SI se mide la productividad perdida con cada cosa que uno hace ¿como no iba a aparecer una infografía con el costo productivo del mundial de fútbol como evento mundial? Como siempre digo, tómenlo con pinzas :)
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Noticias del Autor: mariano
Si algo significa la compra de ITA por parte de Google, es que el ecosistema de turismo online va a tener un nuevo jugador muy fuerte que va a forzarlos a cambiar.... y esto es particularmente relevante cuando más del 50% de los billetes de avión se venden online.
Parece que el mercado de casual gaming o mobile gaming sigue en ebullición y el creador de Tap Tap Revenge y toda la franquicia que es un éxito en el iPhone o en el iPad... fue comprado por Disney que, hace apenas una semana, había invertido en Playdom la empresa que compró Three Melons la empresa argentina de juegos sociales. via: @earcos
La noticia es bastante simple, Amazon compró Woot! el sitio que popularizó el concepto de una oferta válida por sólo un día y que luego creo deals.woot o el concepto de un Digg de ofertas en tiempo real y se suma a todas las adquisiciones de comercio electrónico que se vienen sucediendo.
Y es interesante porque cada compra de Amazon parece ir cerrando más el cerco al concepto de Jeff Bezos de vender todo lo posible en todo momento y porque, como marca de cultura corporativa propia.... adquieren empresas pero todas, o casi todas, siguen trabajando como subsidiarias de Amazon sin que esto implique cambios en sus modelos de management o de ejecución de negocio.... Que te compre uno de los retailers de internet más grandes del mundo y que tengas su espalda para negociar pero la libertad que tenías hasta el dia anterior ;) ¿un sueño para cualquier emprendedor?
El detalle que pocos comentaron es que en 2008 Amazon había invertido u$s4 millones y tenía el derecho de equiparar cualquier intento de adquisición
“Si pueden sacar al mercado 2 dispositivos de gama alta seguidos que no apesten por completo, hasta quizás puedo darles otra oportunidad” Ricky Cadden al cerrar Symbian-Guru y comprar un Nexus One... el líder de una de las comunidade Symbian más grandes del mundo.
Lo reconozco, compré el iPad para criticar con fundamentos algo que me parecía ridículo y terminé vendiendo mi Lenovo S10-2 porque Apple iPad mata Netbook y el uso del aparato se volvió casi una constante en mi vida con lo que ya tengo unas 90 apps ya instaladas que uso constamente pero hay 10 que son imprescindibles en mi vida diaria:
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Finalmente luego de idas y vueltas que ya son famosas en la industria, Foursquare logró cerrar su ronda B de inversión por u$s20 millones y de la mano de Union Square Ventures, O’Reilly AlphaTech Ventures y Andreessen Horowitz, el brazo financiero de Mark Andreessen; tres de las firmas con más espalda en la industria.
Vaultpress el servicio de backups remotos de WordPress anuncia que comienza su beta con solo 30 invitaciones diarias que podés pedir en este link o sumar puntos haciendo un tweet o post explicando porque lo necesitás con hashtag #vaultpress
Si Hulu es el mejor exponente de TV sobre Internet que hay en el mercado, el lanzamiento de Hulu Plus su servicio de suscripción mensual lo aleja mucho más del resto de los jugadores que hay en ese nicho.
Lo interesante es que por u$s9.99 mensuales solucionan casi todas las críticas que uno podía hacerle al servicio; ¿querían alta definición? Ahora todo va a salir en 720p ¿que no explotaban todas las plataformas? no sólo ahora se puede ver en la PC, sino que hay versión para iPad, iPhone, algunos TV Samsung y ya anunciaron la disponibilidad para Playstation 3 y XBox 360 ¿que no hay todo lo que hay en TV? el servicio pago va a tener el archivo de todas las temporadas y ya están todos abordo excepto CBS.... que irónicamente deja fuera de juego a The Big Bang Theory el show nerd por excelencia ;).
