El Breve recorrido sobre los post de esta semana que me llamaron la atención â„¢
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Noticias del Autor: mariano
Una más que interesante discusión sobre el "efecto WoW" en la industria de los MMORPG sale en el New York Times
Y es el éxito de WoW lo que está trayendo "problemas" en la industria del Gaming. ¿Pero no es realidad este juego el que les permitió a los creadores de MMORPG descubrir nuevos nichos de mercado? Digo, tal vez la posibilidad de empezar a cobrar por "suscripción" sin tener que pagar por el juego en si, termine siendo una opción, de esta forma los costos de marketing, logística y distribución podrían bajar .. pero las ganancias seguir existiendo como para poder mantener la infraestructura necesaria.
Una frase de uno de los voceros de Sony al referirse al "fracaso" de Matrix Online es realmente impresionante: "es como si en los 80 uno quisiera lanzar un juego de pelea y competir contra Mortal Kombat o Street Fighter, sencillamente no es posible hacerlo" y el rsto de la industria sigue diciendo que "no pueden crecer más" y diciendo que "en realidad el éxito es porque lograron llevar algo que antes era para hard-core gamers al usuario promedio".
Es raro ver tantas quejas y poca "alegría" al ver que un mercado nuevo se abre cada vez más y más; en el mundo de los juegos online hubo algo similar a los saltos evolutivos. Del éxito del Everquest con medio millon de suscriptores, cuando nadie creía en ellos.. vimos que aparecía Lineage (I y II) y llegaban a los 1.8mm de jugadores y ahora WoW llega a los casi 3 millones ¿se quejan porque es más dificil competir cuando alguien paga u$s15 mensuales porque entonces no van a gastar en otro juego?
Sólo cuando hagan cosas con ésta calidad, con el sentido de comunidad que se veía en Everquest (y ahora se replica, pero no tanto, en WoW) vamos a ver las nuevas "hordas" de gamers llevar el límite de estas comunidades a números que nunca se vieron.
Igualmente, todavía me sorprende ver como algunos amigos (Diego, Walter y otros) hacerse fanáticos y ver, como se arman comunidades externas como la del Wiki de Joi Ito.
Y esta vez los rumores llevan la cifra a u$s5.000 millones, casi el doble de los "supuestos" u$s3.000 millones que News Corp. iba a pagar por la empresa de VoIP.
No es una la cifra para una empresa fundada hace dos años, con doscientos empleados y menos de u$s100 millones de ingresos. Y que encima enfrenta un mercado de VoIP con jugadores como Yahoo!, Microsoft, Vonage, Google
PlayLouder MSP, un ISP de Inglaterra, acaba de cerrar un contrato con Sony BMG por el cual sus usuarios pueden legalmente compartir la música de esta discográfica. El precio mensual del servicio no cambia, encima es el mismo que el de la competencia, y se puede compartir la música entre los usuarios del mismo ISP sin límites.
Es cierto, sólo se puede compartir entre usuarios del mismo ISP, haciendo que esto sea un red P2P pero "cerrada", lo mejor es que al ser un "Music ISP" no hay ni restricciones de formatos, ni de copiar a CD o iPod; ahora... al ser los que brindan conectividad les permite trackear mucho mejor los archivos musicales que se comparten entre una PC y otra; haciendo que sea mucho menos anónimo.
Y sin embargo están consiguiendo más "asociaciones", ahora con la gente de Association of Independent Music y esperan cerrar tratos con EMI y Universal.
Dejando de lado que esto no sea P2P libre y perfecto, ¿no puede ser este un nuevo modelo donde se retribuya de alguna manera a los dueños de las licencias, se permita el trading de archivos y al mismo tiempo empuje el valor de los catálogos completos que tienen las discográficas?
Apple demuestra una vez más porque es el "master del marketing" en su presentación "Apple Music Event". Eduardo ha seguido el evento minuto a minuto haciendo una reseña de todo lo que se dijo.
Y, a nivel productos, creo que salvaron el evento con el nuevo iPod Nano que me parece realmente impresionante y con reloj, juegos, etc.
- Dimensiones y Peso: 8,89x4.04x0,07cm y 42 gramos
- Hasta 1000 canciones y la gráfica del álbum
- Batería de 14 horas con carga vía USB
- Compatible con Mac OS X y Windows2000/XP
- Display Color de 1,5 pulgadas
- Sincroniza contactos, calendario y tareas con Outlook
El ya famoso iTunes Phones o ROKR E1 me decepcionó (más en celularis) y la otra novedad fue iTunes 5.0 que, tiene algunas cosas interesantes pero no tanto como para terminar de convencerme.. tal vez cuando me compre el Nano si.
