Soy el feliz propietario de una Macbook Air con todos los potenciales upgrades, con lo que la posibilidad de jugar con una Cr-48 Chrome Notebook de Google me seducía más por la exclusividad del programa piloto que otra cosa pero sinceramente su velocidad, tamaño y peso me dejaron sorprendidísimo, para ponerlo simple, la máquina está lista para usar cuando mi portátil todavía está cargando drivers... sin embargo como la estrella es el ¿sistema operativo? el hard lo dejo para más adelante pero para que quede claro, me parece genial el equipo pero sin una infraestructura de conectividad de primer nivel no sirve para demasiadas cosas.

Para que quede claro, esta máquina nunca va a estar a la venta, es solo una prueba de concepto para Chrome como plataforma aunque muchos la pueden ver como simplemente "un navegador" y por eso necesita tener conexión a internet hasta para prenderla y por eso hoy en otros dispositivos (digamos tablets) existe la encarnación 3.0 de Android, Honeycomb... pero asi y todo es interesante para entender a Chrome como un framework más que como un navegador que, cuando lo conectás a una red de primer nivel puede hacer muchas cosas, especialmente en el "mundo social" que todos estamos viendo sube en las prioridades de la gente al usar internet.

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Aclaración y Rectificación: como dije en el primer párrafo el cambio se da en el bono anual y NO implica una baja de sueldo sino un no aumento del bono de acuerdo a la aplicación de un NUEVO multiplicador que se aplica al "target" corporativo pero en el ámbito social, sinceramente estuve 40 minutos para entenderlo y espero haberlo explicado bien :S

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Hace apenas 3 días todos los empleados de Google recibieron un memo en el que se ataba el bono de 2011 al éxito que Google logre en sus esfuerzos para entrar en el mundo social en el que casi todos sus esfuerzos terminaron en la nada.... o sea que el 25% de su bono anual va a depender no sólo de que ellos triunfen sino que la competencia fracase y sinceramente me pregunto si la mejor forma de lograr que alguien se motive es forzarlo cortándole los beneficios con los que ya cuenta.

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El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :)
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Si el mercado de los viajes online estaba siendo sacudido por las peleas entre las agencias de viaje online, por la compra Google ITA y por la posición de American Airlines de usar Internet como su propio terreno, la noticia de que Expedia va a separar a TripAdvisor para que cotice en el NASDAQ por su cuenta es al menos importante.

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Si hay un mercado que está innovando en formas aceleradas para poder proveer todos estos servicios dospuntocero que estamos hoy usando y disfrutando es el el de la infraestructura, la piedra fundamental sobre la que descansa cada foto que subís a Flickr, cada video que subís a YouTube y cada Tweet que enviás... necesita ser guardado, replicado, respaldado, puesto en datacenters alrededor del mundo de forma que estén online sin demoras, con seguridad y con velocidad que es el mantra de nuestra instantaneidad.

Por eso es que los diseños de Amazon Web Services o de los datacenters de todos los grandes parecen secretos industriales, hey si cuando estuve en Google sacarme una foto con uno de sus racks hace que casi me griten (igual la tengo en mi Perfil de BBM :P) por eso la iniciativa Open Compute de Facebook merece ser apoyada por la industria

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Forbes acaba de resucitar la "lista de Midas" un experimento más que interesante en el que se busca determinar quienes son los inversores de riesgo más exitosos del año

• 1 Jim Breyer Accel Partners
• 2 Michael Moritz Sequoia Capital
• 3 Reid Hoffman Greylock Partners
• 4 Peter Fenton Benchmark Capital
• 5 Scott Sandell New Enterprise Associates
• 6 Kevin Efrusy Accel Partners
• 7 Peter Thiel Founders Fund
• 8 Peter Barris New Enterprise Associates
• 9 David Sze Greylock Partners
• 10 Marc Andreessen Andreessen Horowitz

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A veces me pregunto que pasa con la industria de Internet que necesita de golpes en la nuca para hacer las cosas como deberían hacerse de una vez; hace 6 meses salió Firesheep, una extensión de Firefox que permitía a todo el mundo hacer sidejacking de una forma simple...

Y aunque la realidad era una simple interfaz gráfica que permitía hacer algo que cualquier script kiddie podía hacer, fue necesario que aparezca esto para que poco a poco Twitter te diera la opción de ingresar con HTTPS por defecto y recién hoy que Foursquare anuncie que todas las conexiones saldrán por HTTPS.

