Google AdManager es uno de los productos de Google que más resultados está dandome; pero la falta de información y recursos era ridiícula.. así que la inauguración de su blog oficial y cuenta de Twitter son más que bienvenidas.
Noticias del Autor: mariano
No sé como lograron mantener el secreto de las negociaciones pero Amazon acaba de adquirir Zappos por 10 millones de acciones ordinarias que, a valor de hoy, implican u$s807 millones y u$s40 millones en efectivo y acciones preferenciales para sus empleados
Y Amazon repite su esquema; se llevan, como siempre, una comunidad sólida y fuerte que, encima tiene en su CEO a un líder del uso de Social Media para hacer crecer a la empresa; el Twitter y el blog son de los ejemplos que deberían entender todas las empresas que solo logran pasar verguenza con sus intentos de "social media"... de hecho hasta es gracioso ver lo que publicó Tony hace unas 7 horas... si hasta pusieron a Jeff Bezos en un video de YouTube explicando que implica la compra!
Sincermaente los felicito porque el trabajo que hacen, desde el servicio al cliente hasta la innovación en uso de comunidades es excelente! Via: ALT1040
Según reporta PaidContent, MySpace va a lanzar MySpaceMail para que los casi 140 millones de usuarios tengan su direccion @myspace.com y empiecen a tener más razones para volver al site que, poco a poco, está estancándose.... y la idea me parece un poco ridícula, si quieren parecerse a Facebook están alejandose del modelo que te fuerza a estar constantemente mirando los mensajes y si quieren que la gente vuelva al site con más frecuencia ¿quieren competir contra Gmail, Y! Mail, Hotmail y mil otros proveedores?
Nota al margen: extraño las notas de Jemima en PaidContent
Xoopit es una empresa focalizada, o re-focalizada, en mejorar la experiencia de uso de Gmail al indexar y agrupar todos los archivos adjuntos y dejarte manejarlos de mejor manera... pero hace un tiempo, cuando Yahoo decidió transformar su email en una plataforma Xoopit se convirtió en una de las elegidas por defecto y, desde ese momento, hubo un rumor de cambio de foco... algo que en esa empresa no sorprendería.
En definitiva, un producto pensado para explotar Gmail termina siendo adquirido por Yahoo! para mejorar su propia plataforma y evitar que Gmail siga creciendo (Y! Mail es, sinceramente, una de las mejores plataformas de correo electrónico que hay y siempre hizo buenas adquisiciones)por apenas unos u$s20 millones que son, para ambas empresas, cambio chico.
No entiendo, como tampoco lo hace TechCrunch, sinceramente como Google dejó ir esta oportunidad porque la verdad es que era uno de los pocos productos que realmente mejoraban la experiencia de Gmail.
Esto debería inaugurar una sección bizarros porque, que la policia de Queensland anuncie que va a buscar redes WIFI abiertas y avisarle a sus dueños los peligros a los que están sujetos al tener una red sin clave es bastante raro; así que no se asusten si esto da resultados y un día golpean tu puerta diciendo "Hola, puede usted poner una clave segura en su red wifi" porque, en serio, puede ser un policia.
MSN decidió, luego de 3 años de penas, cerrar Soapbox que lanzó con toda la pompa en 2006 y luego integró en MSN Video pero nunca logró pasar del 5% del total de videos reproducidos en el site. ¿Que sigue? Supuestamente el rediseño completo de MSN para competir en Internet... en serio ;)
Estuve probando, con bastante satisfacción T-Messenger un cliente para Twitter creado por Fokker680 (el CTO de Alkon) y que está desarrollado en AIR
Lo más interesante, además de ser un cliente made in argentina, es que ocupa pocos recursos y eso lo hace muy rápido y, sobre todo, simple de manejar... no tiene ni la sofisticación o las funciones de un Seesmic o un Tweetdeck pero hace todo lo que un cliente de Twitter debería hacer y lo hace MUY bien hasta en el drag&drop de imagenes (unico detalle: debería decir algo más que "from API" :P)
Me da bastante gusto recomendar algo bien hecho desde acá :)
Charlene Li y su Altimeter Group hicieron un estudio que analiza el uso de medios sociales, desde Twitter hasta contenido embebible, por parte de las marcas globales e hizo un documento bastante interesante pese a tener un poco del humo necesario para ser vendible.
El Ranking y los puntos obtenidos dan lo siguiente:
1. Starbucks (127)
2. Dell (123)
3. eBay (115)
4. Google (105)
5. Microsoft (103)
6. Thomson Reuters (101)
7. Nike (100)
8. Amazon (88)
9. SAP (86)
10. Empate – Yahoo!/Intel (85)
El documento completo para analizar y, sobre todo, entender que lecciones pueden aprenderse de cada una está embebido a continuación :)
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Frinedfeed renovó su API y es bastante interesante porque incluye desde OAuth hasta soporte para archivos adjuntos; y al mismo tiempo el NYT presentó su API Tool y es bastante impresionante porque te da una plataforma simple para explotar al máximo la data del diario.
Gracias a la gente de SomosWP Celularis tiene nuevo diseño y más orientado a generar más participación, comentarios y una mejor experiencia a todos los que visitan Celularis... con mucho trabajo pensado en mejorar la performance del sitio y las funcionalidades del mismo. En definitiva, los invito a visitar y buscar toda la info sobre teléfonos móviles :)
En una especie de ironía electrónica, Amazon borró de forma remota y mientras era de noche la novela 1984 que muchos usuarios del Kindle habían comprado porque no cumplía con el copyright de USA.... y demostró el poder de gran hermano que muchas empresas están teniendo sobre neustras vidas.
