Medios

En Podcasting News veo un interesante estudio de ComScore sobre el consumo de medios en diferentes grupos etarios.

* Las personas de 65 años en adelante tienen 3 veces más probabilidad de leer la edición de papel de un diario 6 veces a la semana
* Los que están entre los 18 y 24 años, tienen un 38% más de probabilidad de no leer ni un ólo diario en edición de papel en toda la semana
* Aquellos que no leen diarios en papel, visitan más sitios de noticias que aquellos que leen el periódico diariamente.
* Los sitios de NYT, LA Times y Chicago Tribune, tienen índices de visitas altos incluso de aquellos que no leen "papel"

Estas dos últimas anotaciones las incluí porque pueden servir para demostrar que el no leer un diario de papel no indica falta de apetito por noticias, simplemente que la dieta de noticias de las personas simplemente cambia de modelo, no sólo de medio, porque en vez de "atarse" a una marca consumir diferentes medios con mayor asiduidad implica mayor aceptación de diferentes punto de vista... o simplemente escepticismo frente a la idea de solo informarse con una fuente única.

Es genial esta frase de Saul Hansell en What I’ve Learned as a Blogger for The New York Times respondiendo a la idea de Mark Cuban de que los blogs en medios de comunicación deberían tener otro nombre:

One of the traditions of this place is an aversion to euphemisms. So call it whatever you want, but if it links like a blog, and is open like a blog, and interacts like a blog, then it is a blog. Readers can decide if it is worth their time, as they do with the columns, analysis, reviews or anything else on paper.

Pero es muy interesante en toda la nota como, desde el NYT, marcan una posición clara sobre un formato como indicador de confiabilidad o no. Personalmente la postura de Mark Cuban me parece ridícula, como también me parece ridícula la noción de que un blog es poco confiable porque "no tiene el apellido de un medio de comunicación detrás" como si, precisamente, los medios de comunicación fuesen garantes de transparencia e independencia /discusión sin sentido en la que no quiero entrar :P/

Hace un tiempo el Grupo Clarin empezó su pelea contra YouTube tratando de bajar los contenidos que subian los usuarios ahi para que solo puedan usar el tristísimo y poco confiable VXV. Hasta ahí todo bien, los que pierden audiencia y relevancia son ellos al encerrarse entre las paredes de su "poder" ¿WTF?

Pero esta semana, cuando lanzaron la promoción de su programa de mayor audiencia alguien lo subió a YouTube y enseguida otro usuario se dió cuenta que era una copia exacta de un video de un banco Turkish Banco Akbank de 2006... ¿que hicieron para que nadie se de cuenta? Ordenaron a YouTube borrar el video por violar derechos de autor ¿en serio se imaginan que pueden pelear contra YouTube y otra productora de TV que es la que vive subiendo los videos? ¿como lograron más relevancia de la copia borrandolo asi todos lo sabemos? ;)

Si yo estaba medio en desacuerdo con la denominación Periodismo Ciudadano, la idea de tener una nueva denominación de Periodismo Comunitario para definir el periodismo ciudadano pero local ya me parece demasiado.

Más allá de eso me gusta que la Knight Fundation esté anunciando donaciones de hasta 25 millones de dólares para "ideas innovadoras usando experimentos digitales para transformar las noticias de una comunidad" porque, más allá del alcance global de Internet, termina siendo necesario afianzar los lazos locales que son, en definitiva, uno de los lazos más fuertes con los que nos identificamos.

Bebo, esa red social que es desconocida para muchos y que, al mismo tiempo, es la líder en UK y que está lejos de Facebook y MySpace acaba de ser adquirida por AOL por u$s 850 millones en efectivo.

Preferí poner esta imagen, en vez del logo o un screenshot porque la veo como un símbolo de los "trajes de los medios tradicionales" que son AOL/TimeWarner comprando una red social, así como News Corp compró MySpace y MSFT puso plata en Facebook la burbuja de las redes sociales como el santo grial del tráfico parece estar en su punto máximo.

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ShifD es una aplicación extraña, no porque haga algo nuevo sino porque fue desarrollada desde el New York Times para que los usuarios puedan compartir contenido (sean imágenes, URLs, notas) entre diferentes plataformas.... de escritorio o móviles.