Y cuando todos los medios decían que Google los iba a matar, aparece la Newspaper Marketing Agency de UK y muestra que Google envía casi el 50% de los visitantes a los sitios de los medios y que ni siquiera el tráfico directo puede superarlo. ¿Quien era el que pedía que los desindexen? A ese... despídanlo ;)
Muy buena iniciativa de Yahoo! al crear una guía de estilo para la Web The Yahoo! StyleGuide, escribiendo, editando y creando contenido para el mundo digital donde dan pautas de como aprovechar mejor las particularidades de Internet para crear contenido.
Es, básicamente, una buena fuente de recursos para muchos que estamos online y aunque ya existan varias guías, esta me parece un buen complemento; principalmente por la inclusión hasta de los eventos que uno no debería perderse y las ventajas de aprovechar el posicionamiento en buscadores.
Hace unos días Rupert Murdoch decía en The New York Forum algo interesante: "Newscorp is rapidly adapting to tablets but papers have at least a decade to go" via @martinvars y justo el mismo día leo en The New York Times que la revista Gourmet revive... para el iPad.
Y es interesante ver esto porque el mismo formato del dispositivo y de aplicaciones como Pulse o como iBooks que todo esto puede tranquilamente convertirse en un Newstand moderno donde al no tener (y a veces siento que estoy repitiendo esto hace años) costos de impresión, distribución, comisiones, stock no vendido, etc. las revistas o medios especializados pueden revivir gracias a la calidad de sus contenidos en un proceso de producción que tienen mucho más aceitado que muchos medios online... como está haciendo en este caso Condé Nast luego de sepultar la publicación en Octubre
En una decisión que se esperaba hace tiempo la ICANN aprobó el uso del sufijo .xxx para sitios porno [.PDF disponible] y la gente de ICM no puede estar más contenta con sus 110.000 preregistros, mientras los idiotas de siempre gritan que esto va a promover la pornografía.
El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :)
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En menos de 15 días aparecieron de la nada cuentas oficiales en Tumblr de al menos 20 medios tradicionales de USA, entre los más interesantes; Newsweek y Blackbook que les recomiendo realmente visitar porque son algo totalmente diferente a lo que ven en sus sitios... y mientras estos ya están online ¿que lanzará el New York Times, The Atlantic o The Huffington Post?
Sinceramente estoy bastante ansioso de ver como experimentan con algo que está fuera de sus "dominios" y que no es una "Red Social" sino una plataforma de publishing con particularidades sociales bien definidas; y como dice David Karp el creador de Tumblr "Parece que todos estos tipos están ansiosos de experimentar con plataformas emergentes"" y yo agregaría "Y si uno lo hace, otros lo van a seguir aunque sin saber bien porque" ;)
Más allá de eso, quiero ver que hacen.... ah, y Bill sigue siendo un tipo ocupado ;)
Parece una broma pero no lo es, Steve Jobs explica que el iPhone 4 necesita ser agarrado de una manera especial para funcionar... aunque los videos oficiales muestren que nadie lo agarra bien. Tip: Si en vez de Apple fuera Nokia o Blackberry todos estarían insultándolos ;)
Interesantes declaraciones de Mark Zuckerberg en The Guardian donde, además de la cifra mágica de 1.000 millones de usuarios que no creo que otro servicio tenga como usuarios activos y registrados explica cual es el tipping-point en cada país donde llegan
"Sabemos que un país llega a su punto clave cuando las conexiones de locales-a-locales sobrepasan las de locales-a-extranjeros que son las primeras en establecerse" ... "es algo a largo plazo [y en cuanto a Russia, Japón, China y Brazil] no lo vamos a lograrn en 6 meses ni en un año, pero todo es promisorio de acá a tres o cinco años"
Y es interesante ver como descubrieron cual es su forma de entrar en un mercado, crecer viralmente y luego dominarlo despachando al resto; su avanzada es la fuerza internacional que se genera entre expatriados viviendo en ese país y usuarios de Internet que (en general) tienen amigos sin importar el espacio geográfico y necesitan un espacio de referencia global (que en este caso está representado por Facebook).
