Hay una muy breve nota en el NYT sobre Astro Teller: on Making Profits at Google X y una frase sobre el concepto de ROI
Q. What responsibility does Google X have to Google’s bottom line?
A. Our way of thinking about ourselves is that we owe it to Google to explore new problems for Google to have a hand in (solving) and new businesses for it to get into over time. Our time horizon is longer than most of the rest of the companies’ time horizon tends to be…
Q. Have any products produced that yet?
A. It would be fair to say Google Brain (now called the Neural Network Project) is producing in value for Google something that would be comparable to the total costs of Google X — just that that one thing we’ve spun out.
Es interesante porque el proyecto de Google Brain surge como una idea de “Deep Learning” que, pese a ser un proyecto de Google X, es el primer paso para la adquisición de DeepMind que, a su vez, les permite ser la base para contratar a Ray Kurzweil para copiar el esquema de aprendizaje neuronal como “exploración de nuevos problemas” y termina generando resultados en el bottom line de la empresa en sistemas con mejor performance de búsqueda y uso ínfimo de energía.
Es cierto que esto no fue largo plazo sino mediano plazo ya que entre un punto y esta entrevista pasaron 5 años pero ese mediano plazo les permite no estar corriendo contra el resultado trimestral y asi mantenerse adelante de la competencia gracias a los moonshots y confiar en una estrategia de innovación real.