Y es realmente interesante porque esta es la mejor muestra de la dualidad y neutralidad moral de la tecnología; la misma tecnología maravillosa que hace que al abrir tus ojos ya tengas tu diario descargado y tus libros actualizados sin que tengas que hacer nada, sirve para borrar algo, devolverte la plata que usaste para comprarlo y que, con algo de suerte, no te des cuenta de nada.
Excelente detalle de como fue variando la valuación de Facebook desde los u$s10 millones de 2004 hasta los u$s6.500 millones de este mes gracias a la compra de acciones de empleados por los rusos de Digital Sky... una montaña rusa que llegó a su pico de u$s15.000 millones en 2007 con MSFT y que es una montaña rusa no apta para cardíacos ;)
Hay un artículo excelente en el Wall Street Journal: The Internet Is Dead (As An Investment) en el que se plantea la idea de que Internet no es más atractiva como lugar para invertir y los ejemplos están bien elegidos:
"Google no logra generar ganancias más que con lo mismo que le compró a Applied Semantics en 2001; Facebook crece pero sus ingresos no; News Corp. necesita sacudir a MySpace; Microsoft invierte miles de millones pero sigue generando plata con Office y Windows"
¿Tiene razón en los ejemplos? Si, en todos y cada uno de ellos; pero hay algo que olvida, todas estas son empresas consolidadas que no necesitan ni siquiera de inversores porque o son públicas o están a punto de serlo... pero se olvida de lo que es, incluso, divertido en Internet:
¿que pasa con las que están innovando, como Twitter que está convirtiendose en un protocolo de comunicación y NO necesita todavía vivir de ingresos? ¿con las que nacen en garages y son adquiridas por gigantes como Panoramio? ¿que pasa con las establecidas que siguen innovando en nichos que no son sus tradicionales como Amazon y su WebServices?
Excelente nota en TC sobre los futuros planes de Bit.ly para agregar estadísticas y convertirse en un Digg pero distribuído y mucho más dificil de engañar (compartir una URL es mas dificil de engañar que lograr votos). Único problema que le veo son los constantes cambios que estoy viendo en las estadísticas agregadas de los links que uno comparte y que, en la última semana y media, me hacen dudar seriamente de su capacidad como herramienta de analytics.
El breve recorrido de los post de esta semana que llamaron mi atención™
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Una lástima pero Microsoft decidió cerrar Popfly, para los que no lo conocieron, este servicio te permitía crear aplicaciones y hasta juegos casuales sin saber casi nada de código, pensando todo en forma de bloques. Fue una de las herramientas que mejor sirvieron para mostrar Silverlight y, es lamentable, que borren hasta los datos que uno haya creado.
El lunes es la presentación oficial de Office 2010, o al menos el día que se va a presentar oficialmente el producto, para los que están esperando ver que se viene les recomiendo todos estos links de la "social web" que Microsoft está mostrando: Office 2010 en Twitter, en Facebook, Blogs y Foros oficiales, Office 2010 en YouTube y en Linkedin. Y más allá que veamos mil novedades creo que lo más importante va a estar en la integración con la WEB o la "nube" con modelos de suscripcion en base a la integración o cantidad de soporte que tenga online.... veremos, veremos, el lunes lo sabremos :)
Excelente nota en The Atlantic: The Newsweekly’s Last Stand en la que analizan porque The Economist es el último paladín de las revistas semanales... y debo aclarar que no soy objetivo en esto porque yo soy un fan gigante de esta revista que me parece la mejor unión entre digestos informativos, teoría pura y dura, noticias de actualidad e independencia en serio y no la que proclaman otros.
Y la nota, además de analizar el valor de The Economist en el ecosistema de medios impresos y web; analiza algo interesante que es como la velocidad con la que se generan y consumen medios es lo que inevitablemente está desplazando a los semanarios.
En un momento la velocidad de noticias estaba dada por los diarios y los semanarios hacían el análisis y se convertían en los digestos noticiosos que hoy, necesitan cumplir las ediciones impresas de los diarios porque, la carrera por la velocidad y la instantenidad la perdieron a manos de Internet.
Y esto muestra que es ridículo pensar en unos medios contra otros sino que lo lógico es pensar en la evolución natural del consumo de medios y que los medios que siguen sin entender el valor de Internet (conozco un multimedio que cuando habla con emprendedores web los trata como "hey nene, ven y aprende") son los que van a desaparecer porque el resto van a seguir triunfando como triunfa The Economist edición a edición.
Vale la pena leer la nota completa
Finalmente Guia Óleo empieza a moverse en el mercado e incorpora a Andrea Persson Truppel como coordinadora comercial, llevándosela de PuntoFOX y poniendola a explotar una de las comunidades que más crecieron y con menos ruido en la Web 2.0 de Argentina.... desde antes que exista el término 2.0.
Hace un tiempo un juez de USA teorizaba sobre prohibir los links para ayudar a que los diarios online vuelvan a tener audiencia y recuerdo que ante las quejas de los diarios de que "Google vive de nosotros" siempre dije que las herramientas están disponibles para que Google no te indexe solo hace falta ver si lo soportás.
La herramienta se llama robots.txt y es precisamente este el desafío que Google le tira encima a los diarios al decir "no quieren que los indexemos? Usen el robots.txt".
Ahora, la respuesta es simple... nadie va a usar el User-agent: *, Disallow: /, porque la ecuación de los diarios es simple: Quiero el tráfico y que me pagues por enviarlo a mi sitio.. me gustaría ver que todos los diarios del mundo dejen de tener el trafico de buscadores por una semana y contar cuantos ejecutivos empiezan a saltar desde sus ventanas al ver los resultados de tan grande decisión porque, sinceramente, parecen no haber entendido que las barreras para usuarios implican menos tráfico y menos tráfico implica menos inventario que implica menos ventas que implica más crisis y mas llantos de "la internet es mala para todos"
