Video Online

YouTube sigue lanzando productos en Test Tube y es el turno, bastante predecible por cierto, de lanzar funciones básicas de edición de videos online con YouTube Remixer... algo que me hace lamentar el futuro de servicios como BlubblePly y Cuts.

Y si a alguien le quedaban dudas de que la batalla entre Flash y Silverlight ya está instalada, sólo hay que ver el "Powered by Adobe Premiere Express"; pero más allá de eso, el producto es bastante sólido, te permite incluir música; agregar diferentes videos (algo que, finalmente, me ayudaria a resolver el estupido límite de 100MB por upload que tienen) y poner comentarios, títulos, bordes y pequeños detalles más.

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Al menos eso dice Faultline en su columna en The Reg: "Esta semana, Joost comenzó conversaciones públicas acerca de conseguir fabricantes de electrónicos que embeban su software en equipos de TV y otros" y no estaría nada mal ver como se va desarrollando esto porque, tal vez, el poder de la llamada "caja boba" esté siendo subestimado por las empresas de video online.

Si comparamos la base instalada de PCs y de TVs estas ganarían por mayoría absoluta y, a las cadenas y canales, lo que les interesa es la cantidad de audiencia potencial; eso es lo que les "promete" Apple.TV y donde va a ser interesante ver como mueve las estadísticas de YouTube con su nueva alianza.

Y teniendo en cuenta que el nuevo CEO de la empresa, Mike Volpi, viene de Cisco.... quizás aproveche algo de su experiencia en esa empresa; Internet de banda ancha, hardware y algo de soft social como el de Joost, me hacen acordar demasiado a algo de su carrera profesional ;)

Luego de un par de juicios con las empresas de TV y estudios de filmación, finalmente YouTube está por hacer públicos sus filtros antipiratería para los videos que se suben al site; la idea es simplemente, apurar el tiempo que se tarda en dar de baja un video frente a un reclamo y, por otro lado, evitar el armado de un equipo de trabajo que tenga que estar todo el tiempo navegando el sitio a ver que contenido viola leyes de copyright.

El filtro trabaja con tecnología de "video-fingerprinting" y fue desarrollado internamente por YT y con la colaboración de Disney para que el sistema pueda detectar los atributos únicos que tiene cada fragmento de video.

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Para comparar contra un sitio del mismo nicho, Photobucket acaba de venderse por 10 veces lo que se pagó por flickr! y lo interesante es que, luego de esto, podemos interpretar el bloqueo que le hizo MySpace como una táctica de negociación durísima

Es cierto que el precio de USD250Millones implica mucha plata, pero comparen con la venta de YouTube, y el "precio" por unique visitor es de u$s13 frente a los u$s67 que pagó Google... ¿porque no se pagó más?

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Finalmente YouTube comenzará a compartir los ingresos de publicidad con los usuarios que creen y suban sus videos; algo que ya hace Revver y que se estaba esperando desde que empezaron a "robarle" YouTubers de otros sites.

Y esto era necesario, no solo para incentivar mas videos de usuarios, sino que es genial porque pone a los generadores de contenidos independientes en "pie de igualdad" con las emisoras que tienen sus canales en YouTube y que ya estaban ganando plata con el programa de revenue-sharing de YouTube.

No digo que el reparto sea el mismo, de hecho hay diferencias de reparto hasta en AdSense, pero al menos empiezan a recompensar a la comunidad que es la que le da valor al site; y si Google sigue tratando de pensar en la forma de poner publicidad en el video propiamente dicho (sea antes o despues de la reproducción) va a ser más interesante generar contenido y subirlo ahí antes que en otros lados.

De hecho la única limitación para que pueda subir las video reseñas que hago en celularis es ese límite ridículo de 100MB que ponen a los que tienen cuenta "director"; porque YT es el site con mejor confiabilidad y capacidad de manejo de tráfico que hay para subirlos.

