Medios

CNN, que tenía una tradición de alianzas con empresas de video en Internet, decidió salir por su cuenta y ofrecer la posibilidad de compartir sus videos via mail o embebidos..

Una cosa interesante es que se pone toda la programación online, una cosa desastrosa es la publicidad onsite que tienen (entren en CNN Video para verla) con un pre-roll de 30 segundos! cuando con un overlay como el de Hulu podrían tener el "feliz problema" de tener vendido todo su stock publicitario.

Más allá de eso, sería interesante que logren unir su plataforma de videos de periodismo ciudadano en la plataforma de CNN Video para lograr mas contenidos ahora que están ampliando la base de audiencia al estar en otros sitios.. que es lo que, al fín del día, le interesa a todos ;)

En los medios tradicionales hay una incapacidad crónica y genética de poner links en una nota, dos ejemplos del día:

Un hobby que se convirtió en el segundo sitio web del país y Ya funciona en el país una red de 400 emprendedores web

No es tan dificil de entender: Los links ayudan al lector; le dan background; le acercan información adicional o en profundidad que no a todos les puede interesar; le permite conocer los sitios de los que se hablan; les muestra la realidad de lo que se habla en una nota; les permite descubrir otros sitios mencionados; pero, por sobre todo, es una muestra de ser buen ciudadano del ecosistema de Internet.

¿Que pueden perder posicionamiento SEO? Eso es casi imposible para un medio tradicional y, de última, pueden usar un rel=nofollow ¿Que los visitantes van a salir de sus dominios? Y si... asi como van a volver a los suyos en cuanto sus notas sean linkeadas porque son de buena calidad ;)

Aunque últimamente las noticias de YoutTube parecen ser, únicamente, de medios de comunicación haciendole juicio por tener videos sin su autorización, hay algunos medios que entendieron a YouTube como un medio donde pueden generar ingresos en alianza con Google y, al mismo tiempo, dejar que los fans compartan los videos que quieran sin problemas.

Y es interesante ver que una cosa es consecuencia de la otra, cuando una de estas empresas de medios (entre las que están CBS, Universal Music, Lionsgate y Electronic Arts) descubre un video de su propiedad simplemente envían un mail al usuario que lo subió diciendo: "Este video tiene copyright de la empresa X, esta empresa ha autorizado el uso del mismo pero los que vean el video pueden ver publicidad"

¿que implica esto? Que las empresas de medios reclaman su derecho de propiedad intelectual; pero al reconocer el valor del marketing generado por los usuarios, liberan el uso particular y meten publicidad para ser repartida entre ellos y YouTube... con lo que se redondea un modelo de negocio mucho más interesante que crear un sitio de videos "propietario" incapaz de armar una comunidad tan grande o demandar a YouTube y querer datos ridículos como la IP de todos los visitantes.

Britain from Above es un proyecto multiplataforma de la BBC de esos que dan envidia; la idea central es ver Gran Bretaña desde una perspectiva diferente, visaulizando todo tipo de información posible.. desde los ritmos de los taxis trackeados con GPS o las redes de comunicaciones que atraviesan toda la isla y que muestra la capilaridad que encuentran las redes fijas y la cobertura de redes móviles.

El proyecto es, repito, impresionante y tiene un sitio, un libro, un canal de YouTube, un programa de TV y otras ideas que van agregándose a medida que aparecen.

Les recomiendo ver con tranquilidad el canal de YouTube e ir descubriendo diferentes visualizaciones.. que están disponibles en HD ;)

Les recomiendo leer esta nota de David Carr, All of us, the arbiters of news porque es un excelente compendio de errores y aciertos en algunos medios tradicionales y online.

Con algunos ejemplos realmente interesantes, de hecho pensé que la obligación de la división online de un diario de darle las primicias a la versión impresa era algo que sólo se veía por estos lares por falta de inteligencia ;)

Acualización: no podía caer mejor el post de Nicholas Carr con notas y fuentes para ampliar su nota, Is Google Making Us Stupid? que, derivó en un excelente análisis de Publishing 2.0 sobre como los medios tradicionales no entienden todo el valor que los links agregan al contenido online y otro análisis de John Brandon sobre el verdadero sentido de la sobrecarga de información y la capacidad que tenemos de digerir la info que leemos... en pleno momento de interrupciones y computación distraída ;)

Rocketboom, uno de los primeros y más famosos videoblogs, acaba de cerrar un acuerdo de publicidad y distribución con Sony Pictures y los datos que da Andrew Baron en su blog son una radiografía de los problemas que enfrentan los nuevos medios y como se puede crear algo nuevo junto a una empresa de medios tradicionales.

