Definitivamente los "nuevos medios" están sufriendo, unos cierran, otros consolidan y otros venden y la noticia de que Circa, la app que en su momento innovó en distribución de contenido, anunció que cerraba con una nota que parece un compendio de lugares comunes.
"Producing high-quality news can be a costly endeavor and without the capital necessary to support further production we are unable to continue. Our mission was always to create a news company where factual, unbiased, and succinct information could be found. In doing so we recognized that building a revenue stream for such a mission would take some time and chose to rely on venture capital to sustain."
A todos los que están en medios online, les diría que esto es exactamente lo mismo que se criticaba de los "medios tradicionales" y ahora estamos viendo en "nuevos medios" que sin tener espalda financiera no pueden sosteners o reconvertirse, pero parecen no conocer la realidad de la industria.
"We could have compromised and included off-the-shelf advertisements or charged a subscription for the product but we never felt like any of the simplest solutions would pair well with the high-quality experience we wished to achieve, or even bring in enough to make a difference."
En medios la ecuación es simple; pones publicidad, cobrás por el producto, creas información especializada y cobras por ella, armas eventos basados en las áreas donde tu marcas tiene tracción y... ¿algo más? no realmente. Repito pero con ejemplos: Tickets o Sponsorships para eventos, servicios de información corporativa, ads/native/display/etc, suscripciones y punto.
Sostenerse con el flujo de rondas de inversión no es lógico en este nicho a no ser que seas masivo a niveles gigantescos... o seas un "bootstrapped-hipster-atomized-delivered-content-machine" porque encima esas rondas las tenés que devolver con un múltiplo que haga que seas atractivo para que alguien invierta en vos.
¿Implica esto que Circa era malo? Ni de cerca. Fue el primero en entender el mundo móvil en serio, aprovechar el poder de las notificaciones, el diseño de las "cards", resumir en pequeñas unidades lo importante y mostrarlo de forma efectiva, entender que la lentitud de acceso mata al usuario móvil y esto implicaba, analizar todas las noticias, agregarlas, jerarquizarlas, editarlas, publicarlas, hacerles seguimiento, y esto en un stream de 24 horas... y lo hacían bien.
El problema que muchos no entienden es que hacerlo bien no implica hacerlo rentable. Que los fondos de un VC pueden ayudarte a crecer lo más rápido posible o desarrollar un producto lo más rápido posible para llegar al mercado antes que nadie pero ¿que pasa cuando ese mercado ni siquiera existe todavía o las alternativas a tu producto son cada día más?
Te diferenciás en una iteración constante, Andy Grove extrañamos la lógica de que solo los paranoicos sobreviven, o vendés cuando los múltiplos son valiosos para todos... pero esto no implica que no se pueden crear cosas en el mercado de los medios, miren Vox, Re/Code, BuzzFeed o los exits de Summly o similares (y los pongo todos juntos a propósito para que vean diferencias de escalas) porque es un mercado donde NADIE descubrió como ser rentable en serio.
Comparen los medios tradicionales, los nuevos, las apps, los startups de contenidos y van a ver que todavía no hay ejemplos de "hey, we´ve cracked the code y nos vamos a llenar de plata! ;)
Mariano;
Disiento con tu punto de vista. Un medio no es una aplicación. Es mucho más en términos de “poder mediático” O acaso los grandes medios han hecho su dinero en merchandising????? Pensemos en el work flow de cualquiera de ellos. Sugiero una skype call para debatir. Gracias
@mariana
hola, gracias por comentar… no entiendo donde dije que “un medio es una app” ni entiendo que tienen que ver el merchandising con esto… pero me perdí definitivamente en el Skype Call ¿?
Vos medis el valor de un medio con la posibilidad de medirlo por el valor de venta de publicidad display y otros derivados que mencionas. Te quiero contar que un medio no sólo hace esto. No veo que los grandes medios se hayan hecho grandes vendiendo publicidad por centimetro. Un medio tiene capacidades que no lo tiene una red social. Una red social no puede bajar 10 puntos a un candidato, un medio si.
Un medio es un musculo y ese musculo se basa en la credibilidad y la credibilidad es algo que se pierde en la red social ya que estas son totalmente abusadas.
Cuando las papas queman la gente busca información en los medios. Si apagaras todos los medios del mundo y solo quedaran las redes sociales verías que no te enterarías con certeza siquiera del valor del dólar. Ese es el poder de un medio. Firmar algo como cierto y chequeado. Que un medio diga que un shampoo es bueno, ¿Cuánto cuesta? Esto no está en la publicidad display y los derivados que vos mencionas. Quizas lo que esta demorado son nuevas formas de publicdad que no sean tan lineales como las del papel. ¿Como haces para valorar la confianza q depositan millones de lectores en un medio.
Como hasta ahora nadie sabe como hacer redituable a un medio digital, en tu nota se leería que ningún medio es redituable y esto no es asi. Por ultimo es injusto que no veas que el publico en los medios sigue creciendo. Que no sepas cómo cobrarle el boleto es una incapacidad de quien piensa el negocio. Quizas un medio no es una inversión para una persona como vos. Creo que estas mas atraído por negocios de apps y dos empleados. Este tipo de inversor no es el que necesita un medio.
Si quieres hacemos una skype call
cariños Mariana Goldman
@mariana
Gracias por opinar pero creo que me mal interpretaste todo :)
Desde ingresos hasta comparación con redes y músculo político.