Que Paul Graham escribe ensayos interesantes sobre startups no es novedad, pero Do things that don´t scale me gusto por lo contraintuitivo que puede parecer a los que están con la cabeza constantemente buscando un dealflow para invertir.
Les recomiendo en serio leerlo (y por eso no voy a entrar en detalles :P) porque cuando me pongo a pensar en los primeros momentos de algunos de los startups más conocidos, aunque sea de nuestra región, me doy cuenta que para el “kickstart” hicieron cosas que no escalaban…
He visto a fundadores desde enviar pedidos manualmente, hasta verificar traducciones una por una o hacer consultoría para implementar servicios; todas y cada una de esas son cosas que no escalan cuando tenés que explicarlas frente a un potencial inversor… pero que implican cuidar a tus primeros “clientes/usuarios/miembros de la comunidad”
Es contraintuitivo decirle a alguien que haga algo que no escala para poder, luego, escalar su negocio… pero el consejo de Graham es muy bueno al explicar y formalizar el porque de ese consejo.
Una respuesta en “Hacer cosas que no escalan”
Al hacer cosas que no escalaban y encontrarme con los “problemitas” aprendí:
1.- hacer cosas que performen bien aun a baja escala
2.- revisar el código veinte veces
3.- aprender a instalarme un servidor propio DESDE CERO en un VPS
4.- darme cuenta que el VPS propio a 10$ era mil veces más barato que un shared hosting prestado por 0$
5.- volver a revisar el código otra vez más
6.- aprender a escalar un proyecto, porque nunca sabés cual es tu verdadero cuello de botella