Medios nuevos y tradicionales
Lo principal es que pese a haber logrado tracción y una historia de 4 años en el mundo de la web2.0, Rocketboom no había logrado monetizar todo su stock publicitario porque, o no tenían la capacidad de hacerlo, o necesitaban dejar de lado alguno de los soportes en los que se distribuía su contenido, o simplemente no podían dar exclusividad para el manejo de su publicidad a largo plazo.

Y acá entra el peso de un gigante de los medios tradicionales con todas las ventajas que eso tiene para los que crean contenidos independientemente porque, al menos desde afuera, la negociación parece haber sido de igual a igual y no lo que uno está acostumbrado a conocer o escuchar.

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Antonio entrevistó hace unos dias a José Cervera en Caspa.TV entre todas las definiciones que da sobre le futuro de los medios y el periodismo ciudadano hay una que me llamó particularmente la atencion que es, básicamente, la pregunta de ¿porque surge el "periodismo ciudadano"? ¿por calidad propia o por elmal trabajo que hacen los medios de comunicación tradicional y que ahora, gracias a la tecnología, pueden ser cubiertos por terceros con menos infraestructura, preparación formal y recursos? Vale la pena ver la entrevista.

En 2002 Rafat Ali fundó Paid Content que acaba de ser adquirido por The Guardian Media Group, según Kara Swisher en u$s30 millones por todo el grupo de sitios de ContentNext.

Más allá de la compra, la verdad es que para PaidContent, MoCoNews y el resto de los sitios de la red, integrarse al brazo de The Guardian es como una bendición; entran en uno de los medios digitales más respetados y más innovadores que hay dando vueltas... felicitaciones Rafat!

Dridco, el brazo de sitios transaccionales de La Nacion, acaba de poner online CazaPrecios un comparador de precios para el mercado argentino, al menos por ahora, que sale exactamente un mes después de que Clarin compró Confronte el único otro jugador de un mercado dominado de lejos por BuscaPé.

Es muy gracioso ver como las dos empresas de medios más grandes de Argentina compiten ahora en casi todos los nichos, en cuanto una pieza se mueve... la otra replica el movimiento; mientras se están perdiendo el único mercado interesante que les queda ¿quieren una pista? Clasificados Clasificados Clasificados!!!

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El New York Times sigue innovando en su medio y ahora lanza TimesPeople un add-on para Firefox que permite a los lectores tener un pequeño perfil y recomendar noticias... en una especie de StumbleUpon pero limitado a sus contenidos.

Y pese a que hay algunas críticas dando vueltas, como en Mashable, la idea no me parece mala... porque, aunque no sea un sitio de recomendación de bookmarks de todo internet... la idea es buena para aumentar la fidelidad de su comunidad.

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EL Wall Street Journal hace una excelente entrevista a Rupert Murdoch para conocer su opinión sobre el futuro de los medios; hay un par de respuestas geniales que ayudan a entender porque este tipo terminó dominando los medios aún cuando partió de un pequeño diario local:

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Veo en RRW que, el New York Times está trabajando en una API como anunciaron en Mediabistro y es realmente genial:

Una vez que la API esté completa los desarrolladores internos del NYT van a usarla para crear plataformas y organizar toda la data estructurada (como eventos, reseñas, recetas, noticias, etc.) y ofrecerán una llave a los programadores, desarrolladores y quien esté interesante en remixar los sets de datos en el sitio... "el plan es, definitivamente, abrir el código"

¿Que la circulación cae? ¿Que quiero a los lectores en mi sitio y nada más? ¿Que un medio online sólo puede crecer con adquisiciones? EL NYT está transformándose en una plataforma completa y creo que, solo la BBC, está embarcada en algo tan innovador como esto.

CondeNast, dueña de Wired y de Reddit, acaba de comprar ArsTechnica uno de los mejores sites de tecnología que hay en el mercado.

Las cifras son más que interesantes; se comenta que la adquisición fue por unos u$s25 millones y según Comscore ARS tiene unos 1.5 millones de unique visitors (número que me parece ridículamente bajo y que no creo que sea real) mensuales... un detalle que me sorprendió es que el sitio tiene más de 8 empleados full time y que sus ingresos por publicidad son manejados totalmente por Federated Media.

Más allá de los números, la compra de Ars pone a CondeNet en una posición bastante envidiable, porque tiene tres comunidades muy fuertes en un nicho que no es fácil de llegar, donde es dificil construir lealtad y donde la competencia es muy fuerte... si logran combinar los tres sitios, evitar el solapamiento de audiencias y aumentar el reach, puede ser un jugador muy fuerte en el mercado de tecnología online.

Si había una cosa que proponía la tienda de música y videos iTunes era la igualdad de precio y condiciones para todo el contenido, de hecho esa práctica de precio único era una de las principales peleas con los proveedores de contenidos... pero parece que ese modelo está a punto de cambiar con el ingreso de HBO en la tienda.

