El famoso "formulario S1" que tuvo que completar Google para empezar el proceso de salida a la bolsa debe presentar información transparente, completa y detallada sobre ingresos, egresos, equipo de trabajo, riesgos y ventajas para que los potenciales inversores sepan exactamente en que van a invertir.
Como diría Dirson "El 'S-1' consta de 174 páginas y cada línea es una noticia"; la sección "Risk Factors" es interesantisima renglón por renglon, en resúmen:
- Microsoft y Yahoo! son nuestra principal competencia.
- Microsoft y Yahoo! tienen mayor historial de operacion y por eso mejor relacion con los clientes. Tienen mas plata y mas empleados que nosotros. Y funcionan como portales de internet que ofrecen mas productos y servicios.
- (y tal vez lo más importante) Si logran que sus resultados de búsqueda en internet sean precisos como los nuestros y Microsoft hace que esto se integre con Windows.. podemos perder mucho tráfico y por consiguiente ganancias
Creo que ese pequeño resúmen tiene datos tan obvios como peligrosos; pero al mismo tiempo creo que como ya había dicho hace un tiempo "Google va camino a convertirse en un portal de nueva generación" y Blogger, Gmail, Froogle, Orkut y estas iniciativas sólo demuestran que ese camino es el futuro de Google para poder competir partiendo de una base menor de clientes, ingresos, efectivo y estructura.
Interesantemente, Bill Gates ya había anticipado que su motor de búsqueda era "una porqueria" pero dijo claramente "en dos años seremos mejores que Google"; y Yahoo! hace un año que eesta volviendo a sus orígenes y revitalizando completamente sus servicios de búsquedas incluyendo hasta busquedas locales y de compras.
A continuación la traducción literal del párrafo sobre MS y Yahoo! completo.
Enfrentamos una significativa competencia de Microsoft y Yahoo
Enfrentamos una formidable competencia en cada aspecto de nuestro negocio y particularmente de otras compañías que intentan conectar a la gente con la información en la red y proveerla de publicidad relevante. Actualmente, consideramos como nuestros competidores primarios a Microsoft y Yahoo. Microsoft ha anunciado planes para desarrollar una nueva tecnología de búsqueda en la red que puede hacer la búsqueda en Internet parte integrada del sistema operativo Windows. Contamos con que Microsoft utilice cada vez más sus recursos financieros y de ingeniería para competir con nosotros. Yahoo se ha convertido en un competidor cada vez más significativo, adquiriendo Overture Services, que ofrece servicios de publicidada en Internet que compiten con nuestros programas AdWords y AdSense, así como los motores de búsqueda de Inktomi, de AltaVista y de AllTheWeb. Desde junio de de 2000, Yahoo ha utilizado, en diferente proporción, nuestra tecnología de búsqueda en la red en su Web site para proporcionar servicios de búsqueda a sus usuarios. Hemos notificado a Yahoo nuestra decisión de terminar nuestro acuerdo, efectivamente en Julio de 2004. Este acuerdo con Yahoo representaba menos de l3% de nuestros réditos netos por el año fiscal terminado el 31 de diciembre de 2003 y menos del 3% para el trimestre terminado el 31 de Marzo de 2004.
Microsoft y Yahoo tienen más empleados que nosotros (en el caso de Microsoft tienen más de 20 veces los nuestros). Microsoft también tiene recursos de efectivo considerablemente más grandes que nosotros. Ambas compañías también tienen mas historial de operaciones y de relaciones establecidas con sus clientes. Pueden utilizar su experiencia y recursos contra nosotros en una variedad de maneras competitivas, incluyendo adquisiciones, invirtiéndo más agresivamente en investigación y desarrollo y compitiendo más agresivamente por los publicistas y los sitios de la red. Microsoft y Yahoo también pueden tener una mayor capacidad para atraer y conservar a usuarios que nosotros porque funcionan como portales de Internet con una amplia gama de productos y de servicios. Si Microsoft o Yahoo logran acertar en el abastecimiento de resultados de búsqueda similares o mejores comparados con los nuestros o apalancan sus plataformas para hacer sus servicios de búsqueda más fáciles de acceder que los nuestros, podríamos experimentar una declinación significativa en tráfico de usuarios. Cualquier declinación en tráfico podía afectar negativamente nuestros ingresos netos.
Interesante.. viene siendo como la parte de “debilidades” de un Analisis DOFA.
uhm.. tambien vienen sus “Fortalezas” ó esas ¿se las dejan a la competencia?
No creo que esa información sea demasiado “peligrosa”, para la gente de Google.
Si uno analiza esos datos, están diciendo muy “por arribita” lo que todo el mundo ya sabe: que Yahoo hace más tiempo q está; que Microsoft tiene más plata… cosas q cualquiera relacionado a Internet las tiene por sabidas.
Creo que el secreto del éxito de Google son exactamente esos factores:
– No es Microsoft (la gente ODIA cualquier producto Microsoft fuera de Windows, Office, y Messenger…)
– Y no es Yahoo (ese motor de búsqueda que con el tiempo se convirtió en una página saturada de cosas que no nos interesaban..)
Si siguen explotando esas diferencias… creo que tienen un futuro brillante. Sino… vamos a ver como hacen para no “Microsoftizarse”
Todo bien, todo perfecto, pero no vamos a dejar que una mera cuestión de marketing, a consecuencia de la lucha de dos gigantes por su prevalencia en el mercado (está visto que la Red no es tan grande como parecía, o sea, que al parecer no hay espacio para todos) vulneren nuestros derechos más fundamentales, ¿o sí? Que lean los mensajes de uno ya es fuerte, pero que además los guarden cuando el personal ya se ha dado de baja en el servicio, me parece demasiado. Yo siempre he defendido Google precisamente por no ser de Microsoft, y pq. me parecía realmente efectivo, pero.., ¿no estará cayendo en los mismos errores que su antagonista, con el fin de conseguir mayor cuota de mercado? ¿No oléis que todo esto puede ser una gran trampa, o sólo me lo parece a mí?