¿Que cambia con este reproductor? Básicamente que ahora no tenés que entrar via web y podés tener esa experiencia en el escritorio; ¿única contra? Tener que instalar Silverlight 3 pero si nunca había tenido una razón valedera para hacerlo… esta vez me ganaron y ya lo estoy instalando en este momento :)
Hace un tiempo me preguntaba si Twitter podía armar un modelo de negocio donde su soporte sean los ingresos por acceso a la API para que sean los desarrolladores los que piensen como usar el servicio y, definitivamente, convertirse en una especie de utility o servicio transparente e invisible para el público. Viendo la representacion visual que hace Brian Solis del Twitterverse veo que el planteo no está muy alejado.
Y es interesantísimo pensar que, más allá de la plataforma de comunicación que es el servicio en sí y que puede ser definido de mil maneras, los “fierros” que lo hacen funcionar terminan siendo las relaciones entre las personas y la capacidad de filtrar datos… la infraestructura es escalable, el desarrollo es de terceros, el valor lo da la cantidad de gente usandolo (sea escribiendo o leyendo) y Twitter sólo se ocupa de que “las cañerias no se tapen o la luz no se corte”… ¿es esto un nuevo modelo de plataforma de internet totalmente diferente de las que habíamos pensando en algún momento?
Imagen via ALT1040; el detalle ¿quien es el servicio más cercano a Twitter? ;)
Interesante movimiento de integración de resultados dentro de Google News descubrió el Nieman Journalism Lab donde se incluyen links a la Wikipedia como referencia o contexto a ciertos nodos de noticias.
Y es realmente interesante porque la Wikipedia en si misma no es un sitio de noticias, ni un sitio donde el contenido se caracteriza por el valor noticioso o la velocidad de creación de las páginas relacionadas con los eventos…
Pero tiene una ventaja que es la profundidad de conocimiento de sus artículos y, por lo tanto, como herramienta que genera un contexto o que agrega valor/datos a la topificación de una historia. La única duda es descubrir como van a lograr que el contenido sea actualizado, relacionado con la noticia en si misma y no caigan en errores groseros… pero es un experimento para seguir de cerca.
Muy buen listado de Catherine-Gail Reinhard de Videasa sobre 5 empresas que hacen buen uso de YouTube como canal de marketing:
1. Quiksilver & Roxy; 200 videos en menos de 2 años ayudados con toda la estética de los videos de surf y deportes extremos que les conocemos..
2. Ford Models las mejores mujeres del mercado, contenido en varios lenguajes (siempre la lengua materna de las modelos), 554 videos desde 2006 llenos de modelos, ¿les dije que están siempre entre los canales más vistos y que están llenos de modelos? ;)
3. University of Phoenix Online esta Universidad de USA tiene la ventaja de ser una de las primeras en entender el marketing online y hasta ser uno de los mayores anunciantes del mercado; hacen el tipo de videos “inspiracionales” que los posiciona arriba en su nicho.
4. The Home Depot ¿quien mejor que THDepot para hacer videos de How-to? Nadie y lo saben y lo explotan en su canal… que es entretenido, aunque hace 2 años y medio que no desarmo ni mi PC ;)
5. Nikefootball Acá la selección no es dificil, aprovechan YouTube para mostrar sus futbolistas como Ford Modelos muestra a sus modelos; explotan esa idea de que el futbol es vida o muerte y hasta meten todo el contenido de video que poseen, algo que no es poco… teniendo en cuenta que es una de las empresas con más presupuesto de marketing del mundo ;)
Y pese a que aparecen grandes empresas; es más que importante ver que el uso de un canal como medio de distribución gratuito para contenido que, a veces se descarta o es marginal o que, simplemente se crea para este medio con las particularidades del mismo como en algunos de los de Ford Models donde un “video amateur” es visto miles y miles de veces. ¿En algún momento Google cobrará por estas cosas?
Y la idea es realmente excelente porque por un lado ayuda a mostrar lo bueno que es la nueva versión de su correo electrónico(que no entiendo porque todavía no la adoptaron todos los usuarios de Y! Mail) y además usan aplicaciones que tienen sentido dentro del contexto de esa interfaz.
