Cada vez que se crean que ganaron recuerden esta tapa porque hoy Digg fue vendido por u$s500.000 y como diría un gran amigo, los muertos se cuentan fríos.
Noticias del Autor: mariano
Hace un tiempo da vueltas en mi cabeza que el valor de Kickstarter, o el Crowdfunding, ayuda a encontrar proyectos más disruptivos que los que las fuentes de financiamente tradicionales tienden a apoyar y que esto está ayudando al desarrollo de startups donde no se espera, desde diseño industrial hasta consolas de juegos como la Ouya una consola de u$s100 basada en Android que hoy rompió todos los récords de Kickstarter.
Ouya se convirtió en el proyecto que más rápido llegó a un millón de dólares (8hs 22m), el proyecto que más recaudo en 24 horas (u$s 2,589,687.77) lo que llevó a Kickstarter a tener su día de mayor recaudación con u$s 3,174,820
Me llaman mucho la atención las incubadoras "corporativas" porque pocas pueden sacarse de encima el traje de "la casa" o pensar como usarlo a corto plazo para crecer corporativamente y eso depende, siempre, de si el jefe tiene cojones para hacerlo... si ayer hablaba de Nokia Bridge y hoy del Microsoft Bing Fund que busca acelerar ideas y startups con foco en "web, desktop, moviles y consolas"...
Tres pequeñas frases de tres gigantes describen el momento en el que está el mercado móvil...
"Hoy en día [Google Mobile Ads] no monetizan como deberían porque estamos como estaba el mercado de búsquedas online hace una década" Patrick Pichette, CFO de Google...
Con Google empantanado en analogías con su core de búsquedas mientras tratan de meterte Google Plus a la fuerza aunque la competencia tampoco lo entienda
"Actualmente no generamos ningún ingreso relevante debido al uso de los productos móviles de Facebook" Declaración de Facebook en su presentación forma S-1 de IPO
Que directamente ni promete avances en esa área... ¿y quien queda? los remanentes que pelean por centavos o la sorpresa del pajarito que cae el peso de su propia lógica
"Sabemos la gente accede a Twitter desde el móvil, es donde está la gente en general y sabemos que es donde está el negocio" Adam Bain, presidente de ingresos mundiales de Twitter
y así llegamos al 6 de Junio cuando Dick Costollo dijo
"Los ingresos móviles de Twitter están funcionando deliciosamente bien" Dick Costollo Twitter CEO
Es interesante... parecen estar haciendo más plata algunos desarrolladores que montan operaciones sobre estas plataformas (juegos, cupones, etc.) que las mismas plataformas que están permitiendo el desarrollo de esos negocios... de hecho hasta toda la cúpula de Paypal es, ahora, lo que era su negocio móvil.
A veces pienso que no es que esto es como la web hace 10 años sino en 1997 ;)
Me gustó mucho la idea de Nokia Bridge una incubadora de la empresa finlandesa que tiene la particularidad de ser privada y orientada solo a los empleados de la firma que quieren irse de la misma para crear empresas en nichos de negocio que Nokia en si mismo no seguiría pero que tienen cierta relacion con su core business.
Finalmente la tan anticipada red social de Lady Gaga llamada LittleMonsters abrió el registro a todo el público luego de casi 6 meses de beta cerrada y estar fondeada y sostenida por Backplane una empresa que también está atada a Lady Gaga pero que tiene una lista de inversores bastante interesante.
Si lo miramos por arriba el sitio es basicamente una especie de comunidad con cuatro áreas básicas y funcionales a la figura de Lady Gaga (o cualquier estrella que se precie), el home y tiene la lógica de Pinterest para compartir cosas de Gaga; "Media" que tiene la misma forma de visualizar las noticias sobre ella, Monsters que es la parte donde hay interacción social (digamos ¿el directorio?) y finalmente "Events" que es obvio la agenda de "ella" ;)
El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
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Finalmente la fundacion Mozilla decide usar mejor sus recursos y dedicarse a productos donde pueden ser disruptivos y matar otros productos, bueno, Mitchell Baker el jefe de la Fundación Mozilla aclara que no "matan Thunderbird" sino que "van a darle soporte de seguridad y mantenimiento pero que la innovación venga de la comunidad"
En definitiva, los recursos escasos que la Fundación tiene (no se olviden que gracias a Mozilla tenemos elección en navegadores, como bien explicó Fabio) los mueven a otras cosas como puede ser el Firefox OS que puede revolucionar el mundo móvil con su plataforma en HTML 5 en vez de competir con una tendencia en vez de un producto.
Es casi irónico saber que un 4 de julio la Union Europea rechazó la idea Estadounidense del ACTA con casi un 70% de votos de su parlamento; es en cierto sentido la idea de evitar un dominio total y absoluto de las organizaciones de control de derechos de autor sobre Internet.
