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La BBC gana dos Webbys de noticias

La BBC ganó en las categorías Noticias y Radio; en ambos ganaron el Webby Award y el People's Voice... o sea que además del reconocimiento del jurado tienen los votos de la gente.

Personalmente no me sorprende, porque no dejan de innovar y siguen siendo independientes; eso se marca en que son la organización con mas nominaciones del mercado y de hecho ahora empezarán a abrir su archivo audiovisual en un servicio de vide on-demand y las corporaciones están quejándose ante el OfCOM por lo que hubo que esperar su aprobacion.

Cada día siento más envidia, no por ellos sino por los ciudadanos que tienen ese tipo de organización como fuente de noticias.

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Tres ingredientes del nuevo periodismo

Excelente ensayo de Bruno Giussani sobre los nuevos ingredientes del nuevo periodismo y que significan para los medios y periodistas; estos son, en realidad, simples y hasta mirados por arriba por muchos.

1- medios ensamblados con las posibilidades de embeber contenido, historias, elementos externos en una historia para crear algo que es una unión (más que una simple suma);
2- "read-write" media donde el contenido no solo puede ser creado sino editado por más de una persona... y
3- medios como lugar este concepto es interesante porque toma la idea de comunidad online pero le da valor al "lugar donde se congrega" esa comunidad... lo que Amy Jo Kim llamaba, hace unos cuantos años, "the gathering place" y las conexiones.

Ahora ¿porque le debería importar a los periodistas? más allá de que le influya a los medios como empresas

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Más limitaciones para periodismo online

Mientras Coca Cola como sponsor olímpico tiene bloggers acreditados, a los participantes de los próximos juegos panamericanos se les prohibió bloggear y a los medios de comunicación online la Federación Internacional de Rugby prohibe poner más de 5 fotos por tiempo de partido (¿Ovalada.com ya nace con problemas?).

¿Cual es el motivo de esto? Por un lado quieren explotar al máximo sus propios servicios de noticias como "centros" de las noticias relacionadas con sus deportes, pero por otro el problema es que no quieren que "malas fotos" dejen de lado a los sponsors por miedo a enojarlos... es realmente patético y ridículo.

¿Que harían si en las Olimpíadas de Pekin el que quiere bloggear es el equipo de basket de USA o si Federer quiere contar su experiencia en esa competencia? ¿Los expulsarían? ¿o se darían cuenta que, como en la Volvo Ocean Race, les sirve para ampliar su presencia en las audiencias? y finalmente.. ¿en serio se imaginan que pueden bloquear a todo un estadio con teléfonos móviles capaces de sacar fotos y bloggear en el instante?

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Eyetrack 2007: el mito de la atención

Ya se hicieron públicos los resultados del estudio EyeTrack 2007 del Poynter Institute y los resultados son realmente interesantes porque se compara, si no me equivoco por primera vez, el grado de atención o dispersión de la misma entre lectores de noticias online y de diarios tradicionales en diferentes formatos.

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Y, tal vez, lo más importante es que el el mito de que el lector de noticias online es "disperso" empieza a refutarse; el porcentaje de una historia escrita que se lee en Internet es de un 77%, mientras que en periódico es del 62% y en un tabloide de sólo un 57%... y un 66% de los que leen noticias en Internet cuando eligen una noticia la leen completa.

Esto implica que el grado de dispersión no es tanto, que el escaneo es mas selectivo en Internet y que, contra todo lo que se cree, el usuario de Internet lee más que el de papel.

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Revistas moviendose al mundo online

En un mismo día dos "monumentos" en la industria de las revistas impresas abandonan el papel para focalizarse totalmente en el mundo online: Infoworld, de IDG, y Life, que ya se habia convertido en un suplemento de Time.

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Y es interesante porque muestra algo que está pasando desapercibido mientras todo el mundo habla de la "muerte de los periódicos", el negocio impreso que mayor competencia encuentra en la red son las revistas: porque son de nicho; eso implica una tirada mediana, un lector que quiere información actualizada y contextualizada que, cuando se cumple el proceso de impresión, termina siendo noticia vieja.