Y el panel en sí fue bueno porque, pese a estar los consultores más “comprometidos” con el término; fueron capaces de centrar todo en 4 preguntas muy básicas:
* ¿Como logro que se adapte la cultura de la empresa? porque la realidad es que muy muy pocas veces son los rangos superiores los que se interesan en estas estrategias o en las nuevas herramientas y como son los mas “jóvenes” o el grado “C” del management… no podés hacer que una empresa enfoque en serio sus esfuerzos a esta estrategia como una pata más de una estrategia global. * ¿Como hago que mis campañas trabajen? primer falacia, entender a los medios sociales como algo tradicional en el uso del término campaña; de hecho muchas agencias cobran fortunas por decir que hacen “seeding” o “activación” o “Social Media Sprouts” cuando sólo ponen 3 banners o hacen que alguien con algo de audiencia hable de su marca… ¿es eso una campaña? ¿una estrategia real?… una “campaña” de social media es algo más que eso. * ¿Que es lo que debo medir? Porque si algo realmente falla es la medición estandarizada de participación y/o “engagement” y poder valuar efectivamente si sirve de algo o no el esfuerzo que uno hace. * ¿En definitiva vale algo esto del Social Media? Es obvio que desde el panel y yo mismo voy a defender este concepto porque el simple cambio de consumo en la dieta informativa y de tiempo online terminan validando el concepto… pero sin estrategias reales muchos de los casos de éxito que estamos viendo son a) casualidades que lograron visibilidad o b) algo apoyado con tanto dinero en medios tradicionales que decir “Esto es un éxito online” es estúpido o falso como mínimo.
En definitiva, uno de los paneles más informales pero más interesantes que se me habían quedado en draft; hay más en el blog de Charlene Li que es la autora de Groundswell uno de los libros interesantes que hay en el mercado.
La gente de La Nación está haciendo la mejor cobertura en vivo de la final de la Champions League en un medio tradicional; un equipo entero y distribuído esta usando herramientas 2.0 para un evento que parece calzarles justo….
Usando CoveritLive tiene a; Ariel Tiferes (editor de lanacion.com) sentado en el palco de prensa del Olimpico de Roma; Marcelo Gantman (columnista de lanacion.com) está twitteando desde su casa; Daniel Arcucci (Secretario de Redacción) está haciendolo desde la redacción; Juan Diego López (Jefe Multimedia de lanacion.com) está twitteando fotos con Twitpic… y todo se ve en esta página del diario, si me dejaran embeberlo y, tal vez, comentar… sería ya para felicitarlos de pie ;)
El equipo de deportes de lanacion.com está haciendo la transmisión del partido
El New York Times inaugura una posición interna que, pese a lo vago de su descripción, sorprende a más de uno: Social Media Editor a cargo de Jannifer Preston, una veterana de 25 años dentro del diario y que pasó por todas las posiciones posibles antes de recalar en esta que busca, según un memo interno:
“Alguien que se concentre a tiempo completo en expandir el uso de las redes y medios sociales y plataformas de publicación para mejorar el periodismo del Times y entregarlo a los lectores” … “el punto es que una gran mayoría de la gente descubre nuestro trabajo no viniendo a nuestra homepage o mirando el diario sino a través de alertas y recomendaciones de sus amigos y colegas. Por eso debemos aprender como alcanzar a esta audiencia y servirlos de manera efectiva”
La Colección Farm Security Administration (FSA)/Office of War Information (OWI) tiene más de 170.000 negativos que podés usar libremente sin restricciones de copyright y hasta podés encontrar, explorando, el resto del carrete de Dorothea Lange… al margen creo que Flickr es lo único interesante que le queda a Yahoo! y espero que esta recesión no termine convirtiendose en algo de esa escala pero global.
Evernote sirve, básicamente, para tomar notas definiendo a las notas como cualquier pedazo de información digital que quieras guardar, sea texto, links, fotos, audio o archivos y, automáticamente, sincronizarla con la “nube” y así tener acceso desde tu teléfono o PC/Mac…..
De hecho, si tuviera que elegir UNA aplicación que sirve para aumentar la productividad de cualquier individuo esa es Evernote, que tiene versión hasta para Blackberry aún habiendo nacido como una aplicación de Windows para hacerse famosa como App del iPhone…. y hoy, a menos de un año de su lanzamiento pasaron el millón de usuarios registrados y liberaron una serie de estadísticas geniales para analizar.
Eric Schmidt, CEO de Google, en una entrevista con el Financial Times dijo que la empresa analizó salvar a empresas como el New York Times comprandolas pero que no lo hciieron porque o eran muy caras o tenían un pasivo excesivo… para luego aclarar que tampoco querían pasar la línea entre empresa de tecnología y empresa de contenidos.
YouTube acaba de anunciar el rediseño y optimización de los canales dentro del sitio en lo que llaman YouTube Channels 2.0 Beta de forma tal que sólo les faltaba incluir cloud channels para usar todas las palabras de moda en la web 2.0…
Más allá de eso, y habiendo hecho el switch de los canales, debo decir que son mucho más entendibles que antes; que la interacción la información está mucho más accesible y que el uso de JavaScript para definir que tipo de interfaz querés te permite ver desde que video tuyo tuvo más visitas hasta los comentarios que se hicieron y que no respondiste con lo que, por primera vez, los canales “no-corporativos” o “Premium” empiezan a ser mucho más útiles que antes.