Y acá viene el mensaje cuasi-apocalíptico-paranoico (o simplemente realista) Internet no se volvió totalmente segura de un día para el otro ni tus claves están 100% seguras porque usás HTTPS... pero parece que para ir implementando cosas de seguridad es necesario un golpe de realidad cada poco tiempo.

Por Santiago Pochat. Nunca en la historia de la comunicación corporativa contemporánea ha sido tan fácil cometer errores brutales, nunca se ha sido tan irresponsable con los voceros, nunca se ha dejado tanto librado al azar, a la masa inconsciente que es el público objetivo. Nunca se han contratado cuasi-adolescentes que dominan servicios en pos de la experiencia. Nunca se ha entregado tanto por tan poco. Ese es el compromiso corporativo del siglo XXI, entregar la marca (logo y todo) a un grupo genial cuya influencia es infinitesimal. Un grupo que ha tenido que generar un mercado propio, con conferencias, white papers y todo para justificar su existencia.

Me resulta casi curioso que siendo esta la era del conocimiento distributivo todavía haya actores claves de mercados emergentes que no entiendan la limitación de lo que están tratando de vender. El concepto, como lo entiende la industria, de Community Manager es básicamente el de un vocero, a veces sin voz ni cara, mecanizado, que por cuestiones generacionales dominan herramientas de comunicación que los viejos gigantes no. Entienden códigos de lo que parece masivo y resulta aterrador, como el Frankestein de Mary Shelley. Algo hecho de partes de otros medios de comunicación, una pizca de pimienta (porque al fin y al cabo sigue siendo Internet) y el factor humano/social. Un desastre, quien contrataría a alguien sólo porque sabe usar Excel, digo Twitter? Aparentemente todo el mundo.

Señores, su compañía merece dejar su estrategia comunicacional, su primera y última línea de defensa a alguien que sepa mas de comunicación y menos de Twitter. Les pido por favor que re-examinen o le den la posición a su secretaria veinteañera que está 9 puntos ;)Leer completa

Dos noticias muy importantes para uno de los social dashboards de mercado, Hootsuite logró ser rentable apenas 5 meses después de lanzar su modelo freemium y lanza Hootbar con la adquisición de Twitterbar una extensión de Firefox que te permite twittear directamente desde la barra de direcciones del navegador y es más que importante para ellos porque lograr la rentabilidad y ofrecer un servicio tan simple para usuarios finales le permite diferenciarse del resto de los clientes de twitter en el mercado.

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Facebook acaba de lanzar Journalists on Facebook una iniciativa más que interesante para ayudar a los periodistas, no a los medios, a entender esta red social y usarla en su labor profesional.

Si uno mira estadísticas y las noticias compartidas son hoy una de las mejores fuentes de tráfico que hay... tener recursos para encontrar fuentes, interactuar con lectores, crear una comunidad y hasta usar a Facebook como soporte cuando el tuyo tiene problemas es una extensión lógica del poder de esta red social.

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Si alguien imaginaba que un Tweet eran simplemente 140 caracteres es porque no conoce los metadatos asociados a la anatomía de cada tweet, en base a esos datos es que Twitter anunció una alianza con MediaSift para analizar el Firehose en base a 40 campos de datos que, el usuario común no ve y que sirven para segmentar, seleccionar y analizar de forma útil para tu empresa.

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Finalmente Twitter parece darse cuenta que el buscador era simplemente malo y que necesitaban renovarlo para lo que incluyeron en una nueva interfaz la posibilidad de buscar cuentas como una forma de saber a quienes buscary hasta incluyeron una página de búsqueda avanzada que me sorprendió porque incluye expresiones regulares pero tambien detalles como emoticons que acompañen el tweet ;)

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Hace ya un par de días una nota de Paul Carr en el New York Times contaba como 8 de los editores más fuertes de Engadget abandonaban el sitio y se van con uno de los responsables de que AOL haya comprado blogs a un nuevo proyecto editorial con SBNation una red de 304 blogs de deportes que agregan noticias entre sí para tener una portada con lo más relevante del mundo deportivo y que compite realmente de igual a igual con muchos pesos pesado del mercado....