Hace 7 años segun la "fecha oficial" se hacía público Google y, de golpe, hoy en día vemos a uno de los líderes de Internet. Destronando a Yahoo!, amenazando a Microsoft, y dando cada día más y más servicios.
Y si así eran hace 7 años, y hoy nos dan correo, servicios de publicidad, weblogs, manejo de imágenes, mensajería instantánea, búsquedas en el escritorio, experimentos y tantos otros servicios (son demasiados para nombrarlos) que hacen que sea casi imposible pasar un día sin hacer click o, al menos, mirar uno de sus productos/servicios.
En definitiva en sus primeros 7 años no dejaron de sorprendernos y siguen siendo el "niño mimado" de muchos usuarios de Internet. ¿Cómo serán en los próximos 7 años? Sería interesante tener alguna "hipótesis" más allá de GoogleZon. ¿Se convertirán en el próximo malo de la película?
Se hizo público Pandora, el proyecto "comercial" del Musice Genome Proyect, como un aplicación web como me gustan estas cosas web 2.0 :P que te recomienda música para que tengas tu "radio personalizada" y debo decir que desde hace casi 24 horas no deja de sonar en mi PC. Es, sencillamente, impresionante la calidad de sonido, de recomendaciones y de biblioteca de música que tienen.
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El nuevo sistema de estadísticas de Shaun Inman ya está disponible; con Ajax, PHP+MySql+cURL y un par de cosas interesantes, pero no tantas como para sorprender. y un precio de u$s30 por cada site que desees trackear.
Lo más interesante: Referrers are broken down by newest unique (also available as a feed), most recent and repeat referrers from a customizable timeframe.
Y el servicio, que puede ser genial o no, eso no lo pongo en duda... no tiene una simple página de ayuda o datos adicionales (siquiera de facturación) que hagan que pase un rato más ahi :)
Un dato es el "Partnership with MediaTemple" que me hace pensar si ReInvigorate volvera a estar disponible en algún momento.
Ahora solo queda esperar que puede ofrecer MeasureMap ;)
Hace menos de 6 meses, la municipalidad de Munich comentó lo dificil de la "transición total al Software Libre"; hace un par de semanas en Inglaterra se canceló un proyecto de migración en servicios públicos y ahora, Unilever dió de baja su proyecto de migrar toda su plataforma tecnológica corporativa a Linux sobre Itanium.
La razón según Neil Cameron, el CIO de Unilever:
"... algunos costos de soporte ocultos, problemas de seguridad y mejoras en las ofertas de los proveedores de Soft Propietario que hacen que la ventaja financiera no sea tan clara"..."sólo vamos a adoptarlo en algunas cosas"..
Por un lado son malas noticias, pero por el otro demuestra que la espalda financiera de las empresas de Soft Propietario son el "arma" con la que estas pueden defenderse ante la amenaza del OSS y, si esto sirve para hacer más competititvo el mercado, de por si es bueno porque por un lado el mercado va a ver una reducción de costos (de las empresas de Soft Propietario) y por otro las empresas de OSS van a tener que mejorar más y más hasta que el costo sea solo una mas de sus estrategias de comercialización.
Esta edición del "Festival de Blogs" puso como tema "La Publicidad en Internet" y es bastante intersante porque es un tema que da para tantas posiciones extremas que uno no puede sino sorprenderse.
Cosas como "La publicidad es mala, la publicidad es estúpida, la publicidad en internet es basura y nada más" es una afirmación tan falaz y estúpida como "El spam en motores de búsqueda y en correos electrónicos es aceptable; y el spyware mejora la experiencia del usuario".
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El Breve recorrido sobre los post de esta semana que me llamaron la atención â„¢
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Tienen menos de 12 horas para enviar sus blogs para participar de la red. Como siempre, a través de Walter.
Así de ridículo y peligroso como suena, la gente de Creative Labs vendió más de 4000 reproductores de MP3 Zen Neeon de 5Gb con un virus para Windows incorporado en el disco rígido del reproductor.
El "fylesystem" de esos aparatos esta infectado con el worm Wullik.B (también conocido como Rays.A). Apenas uno conecta el reproductor a la PC, el worm se copia a las "Carpetas Compartidas" y se empieza a replicar autoenviándose por email, es reamente impresionante la falta de responsabilidad de la empresa.. ¿no revisaron el master?
En Metafilter se hizo público el contrato de WeblogsInc con sus autores y las discusiones no tardaron en aparecer.
