Hay una nota interesante en el Wall Street Journal que analiza el cuarto trimestre de la publicidad online en USA, tomando datos de inventario premium vendido por gigantes como AOL hasta Yahoo! y de AdNetworks que no venden inventario premium como pueden ser CPX o Directa u otras…. y lo más interesante de la nota no es el tipico mensaje de “estamos en crisis, los anunciantes no compran publicidad” sino que van un poco más a fondo.
Categoría: Publicidad Online
Google parece decidido a enfocarse en los medios que conoce y luego de cerrar Google Print Ads también decide dejar de vender publicidad en radio con Google Audio Ads que había empezado con la adquisición de DMarc Broadcasting en 2006.
La idea de exportar el modelo de AdWords/AdSense a anunciantes y medios tradicionales en todo tipo de formato era, por lo menos, extrema por simples razones de historia, agencias, intermediarios y hasta propias de cada medio… ahora, que Google se enfoque definitivamente en publicidad en Internet es una noticia que, al menos a los inversores los va a poner contentos.
El lunes .FOX Networks anunciará la exitosa integración de Digital Ventures a FOX pero la noticia es la salida de Damián Voltes como Vice Presidente de Business Development con lo que se va el fundador de Digital Ventures y las dos empresas que lo hicieron ser adquiridas: Directa Networks e InZearch
El otro fundador, Ariel Arrieta, está de vacaciones y con la Blackberry apagadísima con lo que lo envidio terriblemente. Y aunque .FOX está cada día posicionandose mejor en el mercado de la publicidad online; el tip para el mercado es: esperen noticias de Damián en poco tiempo porque un emprendedor no puede quedarse quieto mucho tiempo ;)
Interesante artículo en el Wall Street Journal con datos de SEM en USA y como fue evolucionando la inversión en marketing en buscadores en este trimestre:
- Los anunciantes que gastan menos de u$s50.000 anuales cortaron su presupuesto un 23%
- Los anunciantes de entre u$s50K y u$s200.000 anuales se mantuvieron sin cambios
- Los anunciantes que gastan más de u$s200.000 anuales cortaron un 9% su presupuesto
¿Que implica esto? Que por primera vez el crecimiento anualizado del SEM es menor al año anterior y que, por lo tanto, esto se va a ver en los resultados de Google (principalmente) pero también de los sitios que usan AdSense como principal fuente de ingresos y, si sos blogger y pensás que tenés el tamaño suficiente para tener otras opciones, hasta Federated Media debió achicar su staff.
Adam de Mashable vuelve a sacar un estudio de eMarketer sobre los beneficios percibidos acerca del marketing en social media por ejecutivos de marketing de empresa… en definitiva ¿que piensan los anunciantes del social media?
Es muy interesante que se manejen dos beneficios importantes para el escenario previsto de 2009; “Customer Engagement” con el 81% y 51.1% hablando de los “bajos costos” de las estrategias. Si eso lo atan con performance puro (esa ventaja que fue tan mal explicada que es lo que ahora quieren todos y que nos terminó jugando en contra) podrían tener una combinación que incluya construccion de marca (48.9%) y resultados con ROI medible más tradicional.
Veremos como 2009 nos encuentra… aunque sigo sosteniendo que gran parte de los jugadores del mercado naciente de agencias o consultoras de nuevos medios no entienden siquiera que significa coopetencia.
Excelente análisis en AdAge sobre la llamadas a adservers en USA y como la integración de Doubleclick en Google le permitió llevarse más del 50% del mercado total con un tercer puesto en manos de Yahoo!.. pero con menos del 10%
Dos detalles que me gustaría destacar ¿no aparece OpenX? Esto es básicamente porque la “llamada” no es a un servidor central como puede ser “googlesyndication” sino a dominios específicos como podría ser uberbin.net el otro detalle interesante es ver como la unión de Doubleclick + AdSense le permite, a Google, llegar a sitios grandes y chicos… pero, por primera vez, AdSense está perdiendo market-share en la larga cola que lo hizo gigante ¿estarán focalizándose en los grandes publishers?.
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Chevrolet On the road Again
Hace ya unos días apareció una de las pocas campañas de publicidad basadas en blogs conocidos donde usan la inteligencia, On the road again es parte de una estrategia de Chevrolet donde 6 bloggers de diferentes países nos van a hacer conocer algunos de los lugares de sus países y o van a ir relatando, en sus blogs, en un canal de YouTube y supongo que en algún que otro lugar 2.0 que haya por ahi.
