Mashable acaba de cerrar una ronda de inversión de u$s13.3 millones para expandir sus operaciones; esto implica abrir oficinas en Los Angeles y Londres, aumentar el equipo de su BrandLab donde buscan con anunciantes como crear nuevo contenido patrocinado y buscar nuevos nichos que cubrir desde su medio.
En la ronda A liderada por Updata Partners ingresó New Markets; pero además entraron los fundadores de Buddy Media (que fue adquirida por Salesforce hace un año por u$s680 millones) y David Jones, Global CEO of Havas...
Dos detalles que me gustaría marcar; por un lado lo de Mashable a nivel modelo de negocio es genial y me hace acordar a lo que está haciendo GigaOM que es operar y no levantar ni rondas de VC ni de Seed sino ir directo a "Growth Funds"... eso es en lo único que se parecen a GigaOM que es, para mi, la versión moderna de un medio serio 100%
Por otro lado, que el CEO Global de HAVAS invierta en una empresa de medios (aunque sea a nivel personal) me parece que cruza toda posible línea de ética y conflicto de intereses; Havas Media define en su propio sitio 3 unidades clave: "Digital Media Planning and Buying" o sea, compra de publicidad; "Branded Media" desarrollos creativos para sus anunciantes en medios online y "Content Creation" para sus clientes.... estas últimas dos cosas son lo mismo que va a "expandir" Mashable, increíble :S
Y así Mashable se suma a los grandes medios digitales que reciben inversión externa para crecer: Vox Media, BuzzFeed y Business Insider...
pero cómo ¿no era que invertir en medios digitales no? :P
Bien Havas. Vamos a inventarte el tráfico y el público que quieras, le vamos a encajar al cliente un falso tráfico, un inventado éxito y lo vamos a anunciar con bombos y platillos en nuestros propios medios porque… si lo hacen los gobiernos ¿cómo no lo vamos a hacer las agencias? :D
si, no es ético pero la ética ya quedó atrás, es muy del siglo pasado parece, hemos Buzzfedeado la red, la hicimos mierda