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Schibsted un caso de éxito en medios online

Un excelente perfil de Schibsted hace el New York Times con un titulo que llama la atención enseguida: "Mientras otros luchan, un editor de diarios noruego triunfa en la red" con un dato interesante para nuestro mercado, Schibsted es el dueño de 20 Minutos

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Es muy interesante que, más allá de ser uno de los nuevos "casos" para la HBS, entre los "atributos" de su éxito hablen del interlinkeo o "recursos compartidos" entre sus diversas unidades (desde cotizaciones provistas por su site de finanzas en un tabloide hasta los clasificados en un dominio externo) lo que, a su vez, le genera tráfico desde buscadores; pero para evitar dependencia de ellos invirtieron en desarrollos diferentes para crear su propio tráfico sin "quemar" la marca.

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Viacom a Google: 0.66USD por visita a mis videos

Es lo que dan las cuentas de la nueva demanda que Google recibe por los videos alojados en YouTube; Viacom acaba de demandarlos por u$s1.000 millones diciendo que sus 160,000 videos alojados en YouTube fueron vistos 1.500 millones de veces.

Ahora, más allá de las palabras que viacom utiliza en su demanda (de acá podes descargarla completa) "indiferencia descarada por el copyright"... "su tecnología fue creada para violar a sabiendas los derechos de propiedad de los escritores y actores" esto es la conclusión de una negociación que cambió de manos.

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Newspaper Next: Transformación en los periódicos

El American Press Institute presentó su reporte "Newspaper Next: Blueprint for Transformation Report" (PDF, 96 páginas) que es la base para la "transformación de la industria" a la que el API representa.

Es muy interesante ver como hablan sin pelos en la lengua de los cambios que hay en las audiencias y como este es un momento en el que los diarios tienen que transformarse o morir:

la industria esta en un punto de inflexión estratégico. Un período de cambios disruptivos que amenanza la forma actual de hacer negocios y sin un camino futuro concreto. Las amenazas vienen en la forma de: Circulación en baja; costos en alza y presión para lograr beneficios y estas tendencias no muestran signos de cambio.

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Microsoft y AP lanzan su plataforma de videos online

Justo cuando hablaba de la estrategia de YouTube y la larga cola de pequeños publishers, aparece Microsoft y nos muestra la cara contraria de esa estrategia. Se junta con Associated Press y lanzan su plataforma de videos online... para ofrecerselas a los medios de comunicación de USA, específicamente a los regionales/locales.

Y es MUY impresionante la estrategia; por un lado AP es la agencia de noticias más grande del mundo, por otro lado los anunciantes pueden monetizar sus videos a través de un revenue-sharing con MSN Network o usando la plataforma de publicidad ATLAS; ya hay 30 medios usando la plataforma en Beta (entre ellos The Miami Herald, the Houston Chronicle y el Rocky Mountain News); la plataforma usada por AP solo en este mes va a reproducir 7.5 millones de videos con un CPM promedio de u$s20...

Pero lo mejor es el abanico de medios que podrán usar esa plataforma para mostrarlo en sus sites o sindicarlos "a là YouTube" porque son 7000 los diarios, emisoras de TV y radio que están afiliadas a Associated Press y que van, no solo a poder usar el contenido de la plataforma sino que van a poder crear/subir el suyo propio o, mejor aún, promover el CGM de sus audiencias locales.

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YouTube y la larga cola

Interesante artículo del New York Times sobre la estrategia de YouTube para crear canales de contenido con posibilidades de monetización y, sobre todo, donde no hay problemas de licencias, copyrights ni pedidos ridículos. Mientras Joost acaba de cerrar con VIACOM, YT aprovecha la larga cola... y no creo que esté mal, porque de paso, acaban de cerrar un par de experimentos con la BBC ;)

Algunos de los canales mencionados van desde la agencia Ford Models, el oficial de la N.B.A., Sundance, Hollywood Records, YES Network, Ask the Builder, hasta el canal corporativo de Ford Motor Company.... amplitud de contenidos para abarcar los gustos de cada nicho posible.