Resumo: a los autores les ofrecen u$s500 por mes si escriben 125 posts, si no llegan a esa cantidad se les paga un fijo de u$s4 por cada uno. Y tienen una cláusula de no-competencia muy fuerte y que se estira hasta 6 meses después de irse de WeblogsINC.
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Por ahora parece un pequeño experimento, pero Google esta vendiendo publicidad en medios tradicionales a los anunciantes que usan su red AdWords. En la última edición de Maximum PC aparece esta página con anuncios, lo mismo aparece en la últimas PC Magazine.
¿Se está convirtiendo google en un "bolsero de medios"? Por ahora parece ser un "experimento" pero básicamente compran espacio de publicidad al por mayor y lo revenden a algunos de sus anunciantes en fracciones. Ganando ellos un porcentaje y permitiendole a los que usan AdWords conseguir mejores precios que si fueran por su cuenta a las editoriales.
Es interesante que tambien hagan branding propio, porque en todas las páginas de publicidad aparece las leyendas "Ads By Google", "Google advertisers offer these products and services" y una URL que te lleva a las que están linkeadas en este post.
Cuando lanzaron AdWords y AdSense los de Google se metieron en un mercado bastante virgen, sin competencia y donde el "espacio en venta" no era un bien escaso; pero ahora se están metiendo en un terreno donde la competencia para ellos vendrá de Agencias de Publicidad y de Medios con mucha experiencia en el tema y donde, tal vez, su nicho sea mucho menor a lo que la inversión para desarrollarlo merezca.
Vía: Netadblog
¿Quien dijo que los presentadores de TV siempre tienen una sonrisa en la cara? :)
Tenía que pasar en algún momento. ya pasó con los foros (el caso Jujuy.com es el caso paradigmático en Argentina) y ahora le toca a los blogs: Un blogger enfrenta una demanda por comentarios de sus lectores.
Traffic-Power demandó a Aaron Wall (post sobre el caso) y dejando de lado que uno sea blogger el caso es interesante.
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Un poco a cuenta del post de ayer, Microsoft compró Teleo para "integrarlo a la oferta de productos y servicios de MSN" y así se cierra un poco más el círculo del mercado de la VoIP para algunos intentos.
No quiero ni pensar en Skype y su "casi venta" cuando de golpe la competencia que enfrentaban se acaba de multiplicar y de la mano de Microsoft y Google, cada uno por su lado. Y cada uno con sus ventajas. Google va a usar su "poder de mercado" y algo más como su tecnología y la "promesa de interoperabilidad" que todavía no se hace realidad.
Pero Microsoft va a integrar una empresa de VoIP que ya existía, que tenía una tecnología buena, probada y que, encima, se diferenciaba del resto por su integración TOTAL con Outlook (vía el Explorer) y que permitía explotar el "omnipresente" programa como una agenda telefónica IP real.
De hecho la empresa tenía clientes pagos (y una excelente reseña de sus servicios en newsweek), sólo daba servicio gratis por un mes para "test" y recibía llamadas de teléfonos de línea tradicionales directo a la PC y esto es una ventaja porque ya tienen sobre que trabajar, con una plataforma que se integra a SUS productos y que, bien manejada, puede hacer que la integración entre Outlook (y obviamente Office), las Web-properties de MSN y la VoIP sea algo simple y real.
El servicio de Teleo era simple de usar y, pese a que todavía no habían lanzado la versión estable final, daba todos los servicios que hoy da Skype pero más baratos; imaginen ahora esto pero con el poderío de MS.
Una curiosidad: Teleo y Google Talk comparten tecnología; ambas empresas usaban compresión y "calidad de voz" by Global IP Sound que tambien tiene como partner a Symbianaunque si nos ponemos paranoicos podriamos pensar que eso también motivo la compra.
Un día decidí que, la categoría "mobile" me llevaba tanto tiempo que se merecía un subdominio entero; así nació mobile.uberbin.net pero un día me di cuenta que un subdominio quedaba corto para algunas cosas como un Foro o mejores feeds, o un directorio WAP y otras ideas que tengo dando vueltas.
En definitiva asi nace celularis.com, y de paso tengo una excusa para probar MT3.2 que me parece realmente genial.
Si estaban leyendo los feeds de Mobile, por favor actualicen al feed de Celularis.com, hagan un update de los links (de paso) y sigan leyendo en el nuevo blog de celulares :)
Desde hace unos días Apple está peleando con las discográficas para no subir los precios de las canciones en el iTunes Music Store; Tivo empieza a ser dejado de lado en algunos sistemas de TV paga; Microsoft está armándose para pelear por sus IM.
Y si cada día es más "barato" tener un emprendimiento, esto no significa que sea más simple; porque la competencia para los nuevos proyectos es cada día más desigual.
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