Cuando Facebook compró Instagram por u$s 1.000 millones dijeron eso, hoy Instagram es valorada (como spin-off) en más de u$s35.000 millones y es la segunda unidad de negocios que más adopción genera dentro de Facebook.
Cuando Facebook compró Whatsapp por u$s19.000 millones dijeron eso y que "los usuarios se van a ir porque Facebook va a destruir la empresa". Hoy Whatsapp casi duplicó su base de usuarios en menos de un año desde la compra y maneja más de 30.000 millones de mensajes diarios.
Instagram sigue sumando funciones (desde Hyperlapse hasta menús fuera de filtros) y Whatsapp sigue sin poner publicidad como siempre dijeron.
El saber adquirir empresas y entender su cultura y su comunidad como base de crecimiento sin ahogarlas con culturas internas corporativas (supérenlo... Google, Facebook y Twitter son corporaciones) pero nutriendolas de recursos propios para poder acelerar su desarrollo parecen ser la norma en las adquisiciones que hace Facebook (en menor medida pero también exitosa Google) y eso es la razón de su crecimiento, no el hecho de "encontrar una gema" como le están pidiendo a Yahoo! en estos días.
Facebook no destruye el valor de las empresas sino que nutre sus comunidades y desarrollo con los recursos que tiene. No es mucho más dificil que eso :)
tal vez lo mejor que ha hecho Facebook al adquirir estas empresas es que las dejó seguir su curso, no las “Facebookizó” y eso fue MUY inteligente.
Así, pues, empresas como Telegram perdieron su momentum al no poder seguir justificando que Whatsapp dejaría de ser lo que era o cosas así.
Es un caso raro también, recordemos la cantidad enorme de empresas compradas para luego desintegrarlas y perder su comunidad (ejem… google…)