para mi los domainers son una casta internetera tanto o más dañina que los spammers y lo que hace Network Solutions sólo contribuye a hacer de Internet algo complicado para cualquiera que quiera poner un pie dentro.
Albert comenta en catalán el proceso de Network Solutions y en CircleID hay una respuesta oficial sobre el tema.
Hace mucho tiempo, hablando con Jack Dorsey, le decía que tenían que apurarse con la versión en español de Twitter; hoy con el lanzamiento de terra twitter me doy cuenta que van a tardar... pero, más allá de eso, la estrategia de Terra para volver a tener tráfico y relevancia en el mundo de Internet Hispanoparlante es clara: tercerizar servicios ya existentes porque los suyos no existen.
Me gusta el análisis de Arturo sobre el tema, porque coincide con el mismo ejemplo que uso siempre es Terra.com.ar; miren las estadísticas de Alexa de Terra.com.ar: Where people go on Terra.com.ar: fotolog.terra.com.ar - 80%
Personalmente no sé si, con Twitter, van a seguir la misma estrategia que armaron con Fotolog que fue, básicamente mantener el diseño tradicional pero hacerlo más feo (¿vieron que era posible?) y con muchos banners de publicidad... porque si mañana tu cuenta de twitter estuviera llena de banners, desplegables, popups y similares ¿lo seguirías usando?
Actualizacion Polonio 210 muestra su visión de TwitterTerra ;)
Actualizacion Biz Stone niega un acuerdo entre terra y twitter y dice que no tenían ni idea de que algo así pasaba
Finalmente AOL deja de desarrollar y dar soporte a Netscape, un verdadero ícono de Internet que ahora te recomienda oficialmente "si querés usar Netscape como navegador, descargá Firefox es instala el tema y las extensiones de Netscape"
Es rarísimo ver que no hagan nada siquiera con la marca, que fue una de las responsables de la explosión de Internet, de hecho hasta cambiaron el domino del Digg-Clone que tenían y ahora es Propeller.
Hace unos días Google anunció en su blog oficial el lanzamiento de Google Knol una especie de repositorio de conocimiento distribuido donde cada usuario va a poder crear sus propias páginas sobre temas donde sea un experto; y mientras todo el mundo habla de las similitudes con la Wikipedia, es sólo hasta ahí que hay similitudes... el resto es algo totalmente opuesto a la idea, concepto e implementación de la Wikipedia.
Es totalmente opuesto porque la Wikipedia apuesta por el conocimiento colaborativo, grupal y donde la suma del Wisdom of Crowds es mayor a la suma del conocimiento aislado de cada uno de nosotros.... lo de google busca, simplemente agrupar más contenido para poder mostrar más publicidad.
La Wikipedia busca sumar adeptos a una organización sin fines de lucro donde los que ganamos somos todos los usuarios de internet al tener disponible más de 7 millones de artículos unidos, creados y editados colaborativamente y donde la única recompensa es sumar conocimiento disponible para todos... Google te ofrece cerrar tu conocimiento solo a lo que VOS sabés o crees saber y compartir ingresos de AdSense.
Hace unos dias Barracuda Networks publico un estudio diciendo que el 95% de todos los mails que se envían en Internet era SPAM una cifra que me pareció demasiado exagerada... hasta que hoy Postini lanzó su propio análisis del tema y da un número similar, llegando al 90% de todos los mails enviados
Vale la pena leer ambas noticias porque todas tienen algunos datos interesante; tal vez lo mejor es la historia de como evoluciona el spam que da Barracuda: 2003 - Open relays, blast emails, spoofing; 2004 - Automated generation of spam variants; 2005 - Rotating URL spam; 2006 - Image spam and botnets y en 2007 ya se ve spam en formatos múltiples con sistemas de ocultacion de envío y similares...
En definitiva, puede ser que no lo veamos pero el juego del gato y el ratón es cada día más fuerte y, si los spammers siguen desarrollando técnicas es porque la gente sigue haciendo click ;)
