Video Online

En una interesante charla entre el jefe de contenidos de Netflix y el CEO de Miramax en MIPCON hubo dos mensajes interesantes a la industria que muestran como el mercado de contenidos online está lejos de asentarse:

a) Innoven o van a morir
b) El papel dominante de Apple es más peligroso que la piratería

Y es interesante que la industria de la TV/Video mire como evoluciona el mercado de la música para adelantarse a tendencias que, en otro momento, hubieran tratado de ocultar con demandas ridículas y sin sentido como hace su "corporación" la MPAA:

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Hace un tiempo dije que Netflix quería matar el DVD con su cambio de modelo de precios y pese a las críticas hoy Reed Hastings, CEO de Netflix, me da la razón con su post: An Explanation and Some Reflections donde tira una bomba: Netflix se separa en dos marcas donde Netflix pasa a ser el servicio de streaming de videos y Qwikster el servicio de DVDs

Y algo que puede parecer inocuo oculta algo realmente estratégico, el negocio nuevo toma el nombre de la empresa original y el modelo de negocio original toma un nuevo nombre que quiere reflejar que son "rápidos en entregar DVDs al hogar"... algo que luego de perder el 50% del valor de mercado en menos de 2 meses era necesario

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Muchos amigos se preguntan porque salió primero Netflix en Argentina y Latinoamérica y no salió todavía en Europa pese a haberlo publicado al mismo tiempo, la respuesta oficial es tan simple:

"One of the benefits of the region is that you can cover it with just two content licenses," Jonathan Friedland, vice president for global corporate communications

¿Como es el negocio en Europa? Simple, Netflix tiene que negociar individualmente en cada país y encima pese a lograrlo tiene que mostrarlo a la Unión Europea que es la que regula y da el visto bueno en asunto de copyright.. el resto en la nota de Taos Turnes

Copyright: haciendo tu vida más complicada desde la Reina Ana en adelante ®

Creo que todos saben que Hulu es el modelo de televisión online que admiro y quiero en mi casa, también creo que saben que el modelo de calidad y comodidad que tienen hizo que lleguen a 1 millón de usuarios pagos en menos de un año y que los elementos sociales del servicio son un premium que no tienen igual ¿imaginan si hubiesemos podido ver "The Constant" con amigos distribuídos por el mundo y compartir lo que veíamos? Si, soy un fan de la TV y no me molesta admitirlo :)

Ahora Hulu está en venta, Disney, NBC, FOX y sus inversores están escuchando ofertas que van desde u$s1000 millones hasta u$s2.500 millones; y de hecho hasta parece ser una buena idea para que Yahoo! recupere su iniciativa en Internet... ¿el único problema? Google parece estar interesado y el cash para ellos no es problema como para ofrecer casi el doble y pedir más tiempo de exclusividad.

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Finalmente hay precios oficiales de Netflix para Argentina y Latinoamérica, desembarco que adelanté hace ya 10 meses y nadie creía pero lo que teníamos en carpeta se confirma:

Netflix Brazil: R$14.99 (u$s9.35)
Netflix Argentina: AR$39 (u$s9.28)
Netflix Paraguay y Uruguay: u$s7.99
Netflix Chile: CH$3.790 (u$s8.2)
Netflix Ecuador u$s7,99
Y el miercoles a la mañana van a confirmar el precio de Netflix Bolivia, Colombia, Venezuela, Peru and Ecuador.

El detalle interesante, por primera vez (en Brasil y Argentina) su servicio va a ser en monedas diferentes al dólar algo en lo que no querían ceder y, todo indica, que sin una tarjeta internacional te vas a quedar con las ganas de verlo (mientras tanto yo sigo con mi cuenta de USA con VPN).

EL miércoles en la presentación oficial les recomiendo dos preguntas: ¿que opinan de Cuevana? ¿como van a brindar el servicio al que ya estamos acostumbrados los que lo conocemos afuera con la conectividad de los ISPs argentinos? ah... la tercer pregunta ¿perder el catálogo de Starz (hey, quizas no los escuchaste nombrar pero tienen el catálogo de Sony y Disney) con más de 1000 películas como los afecta en el catálogo que van a traer a estas latitudes?

