Es oficial, Eric Schmidt deja su puesto de CEO en Google y Larry Page, el co-fundador, tomará su rol comenzando el 4 de abril de 2011... en medio de récords de ingresos y ganancias; pero así como en su momento me pareció que la contratación de Eric Schmidt como CEO era una decisión excelente, la idea de tener a Schmidt con un rol activo en el lobby frente a reguladores me parece también una movida admirable.
Como uno ve en la presentación a inversores que incluyo a continuación, el crecimiento y los fundamentals de la empresa son cuando menos ¿envidiable? Con un crecimiento interanual de 26% llegando a u$s8440 millones de revenues y un costo de adquisición de tráfico cada día menor es obvio que pasa lo que dije el otro día con la nota sobre la competencia....
a todos los anti-google les diría que salgan de sus sueños lisergicos y se olviden de pensar en un Google destruído, su propio peso hace que eso sea imposible …
Desafíos de gigantes
Hoy en día los desafíos de Google implican 3 keywords: Monopolio, Relevancia, Privacidad que son desafíos de gigantes porque los "enemigos" o los que los desafían en al menos 2 de esos 3 puntos son entes reguladores capaces de destruir su modelo de negocios...
¿Alguien imagina a Marissa Meyer negociando con Neelie Kroes agendas públicas? o ¿a la FCC regulando la neutralidad de la red cuando las propiedades de Google son cada día más grandes en el tráfico total de Internet sin un interlocutor con espaldas gigantes?
¿Y que pasará si un día entra en la agenda digital de USA la privacidad de datos como pasa en Alemania o en países más duros donde hasta se somete a escrutinio el uso de datos de tráfico que se envía desde los resultados orgánicos a los anunciantes?
Ahí es donde entra la experiencia de Eric Schmidt en juego, con + de 60 años encima y un CV que lo muestra no sólo como CEO de Google sino como parte del Board de Apple (hasta que colisionaron :P) del Board de Princeton, de Carnegie Mellon, como asesor de Obama, CTO de Sun, CEO de Novell y con demasiada experiencia en asuntos regulatorios... es la persona ideal para dirigir esa parte de la estrategia de Google.
El día a día es una batalla, el largo plazo es la guerra
El tweet de Eric Schmidt con el que ilustro este post es simplemente genial; su experiencia guiando y ¿formando? a Larry y Sergey, no es necesaria... Google tiene una capacidad de entregar productos, mejorarlos o matarlos que es admirable, pero así como era necesario un guía para el día a día de un startup que necesitaba crecer enormemente, hoy se necesita a alguien capaz de hablar en el mismo lenguaje que los reguladores, que los de Redmond y que el Olimpo de empresas capaces de influir en las vidas de todos nosotros y, repito, el pase de manos acá fue una decisión que uno debe felicitar.
Y si, el nuevo CEO de Google es Larry Page pero la nota entera se la dediqué al que mas admiraba de ese trío ;)