Dos pequeñas cosas que me llaman la atención; primero con una API tan abierta se les va a hacer dificil encontrar un nicho no cubierto por desarrolladores externos y no siempre van a poder comprar e integrar desarrollos de terceros como hicieron con Summize con lo que… ¿van los desarrolladores a encontrar competencia en desarrollos propios de Twitter? ¿Puede Twitter armar un modelo de negocios donde cobre por el acceso a la API de forma tal que genere ingresos a medida que el ecosistema de aplicaciones pagas/premium crece?
Amazon anunció el Kindle Publishing for Blogs Beta program una forma para llevar cualquier blog a la plataforma de libros / diarios electrónicos de Amazon de una forma simple… con brindar un feed RSS especial Amazon se va a ocupar del resto, incluso de cobrar por la suscripción aunque leer tu blog sea gratis via web
Algunas de las normas más controvertidas las menciona Jeff Jarvis(btw, gracias por el libro!) y agrego otras que me llaman la atención:
* Dejen que la cobertura hable por si misma y no detalles como un artículo fue reportado, escrito o editado.
* No discutas artículos que no han sido publicados todavía, reuniones a las que hayas asistido o planees asistir con fuentes o compañeros, ni entrevistas que hayas realizado…
* Los negocios y el placer no deben mezclarse en servicios como Twitter. El Sentido común debe prevalecer, pero si tenés dudas acerca de si un Tweet o un post en tu blog son apropiado, discutilo con tu editor antes de hacerlo.
* Compartir tus visiones personales o partidarias, en Dow Jones o en la web, puede abrir un flanco para críticas y puede volver a un reportero “inelegible” para cubrir ciertos temas en el futuro.
Hace un tiempo hablabamos de Mozilla Prism como el renacimiento del proyecto WebRunner y finalmente Mozilla lanzó la primer versión de Prism
Versión Plugin
El concepto atrás del proyecto es bastante simple “transformar cualquier site en una aplicación” para ejecutarlo desde el escritorio y esto parece bastante contraintuitivo con la idea reinante del Cloud Computing de llevar las aplicaciones a la nube de Internet… o la web 2.0
Hablando de los 100 millones de visualizaciones que tuvo Susan Boyle en YouTube: “Ha sido una gran oportunidad para ITV ganar notoriedad pero fue una oportunidad perdida porque generamos cero ingreso” ¿a que viene esto? A que Hulu está preparandose para saltar al mercado internacional y Susan Boyle es el mejor ejemplo para explicarles que “con Hulu van a plata”
Con lo que por un lado se entiende la paranoia de Hulu al bloquear a los proxies anónimos (aunque las VPNs importantes siguen funcionando) para hacer que la gente los vea desde sus países de origen… ahora, si Hulu es de 4 grandes ¿que va a pasar con MundoFox que está tratando de replicar el fenómeno en el resto del mundo pero, solo de la mano de Fox? ¿lo van a integrar gratis? ¿lo van a vender a Hulu explicando que ya tienen su propia audiencia?
Y un detalle de color, que deberían al menos aprender los medios que atacan a YouTube por poner videos de su “propiedad”; ITV perdió ingresos pero lo entendió (a YouTube) como una herramienta de marketing y solo pidio que no se embeba en otros lugares para poder controlar mejor la distribución… buscaron un punto intermedio y no mostraron que son “malos ciudadanos de internet”.
La Securities and Exchange Commission de USA, que regula el mercado financiero y las empresas que cotizan en las bolsas de ese país, acaba de lanzar un documento de 47 páginas donde se trata de establecer ciertas guías de uso de los medios sociales [PDF] que, pese al lenguaje pesado y lleno de legaleces es más que importante para toda agencia de relaciones públicas que se precie o para cualquier startup que quiera cotizar en bolsa algún día… y si cotizás en bolsa, hacé que tus ejecutivos lo lean.
Es interesante ver que, los nunca bien leídos términos y condiciones de uso de un servicio online pueden volverse en contra de algunos usuarios; en este caso MediaWeek reporta que varios de los usuarios independientes más importantes de YouTube y que ya estaban generando sus propios ingresos sobre esa plataforma, están recibiendo notas por escrito donde se les recuerda que “no se puede incluir publicidad sin autorización de YouTube”
¿Que implica esto? Básicamente, que no podés poner publicidad que YouTube no autorice y como ellos tienen su propio programa de publicidad(desde AdSense for Video hasta Revenue Sharing de display advertising para canales premium) vas a tener que usarlos a ellos para generar ingresos.
Y pese a las críticas me parece bastante coherente que el que pone una plataforma 2.0 a disposición de alguien para que este genere un negocio cobre por brindarle servicios de infraestructura y/o costos de ancho de banda.
Finalmente se hizo oficial que 
La Securities and Exchange Commission de USA, que regula el mercado financiero y las empresas que cotizan en las bolsas de ese país, acaba de lanzar un