El memo de Yahoo!: Reestructuración en puerta

Parece que los memos son la mejor forma de sacudir el espíritu de una corporación... o quedarse en simples intenciones. Los memos de Ray Ozzie en MS movieron su estrategia y ahora parece que en Yahoo! un memo conocido como The Peanut Butter Manifesto (TechMeme)quiere que Y! se deje de joder y se mueva en serio para competir contra Google.

La verdad el texto es impresionante, por lo duro y por los ejemplos que usa. Es cierto que, para los que lo miran de afuera, no dice muchas cosas nuevas, pero resumir el presente de la empresa en 3 puntos es impresionante:

1- No tenemos foco, queremos ser todo para todos.
2- No tenemos liderazgo, todos son jefes y las unidades chocan frenando a la empresa.
3- No tenemos estrategia..

El texto lo escribió Brad Garlinghouse, un Vicepresidente Senior que, propone centrarse en las búsquedas, apurarse con su plataforma Panama y hacer un reestructuración completa para que las unidades de negocio no choquen... que puede traducirse como despidos para el 15-20% de sus empleados.

Es muy buena la tabla de "competencias internas" que hace y muestra como frenan una estrategia global si hay cosas como, YME vs. Musicmatch; Flickr vs. Photos; Deli.cio.us vs. myweb.. ¿hay que seguir con los ejemplos? y mejor no entremos entre las competencias por "países" o mercados.. porque leyéndolas es deprimente saber como se pierden recursos.

La realidad es que con Google sumando usuarios; MySpace sumando anunciantes y MSN metiéndose con su estrategia Live en blogs y en vista... Yahoo! o cambia o se muere en poco tiempo y no me llamen alarmista, pese a que siempre defiendo su performance en el mercado de valores, la caída del 35% en menos de un año es un llamado de atención a nivel estratégico y que, encima, juega como un factor de desmotivación para los empleados y sus stock options.

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6 thoughts on “El memo de Yahoo!: Reestructuración en puerta

  1. Esperemos que puedan revertir la cosa. Es bueno ver cómo el tipo se da cuenta de la situación, y de los cojones que le pone para decirlo abiertamente: estamos hasta los caños.
    Pueda ser que puedan hacer pelea. La competencia es siempre buena para el consumidor!

  2. Y si… Yahoo! fue el primer gran buscador, después se quisieron convertir en webmail, y después en cualquier cosa. Como que ya fue ¿No? hay un montón de empresas que hacen lo mismo… no veo cómo podrían sobrevivir; ni aunque se reciclen en una distro de Linux.

  3. De acuerdo con el memo, sobre todo en el asunto del foco… no se sabe bien ya a que apunta, sin ser el mejor en ninguna de las areas (por lo menos en mi opinión)…

    Y totalmente de acuerdo con tu opinión… si no cambia la estrategia rápido se viene a pique… sería raro ver desaparecer a yahoo!… igualmente por la capacidad de conducción que suelen tener lideres de empresas así, creo que se puede esperar que peguen un “volantazo” a tiempo…

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