El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :)
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Noticias del Autor: mariano
En lo que fue la noticia del día, la renuncia del CEO de HP a su posición con una más que extraña declaración parece que da comienzo a una telenovela:
"A medida que la investigación avanzaba, me di cuenta hubo casos en los que no estuve a la altura de las normas y principios de confianza, respeto e integridad que he abrazado en HP y que me han guiado a lo largo de mi carrera. Después de una serie de conversaciones con los miembros del consejo, me haré a un lado y la junta buscará un nuevo liderazgo"
Dos detalles interesantes que pocos detallan y que, al ser una empresa en bolsa deben declarar oficialmente, el acuerdo de separación oficial llega a casi u$s40 millones divididos en u$s12,224,693 en efectivo en menos de 30 días, 18 meses de la cobertura médica de su elección y la posibilidad de hacer efectivas todas las opciones que tenía en su poder y las que se le prometieron por performance desde su ingreso a la posición.
Nada mal para una persona que se va en medio de una primera acusación de acoso sexual que terminaron en una acusación de inflar gastos... algo ridículo en alguien con ese nivel de ingresos, pero mientras Hurd se lleva casi u$s40 millones, la valuación de la empresa cayó casi u$s10.000 millones.
Actualización: La actriz Jodie Fisher (Softcore Porn) es la otra parte del escándalo.
Estoy siguiendo hace casi un día una noticia interesante en la que se describe la posible participación de un grupo de usuarios de Digg pertenecientes al partido Republicano que se dedica a constantemente enterrar noticias "liberales" y que estas no lleguen a la portada de Digg.
Excelente reflexión de Paul Graham sobre The Future of Startup Funding donde explica desde la desconexión de los fondos que necesitan poner varios millones para tener sentido hasta la aparición de Super-Angeles como aglutinadores de varios Angel VCs pasando por los Startups que necesitan unos cientos de miles de USD en vez de unos cuantos millones. Es excelente y MUY recomendada lectura
Si algo siempre digo es que de los fracasos se aprende y mucho, pese a que muchos emprendedores parezcan gurús de autoayuda uno siempre debe tomar las cosas que no resultaron y analizarlas con la suficiente honestidad intelectual para saber en que falló y como no volver a hacerlo... más allá de ese mini-rant, así como un día hice una lista de las adquisiciones de Google o, gracias a Search Engine Land tenemos la lista de los fracasos de Google porque, hey, nadie es perfecto!
Y acá están los posts que escribí al respecto a ver que acerté y que no, a ver si aprendo de mis fracasos ;)
AOL parece en caída libre, desde su gran compra de BEBO por u$s850 millones para venderla en u$s10 millones menos de un año y medio después no puede hacer pie en nada y ahora reporta una caída de 26% en sus ganancias... ¿venderan Weblogs Inc en algún momento como unidad de negocio? ;)
El trimestre pasado Mercadolibre me sorprendió porque dejó su deuda total en cero, y este trimestre me sorprende porque sus ganancias netas son de u$s11.7 millones sobre ingresos de u$s52 millones lo que muestra un margen realmente bueno pero además crecimiento en todos sus indidcadores clave (desde nuevos usuarios hasta transacciones manejadas por esa cosa llamada Mercadopago)... ¿en definitiva? Su acción sube mientras el mercado en general baja... felicitaciones MELI que en un año duplicamos ;)
Excelente artículo de Nature: Predicting protein structures with a multiplayer online game donde se refleja como la comunidad científica dió un paso más allá del procesamiento distribuído con intentos como Rosetta@Home.
Si uno lo mira conceptualmente pasaron de usar ciclos ociosos de procesadores a usar los ciclos ociosos de gamers para descubrir estructura de proteínas.... conocimiento compartido en una plataforma online global en forma de comunidad de jugadores ¿me falta algo más para que sea 2.0? ;)
Via: Ars Technica
El New York Times reporta que Google y Verizon estan cerrando un acuerdo para priorizar la entega de paquetes de datos de servicios premium sobre otros que no quieran o puedan pagar ese sobreprecio. Según Bloomberg y el vocero de Verizon, el acuerdo se está trabajando hace 10 meses y Reuters dice que este acuerdo se va a aplicar en las redes móviles únicamente.
