Yahoo y otro cambio en su estrategia.

Hace un tiempo que Yahoo! parece determinado a ser una fuente de noticias por su búsqueda de rentabilidad.

Después de su decisión de modificar sus políticas de “preferencias de Marketing”, acercándose peligrosamente a un problema de relaciones públicas y luego de su decisión de comenzar a cobrar por servicios que brindaba gratuitamente, lograron soprender con una noticia de sus operaciones en Europa.

Yahoo! Auctions cierra sus operaciones y recomienda a sus usuarios usar eBay. ¿Increíble… o no tanto?

Cambios obligados
Desde que el mercado dejò de tratar a las puntoCOM como niñas mimadas, Yahoo! se viò forzada a repensar sus negocios en función de la rentabilidad.

Si a esto se le suma la constante y pronunciada baja en la publicidad online, Yahoo! tuvo que, además de cambiar su estrategia de ingresos, comenzar a dejar de lado las operaciones que no le eran rentables.

Esto implica que los web-properties o Servicios que no dan plata deben cambiar o cerrar. Y su negocio de subastas online en Europa nunca logró posicionarse en el mercado.

Economía de red.
Si hay que resumir el cìrculo de las subastas, podemos decir que, Si una empresa de subastas no se posiciona no logra juntar usuarios; sino logra atraer muchos usuarios no puede cobrar por el servicio que ofrece y sino logra cobrar.. ¿de que vive?.

En el caso de las subastas de Yahoo! la teoría de la economía de redes se da cumple a la perfecciòn; a mayor cantidad de usuarios, mayor cantidad de ofertas y mejores precios para los compradores.

A mayor cantidad de compradores, màs gente se sumará a la lista de vendedores y mejores posibilidades de lograr precios màs altos en la venta de tus productos.

Actitud
La actitud de Yahoo! de poder desprenderse de un negocio como el de las subastas para firmar una “alianza pluri-anual y multimillonaria” con un enemigo como eBay es de destacar.

Cuando la rentabilidad de alguna operación de una empresa “roba” utilidades a los resultados del resto de las operaciones y al mismo tiempo no es parte del concepto central de negocio de la compañia, la desición de cerrar esta operación debe ser rápida y buscando minimizar cualquier impacto.

En el sector interno de la empresa y para evitar impacto en sus empleados, todo el personal de Yahoo! Auctions será asignado a Yahoo! Travel y Shopping, de esta manera el daño interno no será tan grande.

Para el sector financiero que está analizando cada movimiento de la estrategia de Yahoo! esto debe ser bien tomado; por un lado se desprenden de una unidad que no era rentable y no tenía posibilidades de serlo a mediano plazo; por otro lado la manera de salir del mercado, creando una alianza con un competidor tan fuerte, debe darle a los analistas de mercado una señal de que cuando hay que tomar decisiones en Yahoo! tienen la capacidad de hacerlo.