Según la BBC Joost se lanza comercialmente mañana; y pese a que seguirá disponible por invitación... las mismas serán ilimitadas.

Y, lo más importante, cerraron finalmente acuerdos con 32 anunciantes "blue chip" (o sea de primer nivel) y de contenidos con la CNN para tener su señal incluída, con Viacom para algunas de las suyas y programas clásicos de Sony...

Aunque lo que más me interesa de esta tecnología es que "nivela el piso" para que las productoras medianas o pequeñas pueden poner sus productos en la misma programación que los grandes sin tener que pagar por la emisión y etc. digo ¿cuantos de nosotros podíamos acceder a fifth gear sin pagar un premium? ¿y a Game Star TV o Channel Frederator? Y esto implica que, con solo generar el contenido y entrar en su programación podríasllegar a todo el mundo sin mayores complicaciones.... y esto es lo mejor de Joost

Finalmente se lanza la pelea entre Adobe Media Player y Microsoft Silverlight, los dos competidores más fuertes que hay en el mercado para ser LA plataforma de distribución de video online; y pese a que hay diferentes acercamientos, lo que está presente en ambos es el DRM

Ambos prometen poder acceder a una libreria personal de videos, esto es poder descargar a tu PC todo el contenido rich-media que veas en Internet; ambos están presentes en NAB Las Vegas la feria donde todos los "broadcasters" se reúnen porque les interesa vender las plataformas (un ejemplo de ambas plataformas funcionando está en ScreenEdit) y, repito, ambos le prometen a los creadores de contenido un sistema de DRM incorporado. Ahora, las diferencias son interesantes.

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Vidmeter publicó un reporte sobre los videos removidos en YouTube a pedido de "los grandes", esto es, Viacom, TimeWarner, NBC, BBC, NBA, SONY, Disney, News Corp, y Disney... con, el "finding" de que entre todos los videos removidos por pedido de los dueños del copyright, apenas el 5% de todas las vistas a videos que tiene YouTube en su ranking pese a que, en total, se removieron el 9% de los videos subidos al site.

Es interesante que, pese a que según las presunciones de muchos, el modelo de YouTube no se base, de acuerdo a estos números, en el contenido de los grandes estudios o al menos de "los grandes estudios que se quejan por robo de propiedad intelectual"... ¿más simple? el valor de la Larga Cola de Internet se puede ver en ese estudio.

Y, pese a que aclaro que la muestra es sobre los ránkings porque son los que se llevan la mayoría de las visitas, me pregunto si la alianza de la NBC y News Corporation podría llegar a ganarles en tráfico o ingresos publicitarios.

A nivel personal me da cierta pena ver que Bittorrent, la empresa del creador de uno de los mejores protocolos que hay hoy en día para intercambio de archivos P2P sigue a los tumbos sin encontrar un modelo coherente para funcionar; ahora van a probar una nueva tecnología, de Yume Networks para incluir publicidad en los videos que se descarguen de ahí.

Lo interesante es que la tecnología va a ser capaz de hacer reporting de anuncios vistos, tiempo que la gente los mira antes de "saltearlos", incluir anuncios en base a la geolocalización de los usuarios y, al mismo tiempo, comenzar a ofrecerlos gatis en vez de mediante un pago por serie de TV o película.

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En menos de 3 meses desde su lanzamiento Joost sigue acercándose a su versión pública y a su modelo definitivo de negocios. Lo interesante es que siguen sumando canales y empiezan a restringirlos geográficamente; por ejemplo si vivieras en USA no podrías seguir el World Poker Tour ni Alliance Atlantis Sci-Fi.... afortunadamente si vivís en España solo te perdés el The Recipe Channel ;)

Finalmente logran que todo se maneje desde el cliente de Joost hasta las invitaciones a nuevos usuarios y empiezan a agregar publicidad que, por primera vez, empieza a ser "notada". Más allá de eso el cliente tiene más estabilidad y menos bugs al momento de pasar de canal rápidamente y no se ven muchas novedades más... el tema de la geolocalización para bloquear contenido de acuerdo al país donde vivas me hace preguntarme si tambien bloquearán el tráfico P2P de la red para esos canales dentro de esos países.

