¿Que tienen en común Disney, News Corporation, NBC Universal e Internet? Que la única plataforma oficial para ver online la series de todas sus subsidiarias es Hulu y que, principalmente, son finalmente socios en partes iguales... además de tener a toda serie de éxito en el mercado y casi todo canal que vale la pena ver.

Hulu es, para el que no lo sepa, una plataforma de TV online donde se puede ver el contenido de las grandes cadenas; para tener a todas las cadenas importantes sólo faltaba Disney que, pese a estar asociada con la imagen de Mickey es la dueña de ABC y series como Lost o Desperate Housewives ademas de toda su librería de clásicos.

¿Queda alguna duda de que Hulu acaba de convertirse en el canal de distribución de TV Online más importante del mundo? Y acá, antes de ver los comentarios acerca de YouTube u otros, hay que hacer una diferencia gigante entre TV y Video online... una cosa es ver Lost o Heroes y otra ver un clip de 3 minutos de Susan Boyle o una reseña en video de Celulares ;)

Flickr es, una de las pocas propiedades de Yahoo! que trae innovación constante en la empresa que fue ícono de Internet y que, encima tiene un modelo de negocio que la hace autosuficiente, pero además es una de las pocas comunidades online donde realmente hay cuasi nula competencia y donde Google Picasa sólo mira de lejos...

¿Que es lo que hace Yahoo! entonces con esta pequeña joya en bruto que tiene? Despide o deja ir a los ingenieros que están atrás de esta comunidad. Caterina Fake lanzó Hunch del que sinceramente no se volvió a escuchar, y hoy Om Malik muestra que hay 4 ingenieros clave que se fueron de la empresa incluyendo a Cal Henderson el Arquitecto responsable de una de las mejores presentaciones sobre infraestructura escalable que hay dando vueltas
Leer completa

Si hoy vieron idas y vueltas en el blog fue culpa mía ya que gracias a la gente de Somos WP le agregué pequeñas funcionalidades para hacer algo más útil este blog:

- Boton de quick reply en la home, ahora se puede comentar sin necesidad de ingresar al post... con el poder de AJAX :)
- Separacion de comments y trackbacks, para que no se mezclen en la conversación.
- Comentarios con threading; para que puedas responderle a alguien en particular.
- Gravatares.. ya que estamos ;)
- Facebook Connect, para comentar con la cuenta de Facebook y que puedas compartir en tu stream
- Boton para compartir en Twitter ¿como dejarlos de lado si cada dia lo usamos más? ;)

Ademas se realizaron varios cambios en el codigo para que el sitio cargue mas rapido y se vea mejor y, vuelvo a decirlo, todo es obra de Somos WP que nació hace poco pero con todas las fuerzas :)

En medio de un pequeño cambio de servidores que rompió todos mis sitios, acabo de ver dos cosas interesantes sobre la famosa Gripe Porcina que busca seguir los datos o la evolución de la misma de dos maneras diferentes.

Por un lado con Facebook Lexicon se puede ver cuanta gente habla del tema (basado en Keywords) y con esa data hacer un mapa de "histeria de gripe porcina" y ver que, por ejemplo y con toda lógica, Texas y California son los estados donde más atención se le presta.

Por otro lado Google se apuró a lanzar, y aclaran que hace falta un fine-tunning, Flu Trends Experimental para México que valida contra datos oficiales o recolectados de fuentes confiables... y es interesante ver que minuto a minuto se multiplican herramientas como esta que, dependiendo como la interpretes, pueden ser una fuente de histeria o de datos reales en tiempo real.

Warner Music envio a YouTube una nota pidiendo la baja de una presentacion de Larry Lessig invocando la ley de Fair Use (Tweet de Larry sobre el tema) y casi automáticamente Lessig anunció en su cuenta que iba a pelear este pedido de baja.

Ahora, ¿porque digo que esto es una muestra de la idiotez ad-eternum de las discográficas? Porque, para los que no lo conozcan y estoy seguro que Warner lo conoce, Lawrence "Larry" Lessig es:

1) Creador de la arquitectura legal Creative Commons,
2) Fundador del Stanford Center for Internet and Society
3) Profesor en Stanford y la Universidad de Chicago (donde se hizo amigo de un tal Barack Obama) y especialista en derecho de "Fair Use",
4) Y, eso sin mencionar que, como activista, escribió algunos de los mejores libros que leí: Free Culture; Code 2.0 y ahora Remix (que no leí todavía).