En realidad, piensenlo como un Google Notebook pero con mucho mejor interfaz y una aplicación para el desktop que le gana por mucho. Tal vez lo más extraño es tratar de entender ¿como una empresa de medios termna desarrollando algo asi?

Desde ayer estoy navegando sin parar por Times Machine, el archivo visual del New York Times y estoy impresionado; desde la forma de navegación con hovers sobre las notas que te presentan un pequeño resúmen al pasar sobre cualquier edición del diario hasta la posibilidad de navegar rápidamente 70 años de uno de los diarios más importantes del mundo.

Estas pequeñas joyitas que antes quedaban cerradas a aquellos que no estaban registrados y que te permite hasta hacer ego-surfing viendo que pasaba el día de tu nacimiento y viendo como se tocaban los temas importantes de esa época (es cierto tambien, que para tener todos los archivos de un diario no tenés que tener un pasado oscuro o, al menos, aceptarlo :P).

No es una interfaz revolucionaria, pero es una herramienta genial de investigación.

Hace un mes ya decía que Toshiba debia ¿porque no se animan de una vez y salen a “comunicar” a los consumidores que hay que comprar ese tipo de reproductores y tratan de terminar esta guerra rápido? y muchos me llamaron exagerado.... en estos dias de desconexión, Toshiba anunció que deja de desarrollar HD-DVD la guerra ya terminó y Blu-Ray es el formato ganador para DVDs de alta definición.

Las patadas al cadaver llegan de la mano de Amazon que anunció que "recomendamos BluRay como formato digital" y Universal, el testarudo que seguía abanderado con Toshiba, diciendo “El camino para la adopción masiva de la plataforma de la próxima generación finamente se hizo claro”

Lo único que no termino de entender es que LG anuncie que seguirá fabricando equipos para esa tecnología, o esperan triunfar en el segmento de consumidores que ya tienen sus reproductores o con los de "gama baja" que van a comprar los DVDs en ese formato a precios regalados.... pero, es ridículo, anunciar el apoyo oficial a una tecnología formalmente sin futuro.

Interesante discusión, que ví en Dirson, y que FOX News está siguiendo con bastante claridad. Básicamente, Inner City Press un medio que reporta noticias sobre las Naciones Unidas y que, en conferencia de prensa hizo notar que Google se apega a la censura en China, fue misteriosamente desaparecido de Google News.

Casi tan misteriosa, al menos según FOX, fue la vuelta a figurar dentro de los resultados de búsqueda del gran G.

Es cierto que, hoy en día, Google News no es ni por mucho la principal fuente de tráfico de los sites de noticias grandes y masivos; pero para un medio de nicho (cubrir las noticias de las Naciones Unidas no es masivo precisamente) que tiene datos, seguramente, más profundos y útiles para investigación.. desaparecer de Google News puede ser un golpe a su tráfico.

Y eso NO implica que el principal problema sea el golpe al tráfico, sino la manipulación de los resultados de su buscador; personalmente nunca tuve pruebas de que las penalizaciones en el pagerank por vender links de texto fueran hechas "a mano" pero la realidad es que le pegaron a los sitios correctos y terminaron asustando a medio mundo...

Entonces la verdadera pregunta es ¿que capacidad tiene Google de "delistar" URLs de su index? ¿Cuando lo hacen es siempre justo? Porque borrar sitios neonazis nadie lo pone en tela de juicio, pero ¿al extender su poder discrecionalmente siguen siendo confiables?

Interesante movimiento el de FastCompany, más allá del autobombo al erigirse en los pioneros de los medios sociales, que monta una red social sobre su edición digital.

Dos detalles llamativos; por un lado usan a Drupal como el CMS encargado de juntar los perfiles y los contenidos generados por el usuario (este es el perfil del fundador); no hay una "pared" que te frene frente a los contactos de los desconocidos (el solo hecho de estar en la red te permite cntactarte con cualquiera) y tiene, finalmente, casi todos los contenidos tradicionales de las redes: multimedia, preguntas rápidas y grupos que podés comenzar vos mismos.