Algunos de los bloggers son Leo Prieto en Chile, Fabio Baccaglioni en Argentina, Inti Acevedo en Venezuela, Rafael Ziggy de Brasil y Rafael Bayona/Patton de Colombia y la idea es realmente interesante, si los bloggers son story-tellers ¿quien mejor que ellos para llevarnos a la ruta y compartir algo fuera de lo “tradicional”?.
En tiempos de crisis los gigantes a veces corren con ventaja. GigaOmnimedia acaba de cambiar de representante comercial y abandona a Federated Media que es un role-model en los blogs angloparlantes y pasa a ser representado por IDG un monstruo del publishing y que tiene una fuerza comercial que le va a dejar a OM manejar mejor su inventario.
Es interesante porque FMPub es una de las pocas empresas transparentes del mercado publicitario 2.0 pero, desde el momento en el que fue fundada pensé que su modelo, en algún momento no era escalable infinitamente; al fin del día explotar el 100% de tu inventario es lo que cuenta y Federated Media no puede sola, por ahora.
Hay un par de noticias dando vueltas en el mercado, el IAB de USA dice que no se notan las preocupaciones económicas en la inversion publicitaria online y El Economista dice que la publicidad online creció un 40%; dos noticias que van un poco en línea pero aumentan la apuesta de lo que ya publiqué hace unos días.
Y como casi todo el mundillo de la Web 2.0 o de los blogs viven de la publicidad online estas señales mezcladas pueden sonar raras, pero la realidad es muy simple ¿hay que creerlo con los ojos cerrados? No, porque la crisis la vamos a sentir y si es tan grave como se sigue esperando vamos a tener un problema más grande que el eCPM ;)
Monetizar sitios no es una tarea apta para amateurs y, dentro del modelo de negocios publicitario de internet, un punto clave a conocer es como maximizar la venta de tráfico.
Para ilustrarlo creo que la mejor manera es hacerlo mediante la siguiente analogía . Primero, pensemos en el tráfico de nuestro sitio como los asientos de un avión que debemos vender. Supongamos entonces que una parte de nuestras visitas/páginas vistas las ofrecemos como si fueran pasajes de Primera clase, éstos los vendemos de manera directa y a un CPM premium. Sin embargo, no es posible para nosotros vender la totalidad de ese tráfico a ese precio. Ofrecemos entonces una otra parte mediante reservas a una tarifa especial o a redes premium, en el avión serían los asientos de clase Business.
Si algo asusta a la mitad de los que están en Internet es que la crisis económica se traslade a la publicidad online, porque el pedir donaciones es un recurso que se agotó con Mobuzz que hasta va a terminar dando explicaciones a todos en EBE 08 y porque, para muchos, las posibilidades del negocio se agotan ahi… a veces siento que AdSense además de ser uno de los motores de la Web 2.0 es el responsable de matar la creatividad de muchos emprendedores.
Y mientras, en elpais.com se dice que la inversión en publicidad online va a crecer hasta ser el 10% de la torta publicitaria total de España lo que sería un salto gigante aún en un 2009 que no empezó… en el panel de The Digital Economy de Ad::Tech New York un análisis de Mary Meeker encontró correlación entre PBI e Inversión publicitaria y no fue muy “alentador” que digamos. ¿eso implica que la crisis llega a la publicidad online? No lo creo y Amish Jani de FirstMark capital lo explica claramente.
Personalmente, creo que la inversión publicitaria que se va a ver afectada es mucho más la “tradicional” que la de Online y, dentro de online, se van a empezar a ver mejores mezclas de “patas” (SEM, Display, CPA, etc.), al fin del día lo mismo que nos “lastimaba” es lo que hoy podemos usar para pedir que la inversión crezca: publicidad basada en performance y mejores métricas que el resto de los medios, además de poder esquivar a las agencias de compra de medios y caer en los presupuestos de BTL y/o RRPP en algunos casos.
Finalmente Google anunció que no va a participar en el acuerdo publicitario con Yahoo! que, por un lado iba a salvarlos de caer en las garras de Microsoft y que, por otro lado, iba a terminar creando un cuasi-monopolio de publicidad en buscadores o SEM.
Ni los medios de comunicación (soportes), ni los anunciantes (que al fin del día son los que ponen el combustible de la industria) querían que la alianza se concrete… y el gobierno iba a investigarlos por monopolio algo que, por más que la definición de “EVIL” sea cada día más flexible, no es Google-Friendly.
Las acciones de Y! subieron casi un 5% y ahora valen, apenas, el 40% de lo que Microsoft ofreció en su momento; con lo que seguir sosteniendo a Jerry Yang en el directorio va a ser muy dificil y Carl Icahn debe estar pensando en como recuperar algo de su inversión especulativa.