Un proyecto interesante como Groupon llega a Latinoamérica con la adquisición de Spamdescuento Clandescuento; según EuroInvestor la operación se controlará desde Berlin con la gente de CityDeal lo que quizás cambie su táctica de adquisición de usuarios mediante el spam y la soberbia exhibida en sus respuestas.
¿Me pregunto y les pregunto? Si vendés una empresa en base al precio de usuario registrado y tenés una base que es simplemente de usuarios robados a los cuales llenás de spam constantemente ¿no estás estafando? y por otro lado,si estás vendiendo en base a resultados futuros ¿es posible sostener algo que NO es orgánico?
Pensar que Spamdescuento Clandescuento es parte de Needish una empresa a la que mencionaba como un ejemplo en cada conferencia es casi irónico; pero lo peor de todo es que al participar de la iniciativa MUCHA gente conocida del mercado Argentino y Chileno (incluso amigos personales míos) hace que, seguramente, nadie se anime a criticar como se llegó a la salida del negocio es malo para todo el mercado... lo cual es una lástima porque cuando la crítica se hace sobre bases sólidas y con espíritu constructivo ayuda al mercado en general.
Y para de paso sacarme todas las dudas ¿con Cuponica compartieron el costo del diseñador del logo? :P
Actualización IMPORTANTE: para que no queden dudas de lo que estoy diciendo y se dejen de enfocar en un punto irrelevante, me ayudó y mucho el comentario de Felipe De Conce que da en el clavo de que este post lo escribí con mucha pasión y lo hice por 3 puntos clave que están pasando por alto:
1) Conozco a los fundadores y apoyé a Needish en cuanto evento pude (de hecho hubo gente en Palermo Valley que me acusaron de ser socio oculto por usar la camiseta con el logo :P) y por eso nunca dudé que iban a lograr un buen exit usando buenas prácticas.
2) Decir que el SPAM es una práctica "aceptable" para captar audiencia es tan ridículo como este screenshot de una cuenta creada para registraciones de Wordcamp que muestra la profundidad de su spamming
3) La definición de porque el spam no es bueno para un startup es simplemente objetiva y no es contra ellos sino contra todos y no categórica ni implica que quiero que les vaya mal o que el producto en SI mismo sea malo.
4) Que uno haga spam no implica que no pueda ser exitoso ¿o no se acuerdan como empezó MySpace que hasta tenía cuentas falsas?
5) Finalmente, releo y releo y no veo mala leche en ninguna parte del post, solo una especie de rant que podría resumirse en "puta, si podrían haberlo hecho bien, ¿que me quieren inventar con esto del opt-out inexistente que ni Christian (que es mucho más político que yo) vio? :)
Estoy impresionado, si creían que Flickr era la mejor propiedad de Yahoo! ahora acaban de mejorarla y mucho; a nivel interfaz la información está mucho mejor agregada y a nivel navegación la velocidad de carga lo hace casi transparente.
Navegación
Es interesante que hayan puesto el título de la foto abajo de la misma mientras que las herramientas de navegación en una barra superior dividida en dos cajas que muestra navegación tradicional y acciones a tomar con la foto.
Si miran con atención verán que hay un "box" que dice "Favorite, Actions, Share This" con eso uno tiene todas las acciones posibles que hacer con la foto.. y eso implica desde ver la información EXIF de la foto hasta invitar al usuario a un Grupo cosa que antes estaba casi oculto y ahora está a un click de distancia; en el lado opuesto, una lupa y flechas para navegar... que podés simplemente reemplazar con atajos de teclado, especialmente la "F" que te permite ver todo en pantalla completa y navegar con las flechas del teclado!
Si algo le faltaba a Google Apps para ser una opción interesante para empresas medianas era ser multidominio y acaban de anunciar que ya está disponible para versiones premier y educativas sin cargo; y ahora hay que esperar que salga para la versión gratuita... si eso es posible. ¿Que implica esto? Que dentro de una empresa aunque seamos parte de diferentes unidades de negocio o con dominios diferentes, vamos a poder compartir todos los calendarios, agendas, sitios de Knowledge Management, etc. Más info en Google Enterprise Blog