¿Como resultará esto? O forman una comunidad de negocios genial, o terminan con una microcomunidad de lectores de la revista.. que tampoco suena muy mal ;)

La BBC está presentando su nuevo diseño que, si hay que describirlo como hace Rosa JC, parece un acercamiento a la Web2.0. Hlgo hay que reconcerle a la BBC y es que pertenece a ese pequeño grupo de iluminados que lidera el mercado de medios en cuanto a estrategias de Internet; de hecho creo que el mercado de UK es uno de los más desafiantes e interesantes para mirar como atacan internet los medios tradicionales.

Más allá de lo estético del nuevo diseño, que es un cambio gigante sobre lo que tienen ahora, las funcionalidades te permiten desde customizar el contenido que querés ver (como si fura un mini-netvibes pero de contenidos multimedia de la cadena) sino que te da una serie de controles geniales, tiene compromiso con la accesibilidad como deberían tener todos los medios y puede ser accedida sin problemas con casi cualquier dispositivo móvil.

Como todo proyecto 2.0 que se precie, todavía está en Beta pero... en mas de una hora de jugar y jugar solo quiero que los medios en español fuesen capaces de hacer algo asi :)

En La nueva Industria Audiovisual hay una excelente entrevista a Ivan San Martín, fundador de Catodicos la red social de series de tv en la que Fivelab está involucrado, y una frase me llamó la atención por su simplicidad:

“La televisión ya es una comunidad. Siempre lo ha sido, es tema de conversación en el trabajo, motivo de reunion de la familia y nexo de union entre muchos grupos de amigos. Aunque no todos lo reconozcamos, nos gusta ver la tele. Lo que ahora estamos descubriendo es nuevos canales de distribución que nos ofrecen poder convertir esa comunidad local en algo universal”

Y, más allá de esa definición que puede gustarte o no, hay algunas otras interesantes reflexiones; por ejemplo a la pregunta de que se puede esperar de la reacción de las cadenas al ver que se descargan series:

“deberían alegrarse de estar en ciernes de quitarse uno de los mayores yugos que tienen encima, la limitación horaria. Hemos asistido a decenas de casos de series de éxito que han sido retiradas de la parrilla porque su éxito era menor que el éxito de la competencia” .... “Aquí no hay limitación horaria y un producto con legiones de fans, pero no un producto para las masas, como "Veronica Mars" podría ser muy rentable, sin tener la responsabilidad de competir dentro de esas 24 horas de programación”

Vale la pena leer completa la entrevista y, de paso, la nota sobre el futuro de la TV que escribió, también Iván, en Loogic

Parece que finalmente Rubert Murdoch se decidió y va a mantener al WSJ como el único diario estadounidense de alcance nacional con suscripción paga. Y eso que, cuando el NYT anunció su cambio a gratuito, dijo que todo su contenido iba a ser gratuito.

Me gustaría analizar su tendencia de tráfico y de ingresos, sólo ingresos "digitales", de acá a 18 meses a ver como resulta esta estrategia.

Es muy interesante la nueva movida de HBO, poner gratis su programación en Internet para aquellos que son suscriptores a su canal premium. Esta estrategia comenzará a estudiarse en un par de estados de USA y luego irá creciendo gradualmente si se demuestra que es negocio; al menos por ahora les servirá para entender el consumo de medios en los usuarios de Internet.

Un par de detalles que vale la pena seguir porque, tal vez, termine definiendo una estrategia de Internet para los generadores de contenido de TV (series y películas). Su primer experimento HBO on Demand les permitió mejorar su churn y, este experimento HBO on Broadband te dejaría descargar más de 400 titulos en cualquier momento y ver el canal principal en streaming más algo de valor agregado como recomendaciones y etc.

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La Nacion ya presentó Soy Corresponsal su propuesta de integración de contenido generado por usuarios de su site a su oferta informativa y, asi, acercarse un poco más al periodismo ciudadano que viene estando de moda entre los medios.