Ayer mientras veía lo que hacía MTV con Stamen y Twitter se me ocurrio buscar el video ganador que es Firework de Katy Perry y ví que en lo que tardé en entrar en la página YouTube me geolocalizó, levantó datos de un proveedor de entradas a conciertos y me mostró que en apenas un mes Katy Perry toca en GEBA y que el primer blog que lo linkeó fue ThinkProgress.

¿Lo irónico? EL canal oficial de Katy Perry es de Vevo.com pero usan a YouTube como canal cuando tu IP es "extranjera" asi que hasta la carga de la página fue una redirección ;)

Se veía venir el ataque de la industria de las telcos al modelo de Netflix, no sólo Netflix paga por los derechos para hacer streaming de contenidos sino que el nuevo déjà-vu de la industria de las telecomunicaciones es

"si Netflix se ahorra u$s0,40 por cada película que evita enviar por correo postal ¿porque deberíamos nosotros como consumidores pagar eso? y si ellos lo ahorran, ¿quien es el que paga el costo final?"

Y es interesante el planteo porque es un tema que, depende como se presente, puede parecer que hay lógica en el punto que el costo de transferencia de datos lo paga alguien que no es Netflix y eso lo comunican como "son los consumidores que no usan el servicio" pero se olvidan de dos detalles clave:

a) Las redes sin contenido no tienen sentido y el costo hundido (para usar sus propios términos) se convierte realmente en hundido porque ¿quien quiere una red sin Netflix, sin Google, sin YouTube, sin blogs?
b) Cuando el ecosistema se resiente contra un "cancerbero" comienzan las "soluciones alternativas ¹" cuyo mejor ejemplo son tiendas online en HTML5 cuando la codicia de Apple se hace imparable

Y acá caemos en un punto espinoso, hagamos por un segundo que el costo de las redes realmente no lo están recuperando los ISPs (cosa que dudo bastante pero de la que no tengo datos duros) y que se les permite cobrar un "impuesto al tráfico de contenidos" ¿donde van a parar? Porque hey, Netflix puede estar commiendo ancho de banda y Google ganando millones con YouTube, pero ¿y los blogs? ¿y Twitter? ¿y Facebook? ¿Donde se traza la línea de una internet fragmentada y limitada en base a los intereses de las operadoras? Y eso lo pregunto honestamente, desde que se abrió la caja de Pandora sabemos que inventar soluciones cortoplacistas para "ver que sale" no tiene buenos resultados ¿y seguimos intentandolo?

Nota ¹ Y hago la distinción de que "alternativa" no es violar derechos de terceros, sino crear alternativas con dos clicks de más pero legales en todos los mercados

La gente de GigaOM acaba de publicar un análisis de los 8 principales proveedores de TV por cable y satélite de USA con un número que sorprende porque la pérdida neta de suscriptores entre el primer trimestre y el segundo de 2011 es de 193.000 personas.

Y más allá de algún análisis rápido que se pueda hacer sobre los números lo que se ve en ciertas encuestas es que la TV paga es uno de los primeros lugares donde la gente busca ahorrar en momentos de crisis económica pero el gran detalle es que esto pasa porque no ven que la "caja boba" les de un valor real sobre el gasto que hacen y teniendo en cuenta el aumento de opciones de servicios de video online o de IPTV con costos muy inferiores a los de una suscripción al cable ¿hay opción más lógica que dar de baja Comcast y seguir mirando Hulu o usando iTunes?

En la earning's call de hoy Demand Media anuncio 3 adquisiones, una agencia de planificación de medios llamada IndieClick, una empresa llamada RSS GRaffiti que te permite republicar tu propio contenido en otros sitios y finalmente se hace público que Demand Media el powerhouse de creación de vídeos online compra EmergingCast el startup creado por Max Goldenberg y Damián Voltes en Noviembre de 2009 y que tenía el mismo modelo de negocio que DMD

Y más allá de estar contento porque Max y Damián son grandes amigos, la compra me parece lo mejor que pudo pasarles porque los compró el líder mundial y el que definió este modelo de negocio (no sin controversias) pero no es que la compra la hizo otro startup sino que la hizo el que es "el modelo" y cuando ya cotiza en bolsa lo que implica que el emprendimiento argentino antes de ser adquirido tuvo que pasar un Due Dilligence en serio y de acuerdo a las GAAP.