Para ponerlo claro, sin Europa el ACTA está muerto porque solo queda en un acuerdo bilateral entre USA y Marruecos; para ponerlo claro hasta ahora el lobby de las corporaciones del copyright usaban el peso de los acuerdos comerciales de USA para entrar en cualquier país porque ningún gobierno se animaba a dejar de lado los beneficios potenciales de participar en la economía de USA por "unos tipos que descargar canciones" (y estas son palabras off the record de un político argentino) pero ¿que poder de fuego tiene ahora USA si ni la UE ni China ni siquiera México son parte de este acuerdo?
Si hay un uso público de Twitter que me gusta y sigo desde hace tiempo porque de forma bizarra leí una nota sobre ellos en una revista de SAS es Curators of Sweden creada por la oficina de turismo de Suecia para darle a los extranjeros la posibilidad de conocer como son los ciudadanos de Suecia mediante la cuenta @sweden y ver si estos mostraban la esencia del país :)
Más allá del hecho de que Curators of Sweden haya ganado en Cannes el Gran Premio en la categoría Cyber, el León de Plata categoría Cyber: publicidad viral y el León de Plata categoría PR: Mejor uso de los medios sociales... creo que el valor de hacer algo así es socialmente disruptivo.
Lo números que me interesan a mi son los de los 28 suecos distribuídos de forma etaria, geográfica y de género para mostrar la mayor diversidad posible; y no sólo se animaron con profesionales sino que también usaron Obispos, camioneros y hasta desocupados que en total twittearon más de 20.000 veces!
¿Que los tuiteros son seleccionados? Y, eso es obvio, pero hay algo genial en el hecho de tener gente que ha generados controversias gigantes y el desafío de poner a alguien que está desocupado y podría estar resentido con su país y la gente.... y no se olviden que, una vez en control de la cuenta, no hay filtro previo.
Básicamente la selección se hace postulando gente vía email y con estos criterios
- ¿Es un usuario activo de Twitter?
- ¿Cuales son sus intereses y pasiones?
- ¿Porque un extranjero estaría interesado en leerlo?
- ¿Cual es su usuario actual en Twitter?
- Datos personales completos (verificación de que es una persona real)
Y si te interesan los números, además de los premios, lograron 26.000 nuevos followers de 120 países en seis semanas; y sobre todo inspiraron a 21 países y ciudades a hacer lo mismo (dicen que el PR value fue de u$s19.800.000) aunque creo que pocos países tienen la madurez política necesaria para lograr esto y no convertirlo en un revolcadero de política y estupideces.
Cuando veo la cuenta (de hecho pueden acceder al archivo completo) me da cierta envidia que puedan arriesgarse a esto y que los usuarios demuestren el valor ciudadano para crear controversias, hablar de sus propios intereses y sin embargo no estropear la imagen del país :)
Muy buen movimiento por parte de Twitter al lanzar su primer Twitter Transparency Report donde se destacan todos los pedidos de datos legales y de copyright que la plataforma recibe y que acciones se toman desde ahí.
Y en este punto me gusta mucho la actitud de Twitter porque es una de las pocas empresas que:Leer completa
Microsoft acaba de sacar un comunicado de prensa que va a pegarle en sus resultados financieros, decidieron mandar a pérdida la compra de aQuantive por u$s6200 millones en algo que no es ilógico.
Cuando compraron la empresa en 2007 dije claramente:
Eso implica que pagó casi 120 veces su Net Income de 2006, pueden venir y decirme que su volumen de negocios va a crecer … aún si todo eso pasara mi opinión es que Microsoft pagó mucho y en cash (nada de acciones ni papeles). ¿Porque MSFT pagó tanto? Es el patito feo de la industria y hasta Doubleclick le dijo que no así que no le quedaba nada en el mercado para comprar y poner un pie en publicidad online.
Lo interesante del caso es que el cargo a pérdida es de u$s6200 millones y cuando la compraron pagaron u$s6300 millones pero luego vendieron una parte por unas decenas a WPP; pero recuerdo la frase de Ballmer al anunciar la compra más grande de su historia:
Microsoft is intensely committed to creating a thriving advertising business
Bueno... el problema es que su negocio de publicidad no anda mal pero la adquisión que fue en efectivo terminó siendo el peor negocio de la historia de Microsoft.
