Walter Mossberg le dió con un caño al "Sony NetworkWalkman" y esto hace que no haya alternativas reales para el iPod ¿Quien va a competir en serio? ¿Rio con sus reproductores feos y caros? ¿Nomad con su mala copia?
Y al mismo tiempo HP comenzará a vender el famoso iPod propio bajo su propia marca gracias a un acuerdo con Apple. Con el mismo precio, el mismo diseño, las mismas capacidades y el mismo soft que Apple. No entiendo la movida de HP, no entiendo que ganan haciendo esto; sólo parece ser que Apple logra un nuevo canal de ventas para sus productos en el "mundo Windows" ante la amenaza del nuevo servicio de Música de Microsoft que se pondrá online el 2 de septiembre
Decepción
Si existe una empresa capaz de desarrollar y vender un producto para hacerle sombra al iPod es Sony, los reyes de la CE (Consumer Electronics) y que poseen líneas de productos como para demotrarlo. Sus Vaio Laptops y Desktops; sus productos de audio, etc.etc. Pero si ni siquiera ellos son capaces de hacer un producto usable y con facilidad de uso ¿Quien puede ofrcer alternativas?
Gran parte de esta decepción, la primera de las relacionadas a esta serie de noticias, se debe a la presión de Sony Music. La unidad de música y películas de la empresa japonesa nunca dejó que los productos electrónicos tengan una buena (o al menos disimulable) relacion con los archivos MP3; entonces todos sus equipos tratan de maneras más sutiles o no, meter el esperpento llamado ATRAC3 en todos lados. ¿Es que no aprendieron todavía de Betamax y de MD?
De la reseña de Mossberg:
Para transferir canciones en MP3 de la PC al walkman, uno debe primero lanzar el soft de Sony (SonicStage2). El soft encuentra todos los archivos MP3 en la PC y da la opción de copiarlos al walkman... Pero en vez de sólo copiar los archivos rápidamente el soft de Sony, debe convrtir todos los archivos, uno por vez, al formato de Sony (ATRAC3).. usé una modesta coleccion de 431 archivos MP3. El soft se negó a transferir 15 de estos con mensajes sin sentido. Y luego se tomó 2 horas y 13 minutos para transferir los 416 archivos restantes al walkman. iTunes mientras tanto tranfirió todas las canciones al iPod en cuatro minutos
Es patético, y mejor no hablo de la imposibilidad de manejar copias a CD desde el Soft, de la interfaz de usuario "pesada y complicada", ni otros puntos. Repito, sin Sony en el mercado nadie va a poder parar a Apple.
Segunda decepción
La decepción con HP es aún más pronfunda (Fiorina todavia estará con la cabeza en K?) ¿Cómo puede ser que la empresa que se precia de inventar de todo venda un producto de otra empresa sin customizarlo ni un poquito? ¿Cómo puede ser que ni siquiera lo vendan a un mejor precio?
A ver, pregunta para el lector ¿Si podés comprar un iPod vas a comprar el original con todo lo que implica... o el que vende HP que es igual, sale lo mismo, hace lo mismo y solo se diferencia por un par de stickers?
Un comentario en Slashdot refleja mi decepción:
La decisión de HP de frenar toda la innovación y tratar de convertirse en un seguidor en todolo que hacen al sólo colnar y revender productos de otros?
Este acercamiento puede servir para una empresa taiwanesa barata de las que todos conocemos pero espero mucho más de HP.
Estos tipos una vez tuvieron todo, las mejores CPU´s(Alpha, PA RISC), y ahora son un reseller de Intel. Sistemas operativos sólidos(HPUX, VMS), y ahora son un simple reseller de Microsoft. El mejor motor de búsqueda (DEC, now HP) que pudo haber sido Google.
Sin embargo, Apple ahora tiene en sus "partners" al segundo vendedor de PC´s de Estados Unidos con un market-share que es 5 veces más grnade que el suyo; tiene una empresa que va a hacer (seguramente) las promociones anuales en las que se renuevan PC´s (en USA se renuevan en Navidad y en el "back-to-school season) y un brazo fuerte en el terreno de Windows.
Justo a tiempo cuando Microsoft va a lanzar su propia tienda de música online y, como siempre, tratando de convertirse en amo y señor del mercado. Interesantemente en la nota en RollingStone hay un par de puntos que muestran por donde viene el ataque:
1- Tienda incluída en cada Windows, no sorprende pero no por eso deja de ser una estrategia mortal en todos los que no conocen iTunes o no quieren tener que instalar un programa desde cero (esto es una de las ventajas del pacto HP+Apple porque iTunes va a estar instalado en todas las HP)
2- Integración con MSN Messenger y con MSN Search.
3- "Stock", Microsoft parece que logrñó cerrar un acuerdo con los Beatles para tener la exclusividad de venta online de sus canciones (La banda siempre reclamo varias decenas de millones para dar un acuerdo de exclusividad y por eso Apple no pudo cerrarlo) y ya tienen acuerdos con todos los sellos discográficos por lo que su tienda arrancará con 700.000 títulos en stock. Las delicias de la plata, no?
El iPod sigue siendo uno de los objetos de deseo de muchas personas; pero en tiendas online creo que el brazo de Microsoft va a traer mucha competencia en el mercado. Y yo sigo sosteniendo que si los sellos discográficos empiezan a negociar con Microsoft en un tiempo los consumidores vamos a estar con DRM hasta en la cabeza y el lock-in va a ser un arma de doble filo para la RIAA.
