Ayer Google presentó resultados financieros que muestran un momento imparable desde lo financiero pero más allá de algunos datos interesantes, como que el tráfico de YouTube pasó de 6% móvil en 2011 al 40% en 2013 o que en este trimestre ganaron u$s 3.000 millones sobre u$s 15.000 de facturación, me sorprendió la fijación de Larry Page en el “Long-term R+D”
Mi pelea en general es conseguir que la gente a gastar dinero en I+D a largo plazo. La mayoría de las empresas, incluso en empresas que cuentan con importantes presupuestos de I + D, vemos que tal vez el 99% de ese presupuesto termina siendo incremental (mejoras relativamente pequeñas en sus negocios existentes) y apenas un 1% termina siendo realmente a largo plazo en cosas como era Android cuando comenzó. Veo mi trabajo como lo opuesto a eso, lograr que la gente gasta en I+D a largo plazo”
“Creo que la gente tiene la percepción de que eso es material. Y eso no ha sido mi experiencia. Es muy difícil invertir realmente el dinero a largo plazo de una manera significativa. Incluso las inversiones que hemos anunciado en cosas como Calico, mientras en números absolutos son cantidades significativas, no son números importantes para Google. En realidad me deberían pedir hacer inversiones más importantes. Me gustaría saber cómo hacerlo mejor. Pero creo que en realidad es muy difícil gastar cantidades significativas de dinero en relación con la escala de Google en cosas que son especulativas”
Y es realmente interesante lo que plantea porque, en cierto sentido, es casi imposible tener un presupuesto de I+D en escalas asociadas al valor de la empresa ¿cuanto sería hoy en día una inversión en I+D significativa para Google si están invirtiendo miles de millones en cosas como Cálico o como Google Glass o Self Driving Cars?
Pero tal vez lo llamativo es como agrupó la compra de Android dentro de ese “grupo de Moonshots” al contar sus comienzos; pienselo así, lo adquieren en 2005 lanzan un release en 2008 y en 2013 es el dueño del 80% del market-share global de smartphones (no, no empiecen a discutir si es bueno, malo o regular porque no es relevante eso en esta discusión) con lo que se demuestra que: con presupuesto se pueden hacer inversiones en I+D a largo plazo pero para eso hace falta una decisión política de la empresa.
Hay moonshots que suenan futuristas y terminan siendo un éxito o creando un nuevo mercado ¿tal vez Google Glass o todo lo que es Google X? pero hay otros que son menos sexys o evidentes como Android y que terminan repagando… mientras los inversores institucionales se quejan de esta política, Larry Page quiere invertir más y la acción logra un récord histórico.
Ojala puedan seguir en esta línea de inversion.. quizás se empiecen a ver inversiones más alla de lo táctico o incremental :)