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Lindo experimento el de Google, unir la experiencia de YouTube Live con la social de Google + Hangouts y, aunque todavía no es oficial y están irónicamente trabajando en el buscador de streams, la analogía es que un grupo de amigos o compañeros pueden sentarse a ver un partido de fútbol, recital o demostración en vivo y charlar sobre la misma sin que del otro lado sepan que están hablando... como si de un gran sillón virtual se tratara:

• Comenzá un Hangout en Google+ e invita a tus contactos.
• En otra ventana anda YouTube.com/Live y elegí un stream para compartir.
• Copiá el video ID de see stream (es el código que sigue a http://youtu.be/XXXXXXXX en "Share")
• Volvé al Hangout, abrí el tab de video y buscá el ID exacto
• Click play... listo :)

Via GigaOM que también now recuerda como surgió Hangout Party ;)

En una movida bastante extraña Fox decidió que para poder ver online los shows de la cadena el mismo día del estreno vas a tener que estar autenticado con un servicio de cable o tv satelital o vas a tener que esperar 8 días para verlos.

Si debo resumirlo, Fox (y todo el imperio de Murdoch) ya no saben que hacer para triunfar online y evitar que suscriptores de cable/satélite crean que servicios como Hulu son una alternativa... oh wait!

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Justo cuando hablaba de la maduración del mercado del video online aparece Netflix y modifica sus combos de planes de suscripción digital y DVDs al mismo tiempo que te permitían sumar por apenas dos dólares más al mes el plan básico de DVDs

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Les recomiendo leer el resumen que hace Jason Pilar, CEO de Hulu, sobre los números de la empresa en el segundo trimestre financiero de la empresa y como están a punto de pasar su primer millón de usuarios pagos y esperan llegar a u$s500 millones en ingresos en este año... lo que muestra a otro jugador en un mercado que, no me canso de repetirlo, cuando ofrece comodidad, contenido de calidad y buena definición, es la mejor alternativa a los torrents y descargas directas ;)

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No había reparado en este detalle interesante de YouTube la idea de que una de las formas de agrupar los videos que tienen sea en base a los sitios que embeben los mismos, por ejemplo en esta imagen muestra los videos que se embeben en Uberbin y muestra detalles particulares como

a) Metadata: Nombre y descripcion del blog. Titulo y copete o bajada del post que uno escribió (lo que le da contexto al video)
b) Fuentes similares: con link, no a las páginas similares sino a las páginas con los videos agregados que esas páginas han embedido. Lo que te deja descubrir nuevo contenido en base a fuentes similares pese a que el contenido no sea muy similar que digamos.

Ahora, es interesante como YouTube está explotando todo tipo de formas de solucionar el content-discovery que tanto nos complica ¿como elegimos videos similares o interesantes? ¿en base al que lo sube que debería tener una coherencia al poder subir solo contenido propio? ¿en base al que lo embebe que debería tener coherencia en base a sus intereses?

No está mal que la idea... y mientras tanto siguen agregando links y dando relevancia a sus propias páginas en los resultados de Google ;)

El YouTube Partnership Program es un programa interesante, deja que ates tu cuenta de AdSense a los videos que compartís en YouTube y comienza a mostrar publicidad al costado de los mismos o en el mismo video de lo cual te llevas una gran parte como publisher.... unirse es simple, implementarlo tambien pero simplemente no tiene sentido.

Para entender porque es ridícula la implementación solo hay que entender el proceso para "ganar plata con tus videos"... que parece de tiempos de la imprenta:Leer completa

Justo cuando estaba por recomendar Skype 5.0 para Mac por todas las nuevas funciones que ofrece... me entero que, por diseño del soft, tenerlo prendido bloquea tu camara de video en cualquier aplicación Flash que quiera usarla.

