Noticias del Autor: mariano

Que The Huffington Post es uno de los blogs más grandes, influyentes y explosivos que hay en el mercado lo sabemos todos; que Yahoo! quiere expandirse como centro de entretenimiento también lo sabemos, de ahí a que Y! compre The Huff hay un largo trecho... especialmente por los números que se muestran:

En diciembre de 2008 recaudaron u$s25 millones con una valuación de u$s125 millones... este año está por cerrar con u$s60 millones en ingresos y preveen u$s100 millones en 212... logrando ser rentable a comienzos de 2011... 6 o 7 veces sos ingresos implicarían un precio de u$s360 millones.

Pero lo que más me sorprende es como, nos guste o no las técnicas de crecimiento SEO que usan, la realidad es que nacieron hace apenas 5 años y ya sobrepasaron en tráfico y visitantes únicos hasta al New York Times... pero al fin del día ¿siguen siendo un blog?¿se convertirá en el blog más caro? ¿Yahoo! vuelve a sus casi raíces?

El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :)
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Apple acaba de lanzar un muy interesante sitio para mostrar las bondades de HTML5 y promover el uso de estándares, con un solo pequeño problema: no respeta los estándares y, al bloquear otros navegadores, es más un showcase de las bondades de Safari que de un estándar.

¿Hubiese sido tan malo decir algo como "Miren todas las cosas geniales que hace Safari y tu browser no"? ¿En serio imaginaban que nadie lo iba a descubrir? Más allá de eso, es un buen site para ver las cosas que se pueden hacer ... sin flash ;)

Uno imaginaría que luego de gastar u$s1.000 millones en Palm la gente de HP entraría al mercado de Smartphones, bueno... no:

No compramos Palm para estar en el negocio de smartphones. Y le digo a la gente, pero no parecen entenderlo. Lo compramos por la propiedad intelectual. El WebOS es una de las dos piezas de software para construir un entorno operativo web... tenemos decenas de millones de pequeños dispositivos HP con factor de forma "web" ... Ahora imaginen que ser un entorno web conectado donde se puede obtener una apariencia común y un conjunto común de servicios formulados sobre ese ambiente. Se trata de una propuesta de mucho valor.

Y así como lo dice no suena raro, y hasta me animaría a decir que es lógico que no entren en un mercado donde no podrían jamás dejar de ser un producto de nicho y que, pese a todas sus cosas y base de usuarios, nunca logró volver a crecer... tal vez PalmOS es lo que necesitan para los dispositivos propietarios corporativos móviles que venden y no sería salir de su verdadero core, ¿no?

+ en ZDNet

Chris Pirillo acaba de ver un pequeño cambio en la interfaz de Twitter que me parece bastante interesante y es, al ver el perfil de un tercero al que seguís, un pequeño recuadro que dice "Ambos siguen a: "

Y me parece interesante porque muestra que grado de compatibilidad (endogamia twittera dirán otros) hay entre tus gustos y los de aquellos a los que seguís; personalmente pondría primero en la lista a los que tienen menos followers de forma tal de impulsar sus perfiles y mostrar esas pequeñas cosas interesantes que uno a veces encuentra y que no están en ninguna lista de recomendados o no son seguidos por miles de personas.

Más allá de este detalle, es un paso interesante para mostrar un filtro colaborativo y ver que, si hay compatibilidad en varias personas a las que seguís ¿porque no mirar con atención al resto de los que sigue el otro para ver si hay algo interesante? La teoría diría que es posible ;)

Steve Jobs fue la figura que abrió D8: All things digital en una de esas rarísimas entrevistas que da en vivo y sin pelos en la lengua, de hecho creo que fue una de las mejores entrevistas que vi en mucho tiempo y marco algunas de sus respuestas por lo profundas pero les recomiendo que lean el video y la cobertura en tiempo real de Engadget.

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Muchas veces cuento la anécdota de libros perdidos en correo y que Amazon me repone sin cargo diciendo "por favor si lo recibes, en vez de devolverlo, donalo a una biblioteca"; ahora ver que 6pm.com el sitio de Zappos con ofertas diarias reconoce que hubo un error en su sistema de billing y durante 6 horas vendió todo a u$s49.95 incluyendo relojes de hasta u$s500 y que lo van a reconocer porque "un cliente no debe pagar por un error nuestro" es el pequeño tipo de ejemplos que pongo cuando me preguntan por casos extremos de servicio al cliente que vale la pena emular... pero que le pone el listón tan alto a la competencia que es casi imposible de ver replicado.

En algo que parece más una movida para molestar a Microsoft que una cuestión de verdadera seguridad, Google comenzó una directiva para sacar a Windows de las PCs de sus empleados por "motivos de seguridad" dice el Financial Times.

