Interesante análisis de Facebook Places hace el fundador de Foursquare, Dennis Crowley, sobre Facebook Places en Telegraph pero es interesante que hable del elemento lúdico de Facebook Places cuando no es, casualmente, el objeto social que lo mueve como a Foursquare.
El análisis de Places es bueno en serio, porque lo hace un competidor y habla de diferencias de escala (500 millones vs. 3 millones), de evangelización del concepto de check-in (decir check-in cuando estás hablando de Facebook es hacerlo masivo en serio y eso juega a favor de 4SQ) y de como el uso de una API abierta permite que otros servicios aparezcan y crezcan con una comunidad y grafo social ya armado... el único error que le veo es hablar de aburrimiento.
¿Porque lo veo como un error? Porque uno no usa Facebook para ganar puntos o "mayorships" o "badges" como hacemos en 4square, y si foursquare no reformula su esquema de badges o de puntos, si no suma posibilidades de subir fotos, de darle valor a los tips que uno deja como usuario y a focalizarse en darnos más incentivos para usarlo... el aburrimiento va a crecer y ahí Foursquare tiene un problema que Facebook no tiene: si Places es aburrido Facebook no cierra, si sumar badges se hace aburrido Foursquare si y va a haber deseado aceptar los u$s80 millones que le ofertaron hace poco tiempo.