Si ya había ideas medio ridículas para poner publicidad en Twitter, be-a-magpie empieza a acercarse a algo menos incoherente y digo menos porque su modelo es simple: les envias la clave de tu usuario de twitter y ellos, cada X cantidad de tweets, mandan un mensaje publicitario con un hashtag #magpie para que se sepa que es publicidad (como comenta Antonio y no te creas que tus “Amigos” te dicen esas cosas ;)
Por un lado es algo intrusivo, pero parece más un corte de los de TV que a un intersticial que no podés esquivar…. por otro lado, apenas sale el “magpie” podés mandar un twiteo encima para que no quede arriba de todo y sea publicidad lo primero que vean tus “followers”
Ahora, Twitter ya demostró que puede tener fuentes de ingresos que no sean a través de la publicidad, el caso del Company Buzz como aplicación desarrollada con LinkedIn es el mejor ejemplo, pero cada vez que veo uno de estos “desarrollos” me pregunto si la comunidad de usuarios va a soportar interrupciones en el lifestream de sus amigos en plan twitter interruptus o product placement sin insultar a los cuatro vientos.
(si, ya sé disfrutar un servicio gratuito sin que tenga ingresos es casi tan ridículo como pensar en Internet sin publicidad o la fundacion Dharma siendo buena pero hay gente que es extremista)
Estoy muy sorprendido por dos campañas de marcas y mercados diferentes pero que tienen algo en común, toman a un blogger como parte central de la acción de marketing.
1. El Caso Kirai Sony Style que arma una minitienda de Sony para lectores de Kirai el blog de un geek en Japon me parece lo suficientemente interesante como para pensar que una marca es capaz de poner SU branding al lado del nombre de un blog específico y esto va más allá de un patrocinio básico y poco creativo.
Excepto que vivas bajo una piedra, te habrás enterado que Google lanzó un teléfono móvil llamado T-Mobile G1 fabricado por HTC y que usa, obviamente, Android como sistema operativo; lo extraño es que para promoverlo usen la portada de Google.com
Y pese a que, hasta Marissa Meyer debe estar insultando por haber escrito que la portada de Google tenía como regla primordial un máximo de 28 palabras y ahora tengan más de 35… veo que varias personas se preguntan ¿porque Google puede promocionar un producto en la portada de su buscador?
Sigue cayendome muy mal el “Mac” pero es muy divertido este anuncio contrarestando la campaña de Seinfeld, Gates y I’m a PC!
La gente de Universal McCann que parece una continuación del que hicieron hace un tiempo sobre la web2.0; se llama “When did we start trusting strangers [PDF]” y es interesante porque analiza como el Social Media está afectando directamente nuestras decisiones de compra basados, en gran parte, en marketing boca a boca de “desconocidos” o “extraños”.
Via Mashable
Finalmente se hizo pública la herramienta de creación de campañas publicitarias de MySpace, llamada ocurrentemente, MyAds y que es realmente de lo mejorcito que hay en el mercado. Toma la simplicidad y el autoservicio de AdWords; la sencillez y herramientas de comunidad de Facebook; la obligación de que el destino del click sea un perfil en la red; y, finalmente, lo envuelve en un sistema de CPC con un costo por click mínimo de u$s 0,25 y una inversión mínima de campaña de u$s25.
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¿Donde más incluir AdSense?
Luego de casi dos años de comprar AdScapeYa son oficiales AdSense for Games que pese a tener unas métricas demográficas y de engagement impresionantes solo es comparable con la publicidad tradicional en redes sociales por su bajo clicktrough o conversiones con lo que es un producto que, en vez de ser parte de AdSense debería competir con Massive para branding y product-placement propiamente dicho.
Por otro lado, AdSense tambien apareció en Google Maps por primera vez y teniendo en cuenta como suben las visitas de Google Maps (sea o no el mejor servicio disponible en el mercado) los ingresos deberían ser sustanciales…. si al menos lograran cierta relevancia de behavioral/location browsing :)
Google acaba de poner online un sitio explicando los “hechos” de su acuerdo publicitario con Yahoo!; lamentablmente el sitio me hacer acordar a ese que Microsoft había puesto online para explicar los “hechos” de Linux.
Es muy interesante ver que ambas estrategias comparten la palabra “Hechos” para dar la sensación de que el resto es “aire” aunque dentro de esos hechos se dejen de lado las opiniones de la agrupación de anunciantes de Estados Unidos y la de la World Association of Newspapers entre otras muchas voces críticas al acuerdo.