Interesante el lanzamiento de Notation Capital con una ronda de u$s 8 millones para arrancar un modelo de inversión en la etapa previa a las rondas de seed-capital, lo que los pone al comienzo mismo de la cadena alimenticia… antes que aceleradoras, que angeles e incluso que los F&F… De hecho su primer inversión es un startup que apunta al ecosistema del Apple Watch (que ni siquiera está en el mercado como producto :P).
El equipo fundador viene de Betaworks, uno de los mejores ¿company-builders? de New York (Bitly, Chartbeat, Digg, News.me, Electric Objects, Namo Media, Grand St. y otras), personalmente Betaworks siempre me gustó por su capacidad de lanzar empresas como spin-offs de su propia creación y no como company-builders tradicionales… y ¿porque me gusta su acercamiento?
There’s an understanding that millions of dollars of seed capital can come at a cost — that there’s a category of company that requires less capital and for whom a check that size is either too early or unattainable, and that too much money can cause harm to the initial product and business. Introducing Notation Capital
La capacidad de levantar capital de una empresa no siempre coincide con las necesidades reales de la misma, el caso que me viene a la mente ahora es @GigaOm que por levantar unos u$s40 millones no pudo generar el retorno que los inversores esperaban a la valuación que ellos querían…y eso es una cosa que muchos emprendedores no terminan de entender, levantar capital no es gratis prefiero un startup capaz de decir “no necesitamos plata ahora” o uno que diga “necesitamos X y no 2X porque el momento no lo amerita” que uno que busque levantar lo máximo posible sin entender las conscuencias de esto.
De hecho, creo, hace falta mas capacitación para los emprendedores y sus necesidades de capital y las condiciones que vienen con el mismo; por seguir con el caso de GigaOm y no meterme con casos hispanoparlantes ¿era necesario levantar tanto capital? no lo creo porque de hecho su última ronda de u$s8 millones no se terminó de usar sino para cancelar deuda y a la valuación que tenían ¿podían salir a buscar un comprador? claramente no… eso los derivó a un punto donde su única salida era cerrar.
Me gusta la idea de un fondo pre-seed que entienda este momento de un emprendimiento y que esté dispuesto a entrar apostando a largo plazo e incluso trabajando con los startups ¿que los diferencia de una incubadora? que ni siquiera están estructurados como tal.
Y de paso, al apoyar especialmente fundadores “técnicos” se arman de una base del mejor talento disponible en un momento donde hay, cada día, menos talento libre ;)