Y es interesante ver como se implementa este modelo porque HBO ya tiene un modelo mixto de distribución y suscripción de contenidos (Internet y Cable) donde tratan de mantener su fuente de ingresos gracias a la suscripción mensual de usuarios... de hecho sus series son las que más tardan en llegar al circuito de DVD y canales tradicionales de cable, si es que llegan algunos amigos todavía están esperando a Los Soprano :P

¿Que es lo que va a ser más interesante para observar? La pelea distribución digital vs. ventas de DVD; la salida a la venta de las series de HBO va a ser el mismo dia que salgan a la venta en DVD y, tal vez, se pueda ver que tendencia tiene una oferta digital del mismo contenido que antes podías obtener únicamente, de forma legal, vía DVD.

Reuters acaba de presentar Spotlight un servicio que provee acceso a todo el contenido generado por esa empresa para uso no-comercial a través de una interfaz XML para que puedas crear servicios basados en ese contenido o que uses el contenido en servicios creados por vos.

La idea en si es realmente buena, por un lado separan lo que es no-comercial de lo que si lo es para no perder su negocio de sindicación; pero al mismo tiempo te ofrecen la posibilidad de jugar con su API para enriquecer cualquier servicio que tengas en mente.

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Cito textualmente de Infobae en su nota: Microsoft intentará adquirir la totalidad de Facebook

"Tras el fracaso de la compra de Yahoo, Microsoft vuelve a apostar al mundo de Internet: ahora se contactó con la red social Facebook, que tiene mas de 47 millones de usuarios, para sondear su posible adquisición.
El diario The Wall Street Journal apuntó que por ahora no hubo conversaciones entre ambas compañías.

¿Como una empresa se contacta con otra para comprarla cuando no hubo conversacion entre ellas? Es cierto que una opinion de banqueros no es lo mismo que un titular con las keywords "Microsoft comprar Facebook", pero ¿no es exagerado?

Canal 13 de Argentina envia una amenaza legal a un sitio español llamado Roja Directa que es, básicamente, un sitio que recolecta links a descargas de partidos de fútbol, pidiendoles que "dejen de emitir imágenes tomadas de su señal".

Y si en su pelea contra YouTube podía argumentarse la emisión de contenidos de su propiedad intelectual; en este caso la ignorancia es casi tan grande como pedirle a The Pirate Bay que no alojen programas de PC.

Pese a que Roja Directa se lo toma con humor, y se preguntan si a YouTube le dieron las "mismas 24 horas de gracia que nos dan a nosotros" yo aconsejaría que, antes de iniciar movidas legales contra sitios que podrían estar retransmitiendo programas.... revisen VXV la comunidad de videos que están impulsando y donde no creo que, por poner un simple ejemplo, Island Records le haya cedido los derechos para tener videos de U2 online Link o Metallica... o peor aún Pergolini y Canal 11 ;)

Visto en Sicrono y

Hace unos días leía, en algún lugar que no recuerdo, la teoría de que los dispositivos hacen cómodo el contenido; y hoy leyendo hoy a Enrique me doy cuenta que el mejor amigo que Mobuzz puede haber tenido es el iPhone.

El formato es el mismo de siempre, Iria es la misma de siempre (aunque ahora esté en mi bolsillo :P), pero la comodidad de suscribirte a un video y poder verlo en mis "tiempos muertos" hace que Mobuzz sea, realmente, una dosis diaria en mi consumo de medios.

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Según los datos de NPD Group Apple iTunes se convirtió en el mayor vendedor de música de USA, y noten por favor que no digo vendedor de música online porque tienen el 19% del total del mercado de ventas de música de Estados Unidos.

Y esto confirma los datos que Ars Technica había conseguido de un mail interno de Apple, el mismo día que MySpace anunciaba el lanzamiento de su sitio de música online haciendo que poca gente haya reparado en este nuevo jugador en el mercado... pero tiene dos datos MUY interesantes.

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En el blog de Google News se explican algunos mitos y verdades de este servicio de Google que pueden ser particularmente útiles para los medios y hasta para algunos blogs que tienen sueños húmedos por ser incluídos en el servicio:

1. Tener una imagen en el artículo ayuda al ranking. MITO
2. Actualizar un artículo luego de publicarlo creará problemas al servicio. VERDAD
3. El momento de publicación mejora el posicionamiento. MITO
4. Artículos que sean imágenes o videos únicamente no serán incluídos. VERDAD
5. No hay forma de saber porque no se incluyen mis artículos en Google News. MITOS
6. Publicar un Sitemap ayudará a mi ranking. MITO
7. Rediseñar el sitio puede afectar la exposición. VERDAD
8. Si uso AdSense el ranking mejorará. MITO

Algunas cosas interesantes de esa nota; los puntos 2 y 7 muestran que el indexador de ese servicio no es, precisamente, algo excelente y que necesita todavía trabajo... no me sorprendería que la próxima modificación que veamos sea la inclusión de "updated story".

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