Con lo que creo que eligieron al peor enemigo posible para una causa estúpida como es demandar que se de de baja una presentación porque se usa música de fondo para la misma. Via Techdirt

Estoy bastante impresionado con esta nueva función de Google donde se pueden buscar datos oficiales y públicos de las bases de datos del Estado; obviamente que en USA donde la ley exige transparencia (aunque despues hagan descalabros financieros y/o encuentren formas de esquivar la ley)

Y la función de reducirlo a locaciones específicas y compararlas entre si te permite ver datos interesantes o, al menos, curiosos como que, por ejemplo, en Santa Clara (cuna de las puntocom y corazón del Silicon Valley) las tasas son siempre más exageradas que en el resto de la nación.

Leer completa

Que Twitter crece no lo duda nadie, que se masifica tampoco, que está de moda menos... pero lo que nadie sabe es la cantidad de usuarios reales que tiene el servicio de Microblogging que, a diferencia de las redes sociales, no hace públicos sus números y, cuando le preguntan aunque sea para saber de una región en particular no contesta claramente.

La gente de eMarketer que, como todo sitio dedicado al marketing o que agrupa a gente de la industria del marketing online, quiere desesperadamente saber cuantos usuarios hay para saber cuanto esfuerzo dedicarle sólo pudo generar este cuadro que vemos arriba donde se ven los visitantes únicos mensuales pero que NO indica usuarios registrados.

Las tasas de crecimiento son impresionantes y me gustaría saber cuanto tiempo más van a poder mantenerlas, lo que me sorprende es que si uno compara la presencia en los medios de Facebook o de MySpace... Twitter los pasa por arriba con menos del 10% de tráfico que ellos.

Nota: ese gráfico indica usuarios visitando el servicio en diferentes plataformas pero no indica si incluye los que lo acceden con interfaces o aplicaciones de terceros. Nota 2: mi usuario, como siempre, @amartino :)

El EBAN es el European Business Angel Network y está desarrollando su noveno congreso anual en Madrid con un programa en cierta medida interesante pero lo que más me llamó la atención es la comparación de números vs. la comunidad de Business Angels de USA que hace Claire O'Halloran de Microsoft

1) EBAN representa a 13 federaciones de 250 grupos de "angeles", tienen más de 100 miembros, en 27 países con un alcance de 20,000 inversores y 40,000 emprendedores.
2) USA vs. UE: USA tiene 245 redes con casi 250.000 "angeles" y una ronda de inversión promedio de €210,500. LA UE tiene 297 redes, 75,000 inversores y un promedio de ronda de inversión de €165,000
3) En USA se movieron casi €20.000 millones en el último año y en Europa se calculan entre €2.000-5.000 millones

Lo interesante es que la EBAN esté abriendo sus puertas a gente que es más un Early Stage y no sólo ángeles porque las escalas son muy diferentes y a veces sin siquiera posibilidad de comparación.

La gente de WebsiteOptimization, acaba de lanzar un pequeño estudio de usabilidad y diferencia de importancia de factores entre géneros, que puede ser importante dependiendo quien sea tu audiencia objetiva. En definitiva, las mujeres le dan importancia a la facilidad de uso, la navegación, la accesibilidad y la customización; mientras que los hombres son los únicos que destacan la velocidad de descarga/optimización de velocidad

Dos notas; el título fue robado descaradamente de Jeff Zeldman y no entiendo a los gurús de la usabilidad como Jakob Nielsen o estos de WSO que parecen pelear por ver quien tiene el sitio más feo entre ellos.

Es interesante ver como Google está empezando a agregarle funciones sociales a todos esos productos que, por su propia naturaleza son sociales pero no estaban explotados a fondo; y es interesante ver como cada paso genera algún tipo de comparación o competencia.

Por ejemplo cuando agregaron comentarios a los items compartidos de Google Reader empezaron a "competir" con Friendfeed o incluso con los blogs porque comenzaban a "llevarse" la conversación a otra parte.... y ahora, que lanzan el "What's Popular" en iGoogle tienen, por decirlo simplemente, un cuasi-clon de Digg en sus manos pero con, estoy seguro, audiencia global y segmentada de mejor manera.