Un detalle de esta versión, si tratás de ver un canal "bloqueado" el programa se estupidiza y no sabe que hacer, quedándose en lo que estás mirando en ese momento.

Ah, tengo algunas invitaciones más que podés pedir en los comentarios. No hay mas... ya salieron las 10 que había.

La gente de YouTube ya está jugando con su laboratorio de "ideas" llamado Test Tube donde experimentan con nuevas herramientas o funciones para ponerle a los videos ahi alojados y donde, tal vez lo mejor, aceptan feedback y sugerencias para mejorarlos.

Sus dos primeros productos son: Audio Swap que te permite reemplazar el canal de audio del video que subiste, lo que me parece muy bueno sobre todo si en algun momento querés cambiarle la música a algo y esto te permitiría hacer un mashup sin demasiadas complicaciones

La música disponible, aunque no mucha, es buena porque tiene todos los derechos "delegados" para que puedas usarla sin complicaciones, como dicen ellos: "You get a cool soundtrack, the artists get attribution on your video, and everyone wins!".

El otro "producto" es Streams que te crear un chat-room con un video compartido. Aunque en cierto sentido puede ser similiar a lo que ofrece Yahoo! Zync esto es en plan mega-chat y sin sincronización que es lo que hace interesante a Zync.

Ahora, si esto sigue evolucionando, el próximo "proyecto" puede ser un BubblePLY o Cuts; lo que muestra el grave problema de montar tu modelo de negocio sobre un tercero.

Otra "alianza" para ganar el mercado de video online y competir contra YouTube, otra vez del lado de los medios tradicionales.. y, otra vez, replicando el modelo "comercial" de la TV: programación gratis a cambio de publicidad.

Pese a que no terminen de entender que lo importante de YouTube no es la "programación" sino la comunidad y el contenido generado por los usuarios (y en este punto incluyo a los productores independientes, bloggers, etc.etc.) y van a meter "tanques" que van desde Heroes hasta House y Los Simpsons... lo que puede resultar en un éxito gigante o un fracaso para libro de texto ;)

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Y hablando de video online, el centro de investigación de Yahoo! Berkeley lanzó un nuevo plugin para el Yahoo! Messenger que me pareció MUY bueno: Zync te permite ver un video con otro contacto del messenger mientras hablás y, lo mejor, sincronizado totalmente.

Solo tenés que tipear "watch URL del video" y en la ventana de tu contacto comenzará a cargar el video; y acepta URLS de YouTube, Yahoo! Video, Yahoo! News o Google Video.

La idea es realmente buena, muchas veces uno le manda la URL de un video a un contacto de IM y tenés que esperar que lo vea para decir algo o pedir una opinion.. de esta manera se soluciona eso.

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Hacía demasiado tiempo que no usaba mi cuenta de WordPress.com y mirando un par de detalles descubrí un screenshot que me sorprendió; no sé si es nuevo o no, pero que haya un WordPress.com VideoPlayer 1.0 no lo esperaba.

Vidavee es una plataforma de video online "marca blanca" solo te da el servicio pero no las herramientas de video-sharing que tienen otros servicios y, de hecho, tiene un plugin para subir tus propios videos a tu blog sin usar otros sites (ej: YouTube, Vpod, etc.) pero me sorprende que haya algo así incluído en WordPress sobre todo con la cantidad de "buenas relaciones" que tienen con youTube y otros.

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Recibí algunas invitaciones para Joost (antes: The Venice Proyect y reseña) si alguien quiere.. solo deje un comentario.

