Categoría: Medios

Le Monde se dispara en el pie es un post de Antonio Delgado donde se cuenta que, el equipo directivo de Le Monde acaba de renunciar en pleno cuando no les fue aprobado su presupuesto para 2008 porque, el principal accionista, dice que “la edición electrónica priva de ingresos a la edición en papel sin compensarla por lo que aporta”.

No puedo creer que esa sea la verdadera razón atrás del problema del presupuesto; pensar que una edición electrónica priva de ingresos a una edición papel es pensar las dos ediciones, no ya como unidades de negocio diferentes, sino como empresas separadas y que compiten entre si. Esto es, tal vez, la versión pública de una lucha de poder entre las redacciones papel y online para ver quien toma predominancia al momento de fusionar ambas.

Google News acaba de agregar una búsqueda avanzada entre sus opciones con un par de detalles de usabilidad y de funciones interesantes.

Agregaron la posibilidad de buscar noticias en una fuente específica pero sin necesidad de saber el nombre exacto, por ejemplo al poner FOX te aparecen todas las opciones de ese grupo, desde FOX News hasta los sites pero en un menú desplegable para que elijas la exacta o, simplemente, te tira todos los resultados relacionados a ese grupo.

Pero tal vez lo que más me gusta es esa opción combinada con la posibilidad de ver fuentes de un país específico, lo que, con algo de tiempo y ganas, te permitiría hasta ver como toman un mismo tema diferentes medios de diferentes países y asi comparar la agenda que tienen los medios en cada mercado.

El Audit Bureau of Circulations de USA acaba de lanzar un estudio de la circulación de diarios en USA, pero incluyendo tambien las audiencias online que estos tienen; más allá de los números hay dos cosas que son interesantes:

1- La audiencia combinada (papel y web) de los principales 88 díarios de USA no mostró cambios en un año. Esto implica que no ganaron nuevos lectores.
2- Entre esos 88 diarios, sólo 3 mostraron aumento de circulación en papel (USA Today, Los Angeles Times y The Philadelphia Inquirer) con un aumento promedio de solo 1%… el resto perdió ventas sin parar (ej: el NYT perdió casi un 5%)

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Otro diario online que descubre que el cobro por contenidos no tiene sentido; y justo el país que se caracterizó siempre por ser cerrado… eso sí, van a tener una versión PDF del diario y sus suplementos para que uno pueda descargarla y leerla online o imprimirla… pagando!

Esa idea del “lector PDF” tiene únicamente utilidad si haces media-clipping y con una sola descarga (aún cuando sea paga) evitas tener que escanear cada página que necesites…. seria genial ver que un medio, cualquiera, salga y diga mi edición electrónica (hasta el nombre es ridículo) tiene XX descargas pagas; pero no creo que ni Clarin EE, ni La Nacion Edición Electrónica digan sus números pagos o que, El País 24 horas que es gratuito diga su audiencia real.

Clarin.com completo otro rediseño de su sitio, con algunas cosas buenas y otras que no termino de entender; a favor está el uso de tipografía más clara, la “limpieza” del diseño y que ahora todo lo que entraría conceptualmente como “social media” está integrado y con más presencia.

Cuando el New York Times abrió sus archivos y dejó de cobrar por sus contenidos, pensé que el siguiente en anunciar algo similar iba a ser el Wall Street Journal, pero el Financial Times se acaba de adelantar y anunció que dejará de cobrar por sus contenidos pero con un límite de 30 artículos por mes.

Es interesante ver su estrategia, dejarán de cobrarle al visitante esporádico (que no se animan a decir que están apuntando al que llega via Google) pensando que puede ver una nota diaria como mucho; pero ponen como “valor agregado” el acceso ilimitado a todos sus artículos solo para el suscriptor.

Hace falta ver como les resulta esta idea, porque el movimiento del NYT (acceso gratuito sin límtes para monetizar el sitio con publicidad) está resultando en intersticials que es una de las cosas más inútiles y molestas que vi en mi vida; en este caso terminaremos borrando cookies y ellos logrando links y algo más de pagerank ;)

Menos de una semana después de abrir su contenido, el New York Times parece estar siendo re-descubierto por todos.