Esty convencido que Microsoft saca lo mejor de si mismo cuando tiene presión del mercado; ya vieron mi reseña inicial de Windows 8 Developer Preview: Reimaginando metáforas en la que me sorprendía por las novedades que trae el OS... y hoy anunciaron que el upgrade va a ser de u$s40 si tu PC corre Windows XP, Windows Vista, o Windows 7
Excelente nota en ProPublica: How a Lone Grad Student Scooped the Government and What It Means for Your Online Privacy en la que se explica claramente porque un estudiante pudo descubrir que Google violaba leyes de privacidad en USA y la FTC con todo su prespuesto no pudo pero terminó usando esos datos para aplicarle una multa de u$s10 millones.
En serio, un viernes a la tarde Twitter anuncia " we will be introducing stricter guidelines around how the Twitter API is used." que HDP
— Mariano Amartino (@amartino) junio 29, 2012
El viernes a la tarde Twitter anuncio dos cambios uno a las politicas de uso de su plataforma y otro que salió de LinkedIn en la que se anunciaba que Twitter había cancelado el acuerdo de cross-posting entre ambas plataformas y con poca sutileza dije un par de cosas
Para que les quede claro a los Devs, Twitter quiere concentrar todo en SU plataforma... lastima
— Mariano Amartino (@amartino) junio 29, 2012
Me da cierta tristeza ver otra vez en venta a The Well porque los números de una de las primeras comunidades online del mundo no alcanzan a mantener el negocio en el aire. Gracias a The Well conocí gente fantástica y hasta conocí el sentido de pertenencia a una red social que solo {fray} logró en algún momento...
El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
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Leo el excelente articulo Someone is Coming to Eat You toma el caso de Apple para mostrar como es posible matar un producto exitoso para que los que te persiguen no puedan perseguirte más y así cambiar el ángulo del mercado... y lo asocio automáticamente a la idea de que solo los paranoicos sobreviven pero no solo ellos sino los que se adaptan.
Me parece genial poder usar el caso del iPod Mini como un momento clave en la historia de Apple para matar algo que estaba comoditizandose para saltar y pasar a líneas nuevas y así ir iterando en sus líneas mientras no tienen competencia cerca...
La recompensa por ganar es la percepción de que ganaste. En la celebración de tu maravillosidad ¿? ya no estás más enfocado en la línea de meta, ahora te falta una meta específica y mientras te sentás comodamente monetizando miradas, te estás volviendo estratégicamente tonto. Te olvidaste que alguien viene a comerte y si esperás hasta que los puedas ver, va a ser tarde. Preguntale sino a Nokia o a RIM
Después me preguntan porque me gusta ir a los departamentos de producción o de innovación de las empresas... porque como bien dice Fred Wilson hablando de Innovadores y Copycats
Muchas veces sentí un "palpable sentido de injusticia" cuando nuestra empresa es inversora en un innovador y aparece un competidor que es un copycat. Pero hay una diferencia entre estar enojado y tener una base para un caso legal. Si el innovador se mantiene innovando, como Apple o YC lo hacen, ellos se mantendrán bien y disfrutarán los beneficios que vienen de crear una categoría y liderarla.
Estoy sorprendido con los números de Royal Pingdom en la que se afirma que Pinterest superó en tráfico a Tumblr en USA; y si no lo superó hay una batalla mano a mano, segun Alexa, Experian, Google Trends, Comscore y DoubleClick AdPlanner Pinterest gana. Si uno toma Compete y Quantcast el ganador es Tumblr.
Pero me gustaría marcar un par de detalles: la diferencia en Compete es de un 10% y en Quantcast la diferencia no es tan igual porque Tumblr es cliente de ellos pero Pinterest no. La otra aclaración de que esto se da solo en USA es porque especialmente fuera de este país muchos todavía no lo conocen y los que lo conocen ya le hicieron un clon sin siquiera agregar nada... así que fuera de USA corren con desventaja.
Más allá de eso, es interesante ver un detalle donde tambien compiten codo a codo y es en las inversiones; Tumblr recibió ya u$s125 millones y Pinterest recibió u$s138 millones...
¿único punto donde se diferencian? a Pinterest le llevó apenas un año tener el tamaño de Tumblr y todavía no termino de entender como lograron tanto en tan poco y tampoco como no lo están explotando a fondo ;)
Entre todas las cosas de Google I/O me llamó la atención específicamente el Google Q un dispositivo para hacer streaming de contenidos de Google Play Store y de YouTube controlándolo desde un dispositivo Android con un detalle interesante que es la posiblidad de compartir contenidos entre diferentes usuarios en plan "social".
Si lo miro a nivel hardware me sorprende poco y nada, solo me puede sorprender su conectividad NFC porque creo realmente que el NFC necesita impulso para crecer de forma exponencial con todas su ventajas y desventajas; pero a u$s300 por dispositivo y la necesidad de tener un equipo con Android para manejarlo me parece creado por el mismo equipo que creó el exitoso Google TV... #ohwell
