Rants

Alen Iskold escribe en Read/WriteWeb sobre Google como la máxima maquina de dinero y compara datos, modelos de negocios, precio de acciones y etc... para terminar comparando a Google contra Starbucks y llegar a la conclusión de que el modelo de google es el "modelo absoluto" de hacer dinero.

* Starbucks gasta dinero en expansión, los anuncios de Google se expanden solos;
* Starbucks gasta mucho dinero en mantenimiento, Google muy poco;
* Starbucks gasta dinero en marketing, mientras los negocios vuelan a Google porque funciona;
* Starbucks se apoya en la gente, Google en software.

Falso, Falso, Falso, Falso.

1- Más anuncios de AdWords = más servers para mostrarlos; y por eso necesitan crecer y siguen haciendo datacenters
2- ¿El mantenimiento de los servers? ¿del desarrollo? ¿de las actualizaciones de Pagerank? ¿los 10.000 empleados?;
3- El marketing de google son sus servicios y la propia dinámica de Internet; por eso invierten en mantenimiento :P
4- El software no se hace solo, por eso Google es una máquina de atraer talentos, de mantenerlos y compensarlos

Esa fantasía ridícula de que en Internet tirás una idea y funciona sin una infraestructura atrás está tan expandida que no se puede creer; que los modelos "fisico vs. digital" sean diferentes no implica que no haya un trabajo gigante atrás.... el mejor ejemplo esla necesidad de seguir abriendo oficinas en todo el mundo.

Luego del fracaso del "manual del buen blogger" ahora la blogosfera estadounidense nos sorprende con la idea del One Day Blog Silence para "rememorar a los muertos en la universidad de Virginia" porque "el silencio puede decir más que mil palabras".

Y esta es otra de las ideas sin sentido que aparecen cuando los gurús están creativos; pensándolo rápidamente se me ocurren 2 razones para decirle NO a esta idea.

1- ¿En serio se imaginan que el silencio es la mejor manera de pedir cambios en el control de armas? Tienen voz.. USENLA! porque sino le van a dar espacio a los extremistas que van a culpar a los videojuegos y la TV
2- ¿Y el resto del mundo? Sólo un ejemplo: 70.000 personas al día de hoy en un sólo país.

Hay ideas que no termino de entender... un medio llamado Blogger&Podcaster que se edita en papel me suena tan anacrónico y contradictorio que no termino de descubrir si es algo más del April Fools. Encima un detalle del costo, en papel sale 80USD/AÑO en podcast y en formato digital gratis.

La gente de WeblogHunters (reseña) completó mi semana de cine, y acabo de salir de ver Sunshine (Alerta Solar), más allá de que la trama me pareció interesante, quería ver el nuevo trabajo de Danny Boyle y Alex garland, con Cillian Murphy y música de Underworld... o sea, el mismo equipo de una de las mejores películas que vi: 28 Days Later (Exterminio) que, si había hecho una película buena de zombies tenía que hacer algo bueno de ciencia ficción ;)

Lo mejor de la película; la fotografía, la música, la actuación de Murphy y un par de tipos más; lo flojo, le falta tiempo para desarrollar los personajes (Searle y Kaneda hubiesen dado para mas), el villano decepciona y, esto es un detalle repetido, las leyes de la física no aplican para estos tipos.

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Un poco por la pelea MySpace-Photobucket y esa "denominación" de servicio parásito que le daba Scoble, me quedé pensando si realmente se pueden considerar parásitos a muchos proyectos de internet porque se "montan" en otros para vivir del éxito de los grandes o si, por el contrario, no son los que ayudan a los grandes a ser los elegidos por las audiencias.

Digo, ¿hubiese sido tan atractivo MySpace sin posibilidad de poner imágenes o fondos desde terceros servicios? ¿No fue Haloscan (allá lejos y hace tiempo, cuando el blogging no era tan grande) el que forzó la aparición de comentarios en Blogger.com? al fin parece que pequeñas aplicaciones son las que permiten explotar la creatividad de los usuarios.

"Es tiempo de que los periódicos dejen de darle su contenido gratis a los motores de búsqueda como Google" - Sam Zell, al Washington Post

Esta persona acaba de pagar u$s13.000 millones por un grupo de medios como el Chicago Tribune y Los Angeles Times y 26 radios.... 10 veces el cash-flow de la empresa y... ¿quiere alejar sus medios de los motores de búsqueda? ¿la relación entre google y sus medios debería terminar?

No conozco medio de comunicacion que, en su versión online, no busque el tráfico que viene de esos buscadores y que no genere ingresos en su sitio web con AdSense de Google (ej: en el mismo LATimes en el pie de página) por más que usen DoubleClick o Quigo.

Pocas veces coincido 100% con Jason Calacanis pero esta vez tiene toda la razon; Google News apenas usa 200 caracteres como "snippet", no tiene publicidad en ese servicio y, si no te gusta, podés salir cuando quieras.... algunos medios siguen sin entenderlo y van a terminar desapareciendo como los dinosaurios.