La idea está, como siempre, bien implementada y muy bien explicada en sus tutoriales; algo que no me sorprende de LN.com que hasta explican como incluir videos o galerías de fotos usando servicios externos (sea Flickr, BubbleShare y otros) de forma simple y efectiva sin tener que caer en servicios de la empresa (como pasa con el constante repiqueteo de VxV en cada iniciativa de clarin.com).

Y, finalmente, la gente de LaNacion lanza algo mucho mejor que ese invento extraño llamado igooh que fue su primer iniciativa pero que no valía la pena ni reseñar porque era para destruirlo.

Clarin se perdió la oportunidad de revivir a Ciudad cuando dejó que Terra lance sus fotoblogs, pero el mercado de los sites de blogs estaba vacío, al menos en Argentina, y por lo tanto acaban de abrir blogs.clarin.com.

Personalmente me parece una elección realmente buena la plataforma que finalmente tomaron para armar esta comunidad, de hecho es de The Cocktail, que tiene muchas más funciones de comunidad online que las que uno puede esperar de un CMS en plan blog multiusuario como podría haber sido implementar algo asi con WordPress tip: es la misma plataforma elegida por elpais.com/blogs.

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Hay problemas en CNet y graves, un grupo inversor fue juntando acciones hasta lograr tener un 21% de la empresa valuada en unos u$s1.400 millones y quieren echar al grupo directivo.

Y es interesante ver los problemas; su costo de generación de noticias es enorme, la venta de publicidad está bajando y muchos blogs lo están desplazando de su propia audiencia. Algunos como Engadget o Gizmodo cubren mucho mejor o más rápido las noticias de gadgets mientras que, otros blogs como GigaOM y TechCrunch, tienen mejores noticias sobre el mercado de tecnología e Internet.

En cierto sentido esto me hace pensar en similitudes con el mercado de medios "papel" ya que muchos decían que los que estaban en problemas eran los diarios y yo siempre pensé que los más vulnerables eran los verticales y las revistas "papel"... ya que tienen todo el problema de costos de generación y distribución de sus contenidos y las audiencias de nicho enseguida van cambiando si ven que aparecen otras opciones online que, encima, le dan la posibilidad de participar o ser parte de una comunidad.

Hace una semana Warner Bros decidió abandonar HD-DVD y mudarse al formato rival Blu-Ray; hoy sólo dos estudios, Universal y Paramount, apoyan ese formato de DVDs de alta definición, pero Universal está en ambas. Miren la lista de apoyo a HD-DVD y la de miembros de Blu-Ray.

¿Revancha para Sony que ya había perdido la guerra VHS vs. Betamax? nadie se anima a decirlo, pero no se olviden que hasta ahora el mayor apoyo de HD-DVD eran las XBox 360.. y en unos días va a aparecer Apple con su oferta de Blue-Ray que se va a sumar al de la Playstation 3 y que las ventas generales en USA son 3 a 1 a favor de los DVD en formato Blu-Ray.. ¿porque no se animan de una vez y salen a "comunicar" a los consumidores que hay que comprar ese tipo de reproductores y tratan de terminar esta guerra rápido?

Ayer se abrió Soitu.es, el nuevo proyecto de Gumersindo Lafuente el tipo que le dió a elmundo.es el éxito del que disfruta en Internet; la idea de un medio más abierto y participativo pero con una estructura tradicional es interesante y, por ahora, me parece que vale la pena seguirlo.

Las posibilidades de participación son mucho más avanzadas que en cualquier otro medio online y, de hecho, hay un punto que me llama la atención más allá del incentivo "duro", si generás noticias que llegan a portada ganas unos €20 y si llegan a la portada de cada categoría te dan unos €10 pero eso no es lo importante.

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El New York Times hace una pequeña nota sobre una de las funcionalidades de Google News que menos se conoce, la posibilidad que las personas citadas en una nota encontrada por el buscador tenga un espacio para comentar en la misma.

Es importante entender que esta función no es la posibilidad de que cualquier visitante deje un comentario u opinión sobre la nota, sino que, en algunos casos, la gente de Google News envía un email a alguna persona que fue citada o mencionada en una noticia para que "de su versión de la misma"... en 6 meses desde que se implementó la función hubo menos de 150 comentarios.

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