No me disgusta esta "estrategia" que, sinceramente, no sé si es más forzada por la negativa de los grandes que por idea propia, pero me parece que es una buena forma de evitar problemas y hacer "amigos" con potencial de crecimiento.

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Los podcasts crecen sin parar

Al menos eso dice Forrester que, de paso, lanzaron sus propios podcasts.

Como en casi todo estudio tomo los datos con pinzas, pero la tasa de crecimiento entre 2005 y 2006 parece ser de 10x teniendo en cuenta que "hoy casi el 10% de los usuarios de Internet en Estados Unidos descargan un podcast una vez al mes" subiendo del 1% que lo hacía a fines de 2005.

Dos datos a tener en cuenta: 1- los números son coincidentes con los liberados por Pew/Internet y los mencionados en la nota de BusinessWeek que dice que "el próximo gran medio para anunciar van a ser los podcasts"

2- el cambio de la definición en el término que toman para este estudio, ya que dejan de lado el iPod como elemento necesario para calificar como podcast y empiezan a englobar toda descarga de audio y video para reproducir en la PC o en reproductores de mp3 portátiles.

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Google y la prensa belga

Desde ayer está en boca de todos la decisión de la justicia Belga de multar a google por mostrar en Google News el título y una pequeña intro de las noticias de algunos diarios de ese país.. sin pagarles por el uso de los contenidos.

Google hace su "descargo público" antes de empezar la apelación para no pagar la multa a Copiepresse la gestora de los derechos de propiedad intelectual de algunos diarios de ese país.

Más allá que entendamos el valor de los links y el tráfico que Google refiere en Internet; los medios de comunicación tienen una ventaja (frente al resto) que es el "top-of-mind" en la gente... más allá de que muchos usen google para llegar a "El Pais" o a "La Nacion" el tráfico propio es directo y, por otro lado, todavia (increíble pero real) muchos ingresos de usuarios registrados o pagos y eso es lo que quieren defender ridículamente.

¿Porque ridículamente? Porque en Google News Bélgica hay otras 400 fuentes de noticias disponibles para los navegantes y que, sin competencia por posicionamiento, van a terminar ganando tráfico no sólo del buscador de noticias sino del resto de los buscadores.

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Doble Blog de La Nacion

La Nacion lanzó un nuevo blog para seguir la Copa Davis mientras sigue estando online el anterior ¿? doble blog o doble falta (que chiste malo :P) y como siempre los blogs de La Nacion están bien armados, tiene diseño propio y mucho contenido actualizado.

Del lado de los puntos menos fuertes.... están desaprovechando una URL ya posicionada (y que ya había reseñado hace tiempo) (PR3 vs PR1) y con lectores en algunos feedreaders; en vez de seguir usando WordPress usan un CMS propio con una estructura mucho menos semántica que la default de WP.

El detalle de "Social Media" aparece con esa manía de meterse a lo bruto hace que en vez de poner links a servicios en español haya links a Digg, Reddit o BlinkList algo sin sentido porque ¿en serio imaginan una nota del equipo argentino de tenis en digg? Mejor links a menéame, fresqui o similares.

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Obituarios 2.0

Hay dos medios que tienen unos obituarios geniales; The Economist Obituaries que son un compendio genial de la vida de esas personas pero no actualiza mucho, y el NYT Obituaries que es mucho más completo, de hecho a veces hay 2 o 3 por día... dependiendo de las "noticias".

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Ahora el NYT acaba de lanzar una nueva sección de sus obituarios que, complementa el obituario "tradicional", arma "tópicos" con la persona para que con un click puedas ver todas las noticias publicadas por el medio sobre esa persona y un video en flash.

Estos videos son filmados antes de que la persona muera y que se arman y ponen online cuando ya murió; el primero de estos es el Art Buchwald: I just died! y es bastante extraño ver un video de un tipo diciendo "Hola, ya estoy muerto!"

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La BBC en Google Video

Parece que la BBC va a poner cierta parte de su programación disponible en Google Video por ahora (y eventualmente dentro de YouTube) para generar un canal propio con un sistema de ganancias compartidas entre ambas empresas de toda la publicidad contextual que se muestre en ese "canal".