Jason Kotkke, vía Eduardo, buscó las primeras menciones de Internet para encontrarla en 1993 con ese nombre; SmartMobs recomienda usar Google para buscar “termino de busqueda + New York Times” para ver la evolución de los medios.. y yo sigo perdiendo tiempo en uno de los pocos archivos digitales de un medio que vale la pena :)

Una de las víctimas menos esperadas en la guerra entre periodismo gráfico y online; Business 2.0 es una revista que marcó tendencia entre las que cubrían el mercado de Internet y tecnologías, descubrió muchísimos startups que luego se hicieron públicos o que fueron adquiridos por gigantes antes de que nadie los conociera…. y lo irónico es que es una de las pocas que superó el crash de Internet para terminar ahogada por el cambio de las audiencias a Internet y los anunciantes siguiendo a la manada.

Es realmente inentendible como no entendieron, justo ellos que cubren el mercado de manera espectacular, como estaba cambiando la dieta informativa de su audiencia específica; y es el mejor ejemplo de que los blogs y los nuevos medios van, primero a romper el modelo de negocios de las revistas antes que, siquiera, molestar a los diarios tradicionales.

¿Porque? porque las revistas no son “generales” sino que cubren un nicho de información y es eso, exactamente, lo que hacen los blogs… entonces y para usar este mismo ejemplo, si sos anunciante y queres alcanzar al mercado de “influyentes” que buscan información de startups y nuevas tecnologías ¿vas a pautar en una revista que se edita mensualmente o en un blog, como TechCrunch o GigaOM que tienen la misma audiencia, que entra constantemente, donde participa mucho más y además siguen atrayendo nuevos lectores?

Lástima por la revista porque vale la pena, pero… deberían haber hecho algo para prevenirlo.

Hace un tiempo el Grupo Clarin puso online, con bastante discreción, un sitio de video-sharing a la YouTube llamado VXV Videos por Vos pero como en casi 4 meses de vida el tráfico es poco menos que desastroso, decidió una estrategia genial; pelearse con YouTube para que todos los videos de Canal 13 y del grupo sean borrados y les cierrn las cuentas a los usuarios que los habían subido.

Más allá de que VXV es realmente malo y su único punto a favor sea la velocidad de transferencia de datos dentro de Argentina gracias a que son uno de los primeros 3 ISPs del país (claro ejemplo de algo cercano a la neutralidad de la red), la estrategia de Clarin es simplemente ridícula.

Si buscan sumarse a la “blogosfera” y la “conversación” de los nuevos medios ¿como van a sacar sus contenidos de un sitio que les permitía regarlos por toda la red sin costos y con mucha mayor viralidad de la que logran con su clon de YouTube? Vamos, el video más visto en su sitio tiene menos de 25.000 visitas!

Hace un par de días viajamos a Mendoza a ver el lanzamiento de MDZ, un nuevo diario de mendoza, que sale a mercado con una campaña solo en vía pública, algunas novedades muy interesantes y la particularidad de ser pura y exclusivamente digital.

Pequeños detalles
Lo primero que me pareció interesante es el prónostico del tiempo; que está en la parte superior de todas lás páginas del diario; en vez de dar el “semanal” te muestra el actual, el que se espera para la noche y una serie de slides con datos en segmentos de dos horas. ¿porque me pareció interesante? porque es mucho más útil mirar como me va a sorprender el tiempo hoy que, dentro de 5 días, y si quiero ESE dato me voy al pronóstico extendido y punto.

Publicidad embebible: Todas las piezas publicitarias (por ahora institucionales, pero quien sabe como se desarrolla esta idea) pueden ser embebidas en sitios de terceros, hay que hacer click en el botón de “bloggear!” y copiar el código… simple y bastante innovador, porque muchas veces uno ve alguna pieza o campaña que quiere poner en su blog/sitio para poder comentarla (y esto implica que la puedan alabar o criticartela de una manera bastante dura) y no es algo que todos pueda/sepan/quieran hacer.

Este es un ejemplo de la institucional de política de MDZ y Julián comenta el porqué