Leo en Clarin: Preocupación en EE.UU. por la fuerte caída del ingreso de turistas al país; ¿un país donde conozco gente que pese a ir a eventos corporativos y con la visa correspondiente los "devolvieron" a sus países sin explicación (y estoy hablando de 1 Español y 1 Argentino por separado) se queja porque "la gente no se siente bienvenida"?

En serio, esta gente ¿recién se despierta de un sueño de casi 6 años? o ¿no se dan cuenta que, sin entrar en consideraciones políticas porque alfin del día lo votaron ellos, hasta pueden sacarte lo que quieran o deternerte o "devolverte" sin darte explicaciones no es la mejor forma de hacerte sentir cómodo?

Andrés linkea una nota de The Reluctant Blogger donde se dice, resumiendo, que si Microsoft quisiera matar a Google sólo tendría que incluir, en forma de update automático, un bloqueador de publicidad online en Internet Explorer.

De esa forma destruiría, con su 85% del mercado de navegadores, la fuente del 98% de los ingresos de Google ¿Puede ser cierto? totalmente, ¿puede ser real? No, ni en las más remotas fantasias monopólicas de Steve Ballmer se puede hacer algo así. Porque lo importante de AdSense/AdWords, la verdadera revolución, es que crearon un ecosistema completo de servicios web que son gratuitos para todo el mundo porque pueden vivir de la publicidad online sin depender de una fuerza de ventas propia que los haría no-rentables.

Y, si ese ecosistema se pusiera en peligro, Microsoft no sólo se pondría en contra a todos los startups, empresas de publicidad online, y gigantes de Internet sino que le daría al mundo un verdadero incentivo para seguir recomendando navegadores alternativos a IE.

En cambio, la idea de armar una red donde se recompense el CPM en vez de la política del CPC puede ser una alternativa para que MSN AdCenter o YPN! traten de ganar un par de puntos porcentuales del mercado... pero, siendo realistas, ¿que anunciante hoy en día quisiera volver al modelo anterior?

Para los sajones el 1 de Abril es su día de los Inocentes; y son, en general, de crear bromas más "producidas" que en nuestra version; esta es una pequeña lista de las más interesantes.

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Y siguiendo la costumbre de estos últimos años creo que es definitivo que no voy a usar más números en mi cumpleaños... igualmente, desde hace exactamente dos meses dejé ser importante.

En fin, gracias a todos :)

Hace un tiempo, por la ronda de inversion que recibió Om Malik, escribí como se pasaba de "nuevos medios a tradicionales en una ronda de inversion", y esta tendencia parece profundizarse con una noticia bastante sorprendente; Michael Arrington contrató a una ex Fox Media como CEO de sus blogs.. si, una mini-red con CEO que viene de medios tradicionales.

Ambos casos tienen un denominador común, de un "mega-blog" con mucho tráfico y mucha influencia se crea la base para una mini-red de blogs "asociados" (en techcrunch son 8, en Gigaom son 4) más los dos típicos "negocios asociados" un site de anuncios de trabajo y organización de conferencias cada uno.

Ahora... con las inversiones, con una estructura operativa y, sobre todo, con más de un editor por site ¿siguen siendo blogs o son, realmente, empresas de nanomedios que usan blogs como herramienta de publicación?

Y la pregunta en realidad me parece interesante porque es un modelo de "red de blogs" que NO es una "granja de blogs" con una estrategia editorial, de monetización y de crecimiento totalmente diferente pero que podría competir con los medios tradicionales de nicho (un C|Net, un IGN, etc.) y donde, lo importante y que es la base de su crecimiento, es el contenido... ¿tendrá razón Zeldman cuando dice que el contenido es la nueva killer-app?

¿Para que jugar con gadgets si no es para sacar fotos cuando "atas" cosas imposibles? Macbook, con un PLASMA LG de 71 Pulgadas, foto tomada con un Nokia N73...

Datos del LCoS: es un 71PY10 que soporta una resolucion 1920 x 1080 FULL progressive (si, es HDTV en serio); tiene un sintonizador digital ATSC digital tuner y acepta conectvidad: HDMI, DVI, Firewire (IEEE-1394) y un memory slot de 9-a-2.... Para esto SI necesitaba la Macbook PRO ;)

Pequeño homenaje: SUN cumplió 25 años en estos días y solo InfoWorld parece acordarse; sin embargo creo que SUN está dentro de las 10 empresas que más hicieron para que el estado de la IT e Internet sean lo que son hoy.

Con tipos gigantes como Bill Joy (Java mastermind) , Scott McNeally (y su Karma que hoy todos dicen "the network is the computer"), Andy Bechtolsheim (primer inversor en google) o Jonathan Schwartz son verdaderos íconos de la tecnología.