Es interesante que el principal ganador en el escritorio de esta movida sea Mac OS que es su principal competidor en el mercado de smartphones y en otras áreas más sensibles y, por ahora, menos llamativas; al menos 3 empleados me dijeron "somos una empresa de ingenieros así que va a ganar Linux" y yo me permito dudar que Google siga siendo una empresa de Ingenieros y creo que siguen teniendo el ADN de ellos en su estructura pero, definitivamente, es una agencia de publicidad camuflada como buscador... ¿no te gusta la definición? 99% de sus ingresos viene de AdWords+AdSense ;)

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Este video de la versión de Wired para iPad lo publiqué hace mas de un par de meses y mostraban algo que realmente sorprendía y que, pese a ser bastante fiel a la aplicación final que tengo en mis manos en el iPad, terminó decepcionandome bastante.

Que se entienda bien, en el momento de publicar el video no había demasiadas otras cosas con las que comparar y por lo tanto, esto parecía más que innovador; pero hay un problema de expectativas cuando hablamos de Wired, un ícono digital, y eso es un problema porque hoy en día podemos comparar con otros medios que ya tienen presencia y que entendieron el iPad como pocos

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Apple acaba de hacer público un comunicado de prensa bastante interesante donde se comunica oficialmente la venta en menos de 60 días de 2.000.000 de iPads... coincidiendo con el anuncio oficial del ASUS Eee Pad una máquin bastante respetable con los procesadores Intel CULV processors, Windows 7 embedded y la misma vida de batería que el iPad.

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Les recomiendo ver la infografía interactiva del New York Times sobre la evolución de la capitalización de mercado de Apple y Microsoft en los últimos 20 años y la nota que acompaña la misma, Apple Passes Microsoft as No. 1 in Tech con dos detalles más que interesantes para analizar

a) Cuando el fundador y espíritu de la empresa se fué o vuelve hay cambios de tendencia casi imposibles de corregir ¿carisma de Gates o inteligencia superlativa de Jobs? Cuando lo piensen háganlo racionalmente ;)
b) ¿Cuando cambia el poder de Apple? Cuando el gusto del consumidor empieza a ser el motor que impulsa las compras de productos de tecnología, pese a ser el mundo corporativo el de las grandes compras y los "silver bullets"

Dos detalles que me parecen más interesantes a largo plazo que el valor relativo o actual de las acciones.

Si algo caracteriza a muchos es creerse un gurú de la industria sobre la que opinan o escriben, las opiniones donde todo es blanco o negro y donde solo es A vs. B son de persona que, como indica la palabra, se creen dueños de la verdad en una industria cambiante como pocas.

Por eso, y pese a que la performance de Yahoo! no es digna de una película, ver a la CEO decirle a Michael Arrington de TechCrunch que "usted está involucrado en una empresa tan pequeña que tal vez le cuesta darse cuenta.... a Steve Jobs le tomó 7 años dar vuelta a Apple... so, fuck off" es imperdible, más allá que sean palabras que deba pronunciar o no el directivo de una empresa, son simplemente una realidad y sirve para que uno baje los pies a la tierra :)

Via: Ruben Colomer

Finalmente se sabe oficialmente cuanto comparte Google con los publishers que usan AdSense en sus sitios y, de esta manera, rompen una de las principales quejas de los usuarios del producto que era la poca o nula transparencia del mismo; oficialmente Google le da al publisher el 68% de los ingresos en AdSense para Contenido y el 51% en AdSense for Search.

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Desde que estoy en Hipertextual hicimos miles de cosas pero algo quería ver a nivel personal desde ese momento y era un Metroblog de Buenos Aires, y hoy pensando en un porteño como Borges nace Eterna Buenos Aires

"A mí se me hace cuento que empezó Buenos Aires: La juzgo tan eterna como el agua y como el aire."
Jorge Luis Borges, Fundación mítica de Buenos Aires

Si, mañana es el día del Bicentenario que nos encuentra más desunidos que nunca; es el día que reabre sus puertas mi adorado Teatro Colón y ayer el Obelisco cumplió 74 años es un día donde casi todo porteño está pensando en cualquier cosa menos en Internet pero no podíamos dejar de lanzarlo hoy casi como un capricho tipico de Buenos Aires, esa ciudad que te tapa y hasta asfixia como decía Gabriel García Marquez:

-Ustedes son los que no saben dónde están. Buenos Aires queda en el confín del mundo. Cuando llegas a esta ciudad, ya no puedes ir a ninguna parte. Aquí se acaban todos los caminos. Si te pones a mirar los mapas, te asfixias. Sientes que el planeta te pesa en las espaldas y que te puede caer encima en cualquier momento. + El libro y el viaje que hicieron historia

Más de una vez twiteé cosas como "no puede no gustarte Buenos Aires" y yo soy un convencido de eso y por eso quería ver EternaBuenosAires online y que sea el segundo metroblog de Hipertextual, que viendo el trabajo que se hace con Vivir México estoy seguro va a salir genial :)

Antes que nada, pido disculpas por las demoras de este mes, entre WordCamp Argentina 2010 y WES y ahora NokiaTalk, se complica tener constancia... que, inconcientemente, siempre digo debería ser lo primero en esto de blogear ;)

Así que, con mucho de demora (y links de algunos dias atras :P) llega El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :)
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