Es bastante interesante que la BBC negocie con Google como proveedor de infraestructura; porque creo que los sites de video-sharing son cada día más necesarios para usarlos como parte de una estrategia de promoción de la TV "tradicional".

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DayLife, una nueva forma de leer noticias

Hace ya un tiempo Sebastián me invitó a usar DayLife. Este viernes salió del "período-NDA" y, pese a que está únicamente en inglés, les recomiendo conocerlo y explorarlo porque esta es una de las mejores formas de "leer" noticias que vi en mucho tiempo.

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Interconexiones
Más allá de su interfaz lo novedoso (y ya extrañaba algo nuevo en el mercado) es que genera relaciones partiendo de las keywords de cada nota; estas relaciones se agrupan en: Citas, Personas (mencionadas o relacionadas), Organizaciones, Lugares, Posts en blogs y otras noticias similares (que encima filtra las repeticiones como ser cables de agencias o agregadores) como por ejemplo en esta noticia de un nuevo avance sobre las libertades civiles en USA

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We Media 2007 Miami

Un pequeño recordatorio para los que les interese el mercado de medios de comunicacion, We Media este año es en Miami del 7 al 9 de febrero (una semana antes que 3GSM barcelona 2007) y este año, si cumplen lo prometido el año pasado, el idioma español va a tener una presencia dominante.

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Aunque en el programa solo veo a David Sasaki de Global Voices entre otros tipos interesantes pero centrados en USA específicamente.

De todo el evento lo mejor parecen ser las reuniones 1-a-1 con sesiones de consultoria para estrategias de nuevos medios, fondeo y crecimiento.

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Digg recibe su segunda ronda de inversión

Digg acaba de cerrar su segunda ronda de inversión por u$s8.5 millones de parte de los que ya habían invertido en su primer ronda; GreyLock Partners y Omidyar Networks

Y es interesante que esa ronda, donde no hubo acceso a inversores ni consultores externos generó una serie de dudas ¿porque Comscore dice que tiene 1.3MM de unique visitors y Digg dice 20MM? Según Digg, es porque CS no toma en cuenta ni RSS ni lectores extranjeros; ¿porque no hubo un consultor externo? Porque ninguno d los socios quería ver su participación diluída, aunque según VB quizás es para no mostrar los números reales.

La pregunta del millón es si ya dan beneficios o, al menos, cubren los costos porque, más allá de discusiones de tráfico, el poder de aparecer en portada es innegable en términos de visitas y de "aparición en el radar" del mercado.

tema al margen, es impresionante la lista de inversiones de Omidyar. Vía Techcrunch

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Amanda Congdon vuelve... en la ABC

Interesante, Amanda Congdon, la ex cara de rocketboom, uno de los VLOGS más visitados .. y rentables del mundo, que en su momento salió de cámara vuelve, pero en la ABC.

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No estoy seguro, pero creo que es la primer video-blogger en pasar a formar parte de una cadena de TV tradicional que, encima le pone a su disposicion un par de productores con experiencia en shows de alto rating (solo Dateline tiene un promedio de 8 millones de televidentes en cada programa y rocketboom tiene unos 150.000 suscriptores).

¿Como resultará este cambio? Por experiencia propia, encontrar tu propio espacio y "libertad" en un medio tradicional, aún en la parte "menos" tradicional, es bastante complicado... y este es un caso particular, donde tiene hasta un blog propio y en un primer show donde destroza la plataforma de video del sitio.

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Yahoo! y Reuters quieren tus fotos y videos

Yahoo! y reuters lanzan You Witness News, un site donde cualquier persona puede subir sus fotos y videos para "sumarlos a la oferta informativa" y asi lo dicen en el New York Times.

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Algunas cosas interesantes; Las fotos se alojarán en Flickr, los videos en algun otro servicio sin especificar que, seguramente serán alguna propiedad de Yahoo! para generar tráfico ya que, por ahora, la estrutuctura de ingresos no los tiene en cuenta... en realidad la estructura final no está definida y sólo se sabe que reuters pagará cuando logre vender alguna foto dentro de su servicio de noticias.

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