Un excelente perfil de Schibsted hace el New York Times con un titulo que llama la atención enseguida: "Mientras otros luchan, un editor de diarios noruego triunfa en la red" con un dato interesante para nuestro mercado, Schibsted es el dueño de 20 Minutos
Es muy interesante que, más allá de ser uno de los nuevos "casos" para la HBS, entre los "atributos" de su éxito hablen del interlinkeo o "recursos compartidos" entre sus diversas unidades (desde cotizaciones provistas por su site de finanzas en un tabloide hasta los clasificados en un dominio externo) lo que, a su vez, le genera tráfico desde buscadores; pero para evitar dependencia de ellos invirtieron en desarrollos diferentes para crear su propio tráfico sin "quemar" la marca.
Por ejemplo cuando vieron que los "clasificados del futuro" estaban en modelos como eBay o Craigslist lanzaron un dominio externo que maneja esa "unidad" en internet lo que le permite "crear" comunidad y tráfico sin depender de su marca principal (VG y E24) algo que los medios en español nunca terminaron de aceptar (un ejemplo: miren como llegó 6 años tarde Clarin con su MasOportunidades que, encima, no atrae ni por diseño pese a "comerse" toda la tercer columna del diario).
A nivel números, en su versión impresa pasaron de 344.000 unidades vendidas a 316.000 en un solo año lo que muestra que la competencia y las nuevas "audiencias" están cambiando; pero al mismo tiempo las estrategias que llevaron a cabo le permiten que las utilidades de su negocio online represente casi el 30% de los ingresos de la empresa...
Un caso de éxito que, encima, esta pensando como involucrarse en la web2.0 para darle poder a sus usuarios...