La negativa de Google via Twitter
Si cuando lees un post, no querés dejar un comentario o un tuit; ahora, al menos en WordPress.com podes hacer click en "Like" y mostrar que te gusta.. como en Facebook ;) 
Algo interesante pasa con Google, pese a haber enterrado a Wave como producto están armando una base interesante para comunicación y juegos; invirtieron 150 millones en Zynga, el creador de Farmville y MafiaWars, luego compra Slide por u$s220 millones y ahora TechCrunch dice que, su mejor ejecutivo, Vic Gundotra se pone al frente de sus esfuerzos en, la mil veces especulada, red social de Google.
Interesante artículo de The Economist: The end of Wintel donde se describe un mundo donde la alianza WINTEL de siempre se empieza a resquebrajar y, al cada uno ir por su lado, un mundo multipolar empieza a emerger en el dominio tecnológico ejemplificado en Intel+Nokia y Microsof+ARM
Cuando se presentó Google Wave ni yo pude entenderlo, de hecho en su relanzamiento la comunicación era darle una segunda oportunidad al abrirlo a todo el público pero la complejidad de sumar layers de datos en tiempo real era mucha hasta para Paul Bucheit
Hoy Google reconoce todo esto y decide discontinuar su desarrollo como un producto único mandandolo, en los hechos, a un limbo digital que es peor que un quinto nivel en Inception, pero... y eso es una simple suposición: van a usar partes del código, de la conunidad de desarrollo y de los conceptos de colaboración en Google Me ;)
Pensar que cuando dije que no lo entendía me dijeron que no sabía nada
Mientras Starbucks se durmió en sus laureles, Bakano se convirtió en el primer lugar en argentina en dar beneficios con Foursquare y la oferta que comentan en Geeksroom es bien argenta: cafe con leche y medialunas por un check-in ;) Via Becky
Finalmente la compra más rumoreada del mercado español se dió y Telefónica compró la mayoría accionaria de Tuenti por una cifra que nadie sabe a ciencia cierta pero que se estima en EU 70 millones y la veremos al momento en el que Telefónica presente resultados.
Fuente: Expansión
Excelente nota en Media Decoder sobre como las marcas están adaptando las publicidades que se pasan en los cortes comerciales de Mad Men pero no solo a la estética sino también a guiños del guión como el capítulo donde Peggy se vuelve copywriter.
Status.net el clon de Twitter pero Open Source acaba de cerrar su primer ronda de inversión por u$s1.4 millones con la intención de brindar servicios corporativos. Y en cierto sentido, aunque comparen el modelo de ingresos con el de Automattic, creo que las diferencias van más allás de que uno ataque al mercado corporativo y otro al mercado de usuarios finales; en el caso de los blogs uno puede tener el suyo "desconectado" del resto pero en el caso del microblogging (aka: Twitter) el uso de la herramienta tiene valor sólo si hay interacción con otros sino es gritar en el desierto.
Y ahi es donde, quizás, el uso de un "twitter cerrado entre paredes corporativas" tenga sentido, pero ¿que ventajas ofrecen sobre ecosistemas similares o los impulsados por gigantes como Salesforce Chatter? Todavía no lo veo claro, aunque algunos medios lo hayan usado para crear su "propio twitter" ;)
Finalmente presentó un teléfono touchscreen con una interfaz que vale la pena... el Blackberry OS 6 y la Blackberry Torch 9800. Sinceramente los videos me entusiasman por la interfaz y el OS pero no me llama tanto la atención el diseño del equipo... habrá que probarla nomás :)
Creo que hay pocas aplicaciones para iPad tan buenas como la del New York Times no sólo tiene la adaptación a la guía de estilo del iPad sino que optimiza todo tipo de contenido multimedia para el formato de esa pantalla, la navegación está pensada para el tipo de uso que tiene una tablet y, es una de las pocas que, te deja sincronizar contenido para poder leerlo offline.
Pero, lo verdaderamente revolucionario es que la aplicacion para iPad del New York Times no es una aplicación solamente sino un showcase de Press Engine una plataforma que ofrecen a otros medios y piensen que interesante es esto que posiciona al New York Times en el mercado de empresa de tecnología o de desarrollo para medios en vez del mercado de medios de comunicación propiamente dicho.
"Actualmente estamos forzando un cambio de contraseñas en aquellos usuarios que usaron servicios de terceras partes para sumar followers" Dice: @spam y, luego de aplaudirlos, traduzco: "tu necesidad de tenerla más grande, genera un riesgo de seguridad para todos, si no cambiás la clave, cerramos tu cuenta"