Leer completa

Al momento de escribir este post se reportó un sismo en la Ciudad de México que, para el USGS llega a los 6.0 grados de magnitud y del que, en Twitter se habla hace ya más de 22 minutos.... reviso las portadas de todos los grandes diarios de Argentina y España y ni uno sólo menciona que algo pasó en la Ciudad de México.

Leer completa

Finalmente se formaliza en una empresa un mercado que siempre se supo que existía pero al que pocos conocen o tienen acceso el mercado secundario de compra de activos no-líquidos de empresas que todavía no salieron al mercado pero esperan salir en un momento cercano, algunos ejemplos: Twitter, Facebook, Glam Media, LinkedIn, y Tesla Motors que en muchos casos son millonarios pero sólo en papel y que para "cashear" sin tener que esperar el momento en el que las opciones son ejercibles iban a un mercado secundario, hoy podrían ir a Secondmarket que acaba de lanzarse públicamente.

Leer completa

En Edge hay una excelente nota: The Making Of: PlayStation en la cual se cuenta porque la plana mayor de Sony Corporation decidió apoyar la creación de la Playstation cuando ellos no estaban en el negocio del gaming.

Y es interesante ver que el prototipo original de la Playstation era una Nintendo NES con un CD-ROM incluído y que la alianza que tenian ambas empresas se rompió por la presentación de este proto; pero parece que los japoneses se toman esto del honor demasiado en serio y el Presidente de Sony decidió, en el momento que Nintendo los abandonó por Philips, apoyar 100% el proyecto y la visión de Ken Kutaragi

Ese pequeño detalle terminó creando una de las divisiones más grandes y rentables de la industria y del imperio Sony y dándole a Kutaragi una fortuna estimada en u$s670 millones... vale la pena leer el artículo completo porque muestra como un producto nace dentro de una corporación y no desde un nivel de análisis de mercado sino desde políticas corporativas y, como terminan la nota, solo estamos esperando el renacimiento de la PS.

El breve recorrido de los post de esta semana que llamaron mi atención™
Leer completa

Finalmente MySpace, que está luchando contra su estancamiento global y regional, designó a un nuevo CEO para llevar las riendas de la red social que parecía comerse el mundo hace muy poco tiempo.... el nuevo CEO es Owen Van Natta, ex-COO de Facebook, y va a tratar de revitalizar la red social.

Es interesante ver como en MySpace perdieron su equipo original (hasta Om Malik dice que sus actitudes están siendo medio inaceptables) y están sangrando en operaciones locales repartidas por el mundo mientras, Facebook, sin siquiera tener presencia está creciendo y dominando todos y cada uno de esos mercados.

Mas data en Techmeme

Desde que Facebook hizo los cambios en los términos y condiciones de uso del site en el que, básicamente, todo lo que se crea en Facebook era de su propiedad y que los usuarios, rechazamos en su gran mayoría se creo una página llamada Facebook Site Governance Page en la cual se votó que tipo de "gobierno" o términos y condiciones de servicio iban a regir la red social más grande del mundo... finalmente los resultados ya están anunciados en su blog y, como era de esperar, la gran mayoría eligió los nuevos términos propuestos pero es más interesante analizar otros datos que muestran que Facebook entiende las comunidades más que cualquier otra red social.

Leer completa

Yahoo! parece decidido a cerrar todo servicio que no esté en su core-business, aunque todavía yo no sé cual es el core de Yahoo! porque la carrera por las búsquedas la perdieron hace rato, y lo que no vende lo cierra aunque tenga 11 millones de usuarios únicos mensuales y sea un ícono de Internet como Geocities.

En cierto sentido entiendo su decisión de negocios, no entiendo que le pidan a los usuarios que se muevan a un plan de hosting pago porque van a perder hasta la URL que los distinguió durante más de una década pero parece que lo del Wall of Shame en donde se ponen los productos con los que la CEO no está contenta para ser mejorados, vendidos o cerrados directamente es una realidad y que viene a toda velocidad.

Via Techcrunch que está haciendo un concurso para ver quien encuentra el diseño más feo de una página de Geocities a cambio de una remera... ¿alguien encontrará la pagina más fea en ese mar de ¿blinks?.