Aunque no estés en una videoconferencia, aunque no estés en una llamada de voz, con sólo tener Skype corriendo en tu Mac; la cámara queda bloqueada lo cual te impediría grabar videos en YouTube, usar Adobe Connect Now o PalBee o casi cualquier sistema basado en web.... de hecho no podrías hacer ni un stream como #chow porque no podrías recibir las llamadas en vivo!

Lo ridículo es que Skype dice oficialmente que no es porque use la cámara para algo sino porque "asi está diseñado el soft".

Tip útil: Descargá la versión 2.8

Finalmente la semana que viene parece ser cuando Demand Media se lance al mercado y haga su IPO esperando levantar unos u$s138 millones con una valuación de u$s1.300 millones + en All Things D y aprovechando que su presentación a la SEC es pública hay cosas que pese a cerrar en su modelo me hacen pensar que su ventana de oportunidad es corta

Por un lado como empresa de creación de contenido de forma algoritmica que el 45% de sus ingresos venga de enom su registrador de dominios me parece, cuando menos inentendible, pero por otro lado si el 26% de sus ingresos vienen de Google... es demasiado peligroso teniendo en cuenta que:Leer completa

Google sigue usando Chrome como su ariete para imponer tecnologías o estándares en la web, esta vez anunciaron que no darán más soporte nativo al codec H.264 de video en favor de WebM por ser un estándar abierto y supuestamente mejor para el transporte de video en la web.

Dos cosas no me gustan de este movimiento; por un lado, ver que ya están apalancando su peso para empezar a empujar una tecnología sobre otra y, por otro lado, si el "motivo" es que quieren estándares abiertos que fomentan la innovación ¿porque siguen soportando nativamente y con implementación dentro del mismo navegador a Flash? + en Google Chrome to drop H.264 support; roadblock to HTML5? y en Google Dropping Support for H.264 in Chrome

Definitivamente Netflix está por hacer su aparición en España y Latinoamérica y me sorprendería que no sea en la primer mitad de 2011; las pistas son bastante simples de seguir:

A) Comunicación: Por un lado están en charlas con agencias de publicidad globales para ver cual tiene el mejor plan para hacer conocido un servicio que en USA es un caso de éxito,
B) Usuarios: por otro lado están haciendo profiling de usuarios para saber que dispositivos son los que los usuarios están usando en Brasil, España, Mexico y Colombia (extrañamente Argentina no aparece... pero)
C) Competencia: Telefónica lanzó con muchísimo apuro Speedy On Video primero en Argentina y prometiendo expansión rápida a Colombia y México. Y FOX Networks no puede soportar mucho tiempo más a MundoFOX porque lo presentaron como un servicio gratuito y no se animaron a moverse a un servicio pago.

Detalles: La agencia elegida sería MediaCom que es parte de GroupM que es propiedad de WPP; imaginan que su única competencia es Lovefilm pero se olvidan de Imagenio + On Video al que yo miraría con cierto recelo porque está dentro de la infraestructura de un ISP regional (Telefónica) y porque está con un pie en las dos regiones.

Y aunque la industria local no lo entienda (y hablo de local por la Industria en España y algunos países de Latam) esto es genial para todo el ecosistema porque, más allá del servicio de streaming de películas que vamos a tener disponible (que es MUY bueno) finalmente vamos a ver, si como dicen los proveedores de Internet su infraestructura es world-class como para poder usar un servicio de video en streaming que no sea realmente malo.

Tip: Si, hay muchos rumores, pero si los confirmamos con 3 fuentes y todos dicen lo mismo.... es que Netflix llega y estoy contento :P

Nadie puede negar que el humor es una de las mejores formas de mostrar incoherencias; les dejo este breve video de Saturday Night Live con la parodia de Julian Assange felicitando a Time por elegir a Mark Zuckerberg como la persona del año... alguna de sus frases:

"¿Cuáles son las diferencias entre Mark Zuckerberg y yo? Vamos a echar un vistazo" ... "Os doy información privada sobre las empresas de forma gratuita y soy un villano. Mark Zuckerberg le da tu información privada a las empresas por dinero y él es el Hombre del Año".

Y, como ya es el motto del personaje: "Remember, no matter how I die… it was murder!" ;)