Ahora, pese a que los que analizan medios ven esto como el comienzo del fin de Engadget y una muestra de la elefantiásica operación de AOL en Internet que es capaz de "frenar la innovación de los sitios que compró por su propia innovación" lo único resaltable del tema es... ¿el ombliguismo de unos bloggers que se creen que van a "reinventar" algo que se "reinventó" cuando los compró AOL luego de haberse "reinventado" al sobrevivir a GDGT porque se supieron "reinventar" como centro de noticias?

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El próximo 9 de abril en 20 países de Iberoamérica todos al mismo tiempo van a tener el festival de Software Libre más grande del mundo. El FLISOL, Festival Latinoamericano de Instalación de Software Libre se realizará en más de 200 ciudades de todo el continente y van a, como siempre, instalar Software Libre en sus computadoras pero todavía no se animan a hacerlo solos y necesitan ayuda y asistencia de la comunidad de Software Libre.

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El proceso de bancarrota de Nortel Networks parece ser la mejor muestra de la necesidad de una reformulación del proceso de patentes, específicamente las tecnológicas, el sólo hecho de que uno de los activos de una empresa que está en quiebra sea su propiedad intelectual cuando no podría ser capaz de aplicarla se suma a empresas creadas únicamente para imaginar productos registrar los procesos en forma industrial y sentarse a esperar a que alguien desarrolle algo que necesite lo que ellos imaginaron para... demandarlos y ganar cientos de millones.

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Cuando Google hizo su broma del día de los inocentes presentando Google Motion no deben haber imaginado que un grupo de nerds del Instituo de Tecnologías Creativas de USC iba a decir que la aplicación era hasta ridícula pero que el soft era real... y tardaron menos de 24 horas en poner online este video replicando los mismos movimientos sugeridos en el video de Google... and the nerds will inherith the earth :P

Saber que hay un proyecto para crear un documental sobre Alan Turing y que podemos donar y ayudar para que este sea filmado y distribuido globalmente merece ser amplificado lo máximo posible; para que al menos en el centenario de su nacimiento sea reconocido como uno de los científicos más importantes de la historia.

Turing no sólo ayudó a descubrir el código Enigma sino que creo el famoso Test de Turing en 1950 (Link al paper orginal) y tantas cosas que les recomiendo leer en serio y con detenimiento el artículo de Alan Turing en la Wikipedia en Inglés sobre todo para entender su relación con el desarrollo de la inteligencia artificial y la ciencia de la computación

Y saber que la carrera de Turing terminó al ser procesado por su condición de homosexual, donde no se defendió de los cargos y eligió la castración química con consecuencias físicas que terminaron en su suicidio en 1954 es poco menos que deprimente, tal vez por eso saber que uno puede donar y ayudar a que un documental sea un reconocimiento póstumo más que el "perdón" que le pidieron... 2009!

Imaginá por un momento tu nombre en la lista de personas que descargan ilegalmente Teen Anal Nightmare 2. Imaginá que tu nombre sale en una lista publicada por estudios cinematográficos de personas a las que están demandando y que, aunque esto no implique culpabilidad sino una acción legal, la demanda se hace en un juzgado federal lo más lejos posible de tu casa. Imaginá recibir una carta diciendo "Pero podemos arreglar extrajudicialmente por apenas u$s2000 y pagando online para proteger tu privacidad sin siquiera aceptar culpabilidad con solo un click".

Bueno imaginá todo eso y entenderás la nueva estrategia de muchos estudios de películas independientes que toman las demandas a usuarios de P2P como un modelo de negocios más que como defensa de su propiedad intelectual., apelando a 3 cosas: Leer completa

Ayer escribía acerca del caso de Godaddy. Resumiendo y sin entrar en polémicas, que estoy aquí como invitado, el caso es que el CEO de Godaddy, Bob Parsons, publicó un video que será para siempre un ejemplo de como dañar el PR de tu empresa.

En el video en cuestión hay tres secuencias: Una primera en la que se muestra los daños causados por un elefante en las cosechas de unos aldeanos, una segunda en la que Bob mata al elefante, en la tercera los aldeanos descuartizan el animal (para su consumo), algunos de ellos con gorras de Godaddy. Cada uno que saque sus conclusiones y valoraciones.

Bueno, pues hasta ayer twitter jugaba un papel pasivo en esta historia, ser el medio por el cual se propaga el escándalo y hasta ahí, no hay nada nuevo.Leer completa