La última versión es la 0.8.1 y hay clientes para Mac OSX (¿un deseo? esto DEBERÍA andar con el Apple Remote que viene en todas las Mac y hace funcionar el FrontRow) y Win; además del contenido de Viacom ;)

Es lo que dan las cuentas de la nueva demanda que Google recibe por los videos alojados en YouTube; Viacom acaba de demandarlos por u$s1.000 millones diciendo que sus 160,000 videos alojados en YouTube fueron vistos 1.500 millones de veces.

Ahora, más allá de las palabras que viacom utiliza en su demanda (de acá podes descargarla completa) "indiferencia descarada por el copyright"... "su tecnología fue creada para violar a sabiendas los derechos de propiedad de los escritores y actores" esto es la conclusión de una negociación que cambió de manos.

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Justo cuando hablaba de la estrategia de YouTube y la larga cola de pequeños publishers, aparece Microsoft y nos muestra la cara contraria de esa estrategia. Se junta con Associated Press y lanzan su plataforma de videos online... para ofrecerselas a los medios de comunicación de USA, específicamente a los regionales/locales.

Y es MUY impresionante la estrategia; por un lado AP es la agencia de noticias más grande del mundo, por otro lado los anunciantes pueden monetizar sus videos a través de un revenue-sharing con MSN Network o usando la plataforma de publicidad ATLAS; ya hay 30 medios usando la plataforma en Beta (entre ellos The Miami Herald, the Houston Chronicle y el Rocky Mountain News); la plataforma usada por AP solo en este mes va a reproducir 7.5 millones de videos con un CPM promedio de u$s20...

Pero lo mejor es el abanico de medios que podrán usar esa plataforma para mostrarlo en sus sites o sindicarlos "a là YouTube" porque son 7000 los diarios, emisoras de TV y radio que están afiliadas a Associated Press y que van, no solo a poder usar el contenido de la plataforma sino que van a poder crear/subir el suyo propio o, mejor aún, promover el CGM de sus audiencias locales.

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Interesante artículo del New York Times sobre la estrategia de YouTube para crear canales de contenido con posibilidades de monetización y, sobre todo, donde no hay problemas de licencias, copyrights ni pedidos ridículos. Mientras Joost acaba de cerrar con VIACOM, YT aprovecha la larga cola... y no creo que esté mal, porque de paso, acaban de cerrar un par de experimentos con la BBC ;)

Algunos de los canales mencionados van desde la agencia Ford Models, el oficial de la N.B.A., Sundance, Hollywood Records, YES Network, Ask the Builder, hasta el canal corporativo de Ford Motor Company.... amplitud de contenidos para abarcar los gustos de cada nicho posible.

No me disgusta esta "estrategia" que, sinceramente, no sé si es más forzada por la negativa de los grandes que por idea propia, pero me parece que es una buena forma de evitar problemas y hacer "amigos" con potencial de crecimiento.

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Estoy impresionado con este artículo del New York Times sobre la pelea que hay entre los sites de videos online por sus "estrellas", siendo el principal "perjudicado" YouTube al ver que algunos de sus más grandes YouTubers parten a otros sites.

Lo extraño es que esto parece ya una pelea entre canales de TV por contratar su proxima serie o celebridad para aumentar su ranking; y pese a que todo parece reducirse a quien pone la oferta más atractiva, me pregunto si pasar a un site con la décima parte del tráfico (con suerte) no termina siendo una idiotez.

Es cierto que YouTube es el líder, que está demorando el programa para compartir ingresos por publicidad con sus usuarios y que, encima, solo querrían dar el 20% de los ingresos al "creador" mientras que revver da el 50% y encima te pone en portada pero... ¿está siendo este otro modelo de web2.0 que está mutando a algo más tradicional en cuanto a negocio?

Hoy a la mañana hablé de Cuts y al rato me enteraron de algunas mejoras en BubblePLY (nota anterior) muy interesantes que mejor verlas en un ejemplo.

Esto es un ejemplo de esas nuevas funciones, con un fragmento de Mowgli de El libro de la selva para linkear a un post de TechCrunch en una muy buena idea de promoción:

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