Que SUN no supo aprovechar hasta muy tarde la movida de los servers con Linux y perdió participación al tener que competir con "cajas" carísimas nadie lo duda, pero la calidad de esos equipos es la que estuvo atrás del primer impulso de Internet. No puedo creer la poca atención que le prestaron a este aniversario.

Excelente nota en el New York Times sobre el cambio que están enfrentando los hotspots en lugares públicos en USA. De ser servicios de "hospitality" están pasando a ser un servicio de pago que es, realmente, ridículo.

Algunos ejemplo: Para conectarte en Starbucks u$s6 la hora, para enchufar la notebook en Dallas-Fort Worth International Airport tenés que pagar un fee por uso de electricidad de u$s8 por hora... ¿alguien puede creerlo?

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Darren Rose hizo una encuesta hace un tiempo preguntando porque razones se borran feeds de un lector RSS y armó los resultados en una tabla bastante interesante: "34 Reasons Why People Unsubscribe from RSS feeds".

El top5 es:

- Demasiados posts (nivel agobiante)
- Posts espaciados (o blog directamente muerto)
- Feeds sin contenido completo
- El blog cambia de Foco (demasiados posts fuera del tema)
- Posts que leen en otros lados (redundantes, repetidos o refritados)

No puedo creer que el contenido irrelevante, no interesante, autobombo constante o la baja calidad... no estén entre estos primeros 5; y coincido con Scoble cuando dice que "yo hago todo eso y tengo más de 100.000 lectores que no me borran de los feeds" (bueno, no tengo 100.000 :P).

La encuesta es interesante, pero parece más una "lista del feed ideal" que verdaderas razones para desuscribirse de un blog... porque si el contenido es de baja calidad o sin sentido ¿que te importa que posteen un número ideal de entradas por día?

Payday... y espero descubrir que la "inteligencia colectiva" de los comentarios me llevaron a hacer una buena decisión entre Macbook vs Macbook Pro

Finalmente una MacBook 2.0GHz Intel Core 2 Duo - White - 2.0GHZ... y, de paso cambiamos el Black Zafiro espero no volverme un macoso

Me pareció excelente el documental SurfingFavela hecho por un par de argentinos, filmado en la Rocinha con gente de la favela, y finalista del Fuel Experiment.

El documental muestra la vida de un shaper que vive en la favela y que tiene un proyecto "social" de escuela de surf para los chicos de esa favela; y muestra como rearmar tablas, hacen surf y la pelean en lo que es la favela más grande de latam (200.000 habitantes y esta foto satelital para entender la dimensión).. en este link hay más capitulos del documental.

Aunque Michael Arrington diga que el nuevo servicio de Textmarks es un servicio genial y una nueva fuente de ingresos para bloggers, para mí es una muesta más de como, el modelo de las operadoras telefónicas frena el desarrollo un ecosistema más interesante para los servicios Web.

La idea es simple; sumá a tu blog un widget en flash para que tus lectores puedan suscribirse a las "alertas SMS" que envías; elegí el precio que quieras que paguen por recibir esas alertas (u$s4.99 o u$s9.99 al mes) y empezá a "monetizar tu blog!".

Dos problemas; primero, tus "suscriptores" pueden tener que pagar cargos extras por cada SMS porque son "Premium"; y segundo de esa "tarifa" el 15% va a textmarks por proveer el servicio, un 55% para la operadora telefónica y el resto para vos.

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Hasta ahora sólo se sabía que Google compró YouTube por u$s1650 millones pero como el pago fue en acciones, Google debió declararlo en sus documentos... con los números exactos que se llevaron los fundadores y los que invirtieron en la empresa.

Ganancias de los Fundadores:
- Chad Hurley (CEO): 694,087 acciones, o u$s345 millones
- Steven Chen: 625,366 acciones, o u$s326MM
- Jawed Karim: solo 137,443 acciones o u$s64 millones porque es el fundador que abandonó la empresa en un par de meses para terminar sus estudios...

Retorno de los Fondos de Inversión:
- Sequoia Capital XI: invirtió u$s11.5 millones entre Nov/05 y Abril/06 y recibió 941,027 acciones valuadas en u$s442MM
- Artis Capital Management (este es un hedge MUY interesante y la inversión salió de varios de sus fondos afiliados): 176,621 acciones o u$s83 millones.

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Arrington y Calacanis quieren desbancar a DEMO y organizar una conferencia llamada TechCrunch20 y lo hacen de una manera realmente estúpida, que es atacando el mismo modelo que hizo de ese evento uno de los mejores para ver nuevos startups de alta tecnología.

¿Cual es el principal problema según ellos? que los que aplican para aparecer en el escenario deben pagar un fee de u$s20.000 y que eso evita que aparezcan pequeños emprendedores con los fondos para aparecer en ese evento; además de tirar cierto manto de dudas sobre la selección de expositores